Thách thức cấu trúc của hệ sinh thái nội dung Web3: không chỉ là vấn đề InfoFi
Gần đây, trong cộng đồng Web3 đã diễn ra một cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "kho thông tin" hay không. Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng bản chất của vấn đề này không nằm ở bản thân InfoFi, mà là ở những đặc điểm cấu trúc vốn có của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu điều này, chúng ta cần làm rõ vai trò của InfoFi trong toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các bên dự án, InfoFi là một bộ tăng tốc, mục đích là nâng cao độ hot của dự án, tăng cường nhận thức của người dùng, từ đó thúc đẩy sự tương tác và chuyển đổi. Do đó, các bên dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan marketing, đặc biệt là những cơ quan có thể huy động các KOL lớn (.
Sự hình thành của "khoang thông tin" thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng bình thường. Các KOL lớn nhận quảng cáo và viết nội dung, các KOL nhỏ thấy độ nóng của dự án tăng lên cũng sẽ đi theo. Thêm vào đó, thuật toán của các nền tảng xã hội có xu hướng đề xuất nội dung tương tự, dòng thông tin của người dùng rất nhanh chóng sẽ bị lấp đầy bởi nhiều góc độ khác nhau của cùng một dự án.
Hiện tượng này không phải là độc quyền của InfoFi. Trước khi InfoFi xuất hiện, các KOL cũng đã lần lượt nhận quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ đơn giản là hệ thống hóa và trực quan hóa cơ chế phát tán nội dung này, làm cho quy luật truyền bá trở nên rõ ràng hơn.
InfoFi đã phóng đại độ thiên lệch thông tin hiện có vì nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phân phối thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên nền tảng tăng tốc của "cấu trúc chú ý" ban đầu, chứ không phải là sự lật đổ. Đội ngũ dự án đã có xu hướng đầu tư ngân sách vào các KOL lớn, phần nội dung này sẽ được ra mắt trước. Cơ chế InfoFi cũng khuyến khích các nhà sáng tạo trung bình và nhỏ tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, thuật toán của các nền tảng xã hội ngay lập tức nhận diện "chủ đề đang thịnh hành", liên tục gợi ý nội dung tương tự, tạo thành một vòng lặp.
Quan trọng hơn, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết của người sáng tạo cũng khá đơn giản: để tham gia, ghi điểm và nhận được sự chú ý, chứ không phải phân tích sâu các dự án từ nhiều góc độ khác nhau. Điều này dẫn đến sự tràn lan của các nội dung có vẻ khác nhau nhưng thực chất lại tương tự, khiến người dùng có cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn nhất."
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nó chỉ khuếch đại sự thiên lệch cấu trúc truyền thông vốn có. Nó biến dòng thông tin phân bố điểm trong quá khứ, lên men chậm, thành việc đẩy lưu lượng tập trung bùng nổ và bao phủ rộng rãi.
Đối với những lo lắng cụ thể của mọi người, chúng ta có thể phân tích từng cái một:
Tính lặp lại nội dung cao: Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở cấu trúc phân bổ ngân sách của các bên dự án, chứ không phải ở InfoFi. Việc phân bổ một lượng lớn ngân sách cho các KOL lớn chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến việc đề xuất của thuật toán và hành vi bắt chước của các KOL nhỏ.
Chất lượng nội dung thấp, sự đồng nhất hóa AI nghiêm trọng: Thực tế, nội dung tưới nước thuần túy từ AI thường đạt điểm thấp trong hoạt động InfoFi. Mô hình chấm điểm của InfoFi có cơ chế đối kháng, nội dung máy móc, thiếu đặc sắc khó có thể đạt điểm cao. Điểm số trọng số cao vẫn phụ thuộc vào cấu trúc kể chuyện chất lượng, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Hoạt động InfoFi tràn đầy "hương vị quảng cáo cứng": Đây là cảm nhận trực quan nhất của người dùng. Khi một dự án khởi động hoạt động InfoFi, các nền tảng xã hội đột nhiên xuất hiện rất nhiều nội dung tương tự, người dùng tự nhiên sẽ phát sinh tâm lý kháng cự. Điều này giống như tình huống trong giai đoạn đầu khi một số nền tảng xã hội mà các nhà quảng cáo tập trung tìm kiếm KOC để quảng bá.
Giải quyết những vấn đề này, có thể bắt đầu từ một số khía cạnh sau:
Giảm bớt tính nghi thức của "ra mắt dự án", chẳng hạn như không còn công bố rầm rộ về "nhiệm vụ mới" hoặc "quảng bá". Có thể xem xét việc hủy bỏ quá trình "niêm yết", hoặc cung cấp bảng điều khiển thống nhất cho tất cả các dự án.
Giới thiệu cơ chế tự phục vụ, cho phép các dự án trực tiếp tổ chức airdrop thông qua bảng điều khiển dữ liệu mà InfoFi cung cấp. Điều này có thể khiến nội dung trông giống như sự xuất hiện tự nhiên hơn, thay vì "hoạt động chính thức".
