Quan sát và suy ngẫm về tình hình ngành mã hóa

Năm nay, tôi chủ yếu tham gia một số buổi tiệc kín, dưới đây là một số quan sát và suy nghĩ của tôi:

Các tổ chức đầu tư cấp 1 đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng

Sau khi trao đổi với nhiều tổ chức cấp một, phản hồi chung đều không quá lạc quan. Nhiều tổ chức đang nắm giữ một lượng lớn mã thông báo chưa niêm yết hoặc đã niêm yết nhưng vẫn chưa mở khóa, và hiệu suất giá của những mã thông báo này đều không lý tưởng. Một số tổ chức giao dịch ngoài trời phản ánh rằng nhiều dự án không tìm được người mua.

Một đợt huy động vốn mới cũng đã giảm sút chung, số tiền thực tế nhận được có thể chỉ bằng một phần mười so với số tiền được công bố ra bên ngoài. Điều này buộc các tổ chức phải tăng quy mô đầu tư cho từng dự án, từ đó đẩy giá trị lên cao, tạo ra một số dự án khó duy trì. Tuy nhiên, trong đợt thị trường này đã không còn những "vị cứu tinh" giống như SBF.

Thú vị là, nhiều tổ chức cấp một cho biết muốn tham gia vào lĩnh vực ươm tạo. Nhưng thực tế, cơ cấu nhân sự của những tổ chức này và khả năng của các đối tác quản lý không tương thích với nhu cầu của các dự án ươm tạo, thậm chí có thể thiếu kinh nghiệm đưa dự án từ con số không đến thành công.

đối với "mạo danh trong các tình huống ứng dụng thực tế"

Khi giao tiếp với các tổ chức, tôi thường bị hỏi về những lĩnh vực nào mà tôi quan tâm. Khi được hỏi ngược lại, nhiều tổ chức sẽ đề cập đến việc tìm kiếm các dự án có doanh thu thực, người dùng và bối cảnh ứng dụng, sau đó liệt kê các từ khóa hot như RWA, AI, Depin, v.v. Điều này dường như giống như một hình thức bề ngoài, được dùng để che đậy sự thiếu hụt hướng đầu tư thực chất hiện tại.

Thực tế là, việc áp dụng một cách cưỡng ép câu chuyện Web3 vào các tình huống Web2 đã được chứng minh là không khả thi từ năm 2022. Nhìn chung, trong vài vòng dự án niêm yết gần đây của một nền tảng giao dịch, những ứng dụng tự xưng có "tình huống thực" lại thể hiện kém nhất. Điều này không có nghĩa là ngành công nghiệp mã hóa không cần đổi mới, mà là những dự án này không liên quan nhiều đến lợi thế thực sự của tiền mã hóa - tính thanh khoản của tài sản.

Người dùng thế hệ mới tham gia thị trường theo cách độc đáo

Một số tổ chức và dự án cho rằng hiện tại thiếu người dùng mới và dòng vốn vào, nhưng thực tế có thể không phải như vậy. Chúng ta thấy rằng một số nhà sáng tạo nội dung mới đang thu hút sự chú ý từ bên ngoài theo cách chưa từng có. Ví dụ, một bữa tiệc chủ đề mã hóa do một nghệ sĩ nổi tiếng tổ chức, mặc dù có nhiều tranh cãi, nhưng thực sự đã thu hút được sự quan tâm từ chính thống.

Gần đây, một hội nghị sinh thái của một chuỗi công cộng đã được coi là sự kiện thành công nhất trong ngành trong những năm gần đây. Đáng chú ý, một nhóm những người sáng tạo nội dung trẻ tuổi đang báo cáo và giải thích các động thái của ngành theo những cách hoàn toàn mới. Hầu hết những người sáng tạo này dưới 20 tuổi, và cách diễn đạt của họ có thể khó hiểu đối với những người làm trong ngành từ thế hệ trước.

Điều này có nghĩa là người dùng mới đang nhanh chóng gia nhập thị trường theo cách mà chúng tôi có thể không nhận thấy. Sớm thôi, câu chuyện, cách thức hoạt động và logic truyền thông của toàn bộ ngành công nghiệp mã hóa có thể thay đổi một cách căn bản.

Kết luận

Lịch sử cho thấy, con người thường khó rút ra bài học từ những trải nghiệm trong quá khứ. Trong ngành công nghiệp mã hóa, điều này dường như đặc biệt rõ ràng. Mỗi khi ngành gặp khó khăn, chúng ta lại vô thức hướng về những khẩu hiệu trống rỗng như "lợi nhuận thực, người dùng thực, bối cảnh thực", hoặc hy vọng vào sự tham gia của vốn truyền thống. Tuy nhiên, lịch sử đã cho chúng ta biết rằng, những tư duy truyền thống này chỉ là khách qua đường trong thế giới mã hóa, và không thể mang lại sự thay đổi thực chất.

Thách thức lớn nhất của ngành công nghiệp mã hóa không nằm ở sản phẩm, mà nằm ở con người. Cách suy nghĩ và khả năng học tập của con người là có hạn. Do đó, trong một khoảng thời gian nhất định, nhận thức và cách hiểu của công chúng về mã hóa quyết định cách họ tham gia vào thị trường, cũng như quyết định hướng phát triển tương lai của ngành.

Nói tóm lại, tư duy cũ không thể thích ứng với sự phát triển của công nghệ mới, chỉ có thế hệ người tham gia mới có thể thực sự thúc đẩy ngành công nghiệp tiến lên. Chúng ta cần suy nghĩ lại, tại sao những tài năng xuất sắc trong ngành vẫn không thể rút ra bài học từ lịch sử, nhận ra rằng tương lai đã đến? Chúng ta cần nhìn nhận sự phát triển của ngành với một góc nhìn hoàn toàn mới, thay vì bám chặt vào những mô hình tư duy cũ.