Đối với các dự án mới nổi, có thể sử dụng dữ liệu tương tác của cộng đồng để thể hiện "có người đang thảo luận", ngay cả khi không có ngân sách lớn. Đối với các dự án đã trưởng thành, có thể thu hút sự chú ý liên tục thông qua trang dữ liệu. Điều này giúp chuyển trọng tâm từ "liệu có phải là InfoFi đang được khuyến khích" sang "mức độ hoạt động của cộng đồng dự án".
Tuy nhiên, chìa khóa thành công của cơ chế này là các dự án không nên công khai trước "Chúng tôi sẽ phát airdrop dựa trên bảng xếp hạng". Nếu không, người dùng sẽ cố tình tăng thứ hạng và tương tác để nhận airdrop, làm giảm chất lượng nội dung tổng thể. Cách làm lý tưởng là, sau sự kiện tạo ra mã thông báo )TGE(, dự án âm thầm phát airdrop, thưởng cho những người dùng tương tác tự nhiên từ sớm, để mọi người nhận ra rằng "Việc viết bài, chia sẻ và thích từ sớm là có giá trị", chứ không phải "Chỉ có tăng thứ hạng mới có thưởng".
Với sự trưởng thành và phổ biến của cơ chế này, người dùng sẽ dần hình thành một kỳ vọng: "Mặc dù không chắc chắn ai sẽ phát airdrop, nhưng việc tham gia liên tục luôn có ý nghĩa." Đây mới là trạng thái lý tưởng của hệ sinh thái nội dung - tham gia không phải vì phần thưởng, mà xuất phát từ sự quan tâm thực sự. Và phần thưởng, trở thành bất ngờ thêm sau khi tham gia.
Do đó, InfoFi thực sự làm cho cấu trúc truyền thông hiện có trở nên minh bạch và được mở rộng hơn. Điều thực sự cần giải quyết là "làm thế nào để làm cho cấu trúc truyền thông trở nên lành mạnh hơn". Dù là thông qua việc nâng cao rào cản tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án thiết lập kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu cốt lõi vẫn là làm cho "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được bước này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng mà sẽ trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái nội dung Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
NeverPresent
· 07-22 07:14
Phản ứng lại, lại được chơi cho Suckers, hiểu rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
OffchainOracle
· 07-21 11:22
Thực ra chỉ là thuật toán gợi ý bày ra.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityWizard
· 07-21 04:56
Airdrop vẫn ngon lắm, đừng có làm màu ở đây.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainPoet
· 07-20 06:13
Airdrop搞起啊兄弟们
Xem bản gốcTrả lời0
SelfRugger
· 07-20 06:13
infofi chỉ là một vở kịch về vốn
Xem bản gốcTrả lời0
ServantOfSatoshi
· 07-20 05:51
infofi? Đây chính là thông tin trong thế giới tiền điện tử.
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleMinion
· 07-20 05:45
Nội dung sinh thái chỉ là để đạt được KPI mà thôi.
Những thách thức cấu trúc của InfoFi và hệ sinh thái nội dung Web3: Suy nghĩ vượt ra ngoài những chiếc kén thông tin
Thách thức cấu trúc của hệ sinh thái nội dung Web3: không chỉ là vấn đề InfoFi
Gần đây, trong cộng đồng Web3 đã diễn ra một cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "kho thông tin" hay không. Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng bản chất của vấn đề này không nằm ở bản thân InfoFi, mà là ở những đặc điểm cấu trúc vốn có của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu điều này, chúng ta cần làm rõ vai trò của InfoFi trong toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các bên dự án, InfoFi là một bộ tăng tốc, mục đích là nâng cao độ hot của dự án, tăng cường nhận thức của người dùng, từ đó thúc đẩy sự tương tác và chuyển đổi. Do đó, các bên dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan marketing, đặc biệt là những cơ quan có thể huy động các KOL lớn (.
Sự hình thành của "khoang thông tin" thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng bình thường. Các KOL lớn nhận quảng cáo và viết nội dung, các KOL nhỏ thấy độ nóng của dự án tăng lên cũng sẽ đi theo. Thêm vào đó, thuật toán của các nền tảng xã hội có xu hướng đề xuất nội dung tương tự, dòng thông tin của người dùng rất nhanh chóng sẽ bị lấp đầy bởi nhiều góc độ khác nhau của cùng một dự án.
Hiện tượng này không phải là độc quyền của InfoFi. Trước khi InfoFi xuất hiện, các KOL cũng đã lần lượt nhận quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ đơn giản là hệ thống hóa và trực quan hóa cơ chế phát tán nội dung này, làm cho quy luật truyền bá trở nên rõ ràng hơn.
InfoFi đã phóng đại độ thiên lệch thông tin hiện có vì nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phân phối thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên nền tảng tăng tốc của "cấu trúc chú ý" ban đầu, chứ không phải là sự lật đổ. Đội ngũ dự án đã có xu hướng đầu tư ngân sách vào các KOL lớn, phần nội dung này sẽ được ra mắt trước. Cơ chế InfoFi cũng khuyến khích các nhà sáng tạo trung bình và nhỏ tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, thuật toán của các nền tảng xã hội ngay lập tức nhận diện "chủ đề đang thịnh hành", liên tục gợi ý nội dung tương tự, tạo thành một vòng lặp.
Quan trọng hơn, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết của người sáng tạo cũng khá đơn giản: để tham gia, ghi điểm và nhận được sự chú ý, chứ không phải phân tích sâu các dự án từ nhiều góc độ khác nhau. Điều này dẫn đến sự tràn lan của các nội dung có vẻ khác nhau nhưng thực chất lại tương tự, khiến người dùng có cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn nhất."
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nó chỉ khuếch đại sự thiên lệch cấu trúc truyền thông vốn có. Nó biến dòng thông tin phân bố điểm trong quá khứ, lên men chậm, thành việc đẩy lưu lượng tập trung bùng nổ và bao phủ rộng rãi.
Đối với những lo lắng cụ thể của mọi người, chúng ta có thể phân tích từng cái một:
Tính lặp lại nội dung cao: Nguyên nhân của vấn đề này nằm ở cấu trúc phân bổ ngân sách của các bên dự án, chứ không phải ở InfoFi. Việc phân bổ một lượng lớn ngân sách cho các KOL lớn chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến việc đề xuất của thuật toán và hành vi bắt chước của các KOL nhỏ.
Chất lượng nội dung thấp, sự đồng nhất hóa AI nghiêm trọng: Thực tế, nội dung tưới nước thuần túy từ AI thường đạt điểm thấp trong hoạt động InfoFi. Mô hình chấm điểm của InfoFi có cơ chế đối kháng, nội dung máy móc, thiếu đặc sắc khó có thể đạt điểm cao. Điểm số trọng số cao vẫn phụ thuộc vào cấu trúc kể chuyện chất lượng, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Hoạt động InfoFi tràn đầy "hương vị quảng cáo cứng": Đây là cảm nhận trực quan nhất của người dùng. Khi một dự án khởi động hoạt động InfoFi, các nền tảng xã hội đột nhiên xuất hiện rất nhiều nội dung tương tự, người dùng tự nhiên sẽ phát sinh tâm lý kháng cự. Điều này giống như tình huống trong giai đoạn đầu khi một số nền tảng xã hội mà các nhà quảng cáo tập trung tìm kiếm KOC để quảng bá.
Giải quyết những vấn đề này, có thể bắt đầu từ một số khía cạnh sau:
Giảm bớt tính nghi thức của "ra mắt dự án", chẳng hạn như không còn công bố rầm rộ về "nhiệm vụ mới" hoặc "quảng bá". Có thể xem xét việc hủy bỏ quá trình "niêm yết", hoặc cung cấp bảng điều khiển thống nhất cho tất cả các dự án.
Giới thiệu cơ chế tự phục vụ, cho phép các dự án trực tiếp tổ chức airdrop thông qua bảng điều khiển dữ liệu mà InfoFi cung cấp. Điều này có thể khiến nội dung trông giống như sự xuất hiện tự nhiên hơn, thay vì "hoạt động chính thức".
Đối với các dự án mới nổi, có thể sử dụng dữ liệu tương tác của cộng đồng để thể hiện "có người đang thảo luận", ngay cả khi không có ngân sách lớn. Đối với các dự án đã trưởng thành, có thể thu hút sự chú ý liên tục thông qua trang dữ liệu. Điều này giúp chuyển trọng tâm từ "liệu có phải là InfoFi đang được khuyến khích" sang "mức độ hoạt động của cộng đồng dự án".
Tuy nhiên, chìa khóa thành công của cơ chế này là các dự án không nên công khai trước "Chúng tôi sẽ phát airdrop dựa trên bảng xếp hạng". Nếu không, người dùng sẽ cố tình tăng thứ hạng và tương tác để nhận airdrop, làm giảm chất lượng nội dung tổng thể. Cách làm lý tưởng là, sau sự kiện tạo ra mã thông báo )TGE(, dự án âm thầm phát airdrop, thưởng cho những người dùng tương tác tự nhiên từ sớm, để mọi người nhận ra rằng "Việc viết bài, chia sẻ và thích từ sớm là có giá trị", chứ không phải "Chỉ có tăng thứ hạng mới có thưởng".
Với sự trưởng thành và phổ biến của cơ chế này, người dùng sẽ dần hình thành một kỳ vọng: "Mặc dù không chắc chắn ai sẽ phát airdrop, nhưng việc tham gia liên tục luôn có ý nghĩa." Đây mới là trạng thái lý tưởng của hệ sinh thái nội dung - tham gia không phải vì phần thưởng, mà xuất phát từ sự quan tâm thực sự. Và phần thưởng, trở thành bất ngờ thêm sau khi tham gia.
Do đó, InfoFi thực sự làm cho cấu trúc truyền thông hiện có trở nên minh bạch và được mở rộng hơn. Điều thực sự cần giải quyết là "làm thế nào để làm cho cấu trúc truyền thông trở nên lành mạnh hơn". Dù là thông qua việc nâng cao rào cản tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án thiết lập kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu cốt lõi vẫn là làm cho "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được bước này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng mà sẽ trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái nội dung Web3.