Các giám đốc điều hành của công ty công nghệ phân tích con đường thành công của Giám đốc Tiếp thị, thảo luận sâu về định vị sản phẩm và chiến lược thương hiệu.

Trong một sự kiện ngành với chủ đề tăng lên Hacker, một giám đốc điều hành của một công ty công nghệ đã có bài phát biểu về cách trở thành Giám đốc Marketing xuất sắc. Ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp cần có khả năng vượt qua các chu kỳ, cần xác định rõ vị trí và việc tạo ra giá trị của công ty, đồng thời xây dựng phương pháp luận hiệu quả.

Vị giám đốc điều hành này chỉ ra rằng, sản phẩm và thương hiệu xuất sắc phải là số một trong ngành hoặc là độc nhất vô nhị. Về định vị sản phẩm, có thể áp dụng chiến lược "tránh xa người mạnh, phụ thuộc vào người mạnh hoặc trở thành người mạnh". Đề xuất giá trị nên bắt đầu từ nhu cầu của người dùng và kết thúc ở sự độc đáo của sản phẩm. Bản chất của tiếp thị là nắm bắt nhu cầu thực sự của người dùng, mục đích cuối cùng là thúc đẩy doanh số.

Trong chiến lược tiếp thị, các doanh nghiệp trước tiên cần xác định mục tiêu. Các doanh nghiệp có sức mạnh tài chính mạnh mẽ có thể áp dụng chiến lược "nắm bắt lớn thả nhỏ", trong khi các doanh nghiệp có nguồn lực hạn chế có thể chọn "giữ vững chính nghĩa và tạo ra điều bất ngờ". Các giám đốc điều hành nhấn mạnh rằng tiếp thị là một chiến lược, cần có sự xem xét toàn diện và lâu dài. Lãnh đạo doanh nghiệp phải hoặc là hiểu biết sâu sắc về con đường tiếp thị, hoặc là hoàn toàn tin tưởng vào đội ngũ tiếp thị.

Về chiến lược định giá, các giám đốc điều hành cho biết giá cả là một trong những phương tiện cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên xác định rõ mục tiêu định giá và điều chỉnh chiến lược một cách linh hoạt theo biến động của thị trường. Về mặt quan hệ công chúng thương hiệu, ông đã đưa ra bốn cấp độ khả năng định giá thương hiệu: nhận thức, ưu tiên, loại hình và danh tính.

Đối mặt với khủng hoảng truyền thông, các giám đốc điều hành khuyên các doanh nghiệp nên giữ vững sự trung thực, bình tĩnh và chủ động ứng phó, tránh thái độ trốn tránh hoặc lập trường quá mạnh mẽ.

Sự kiện này kéo dài hai ngày, quy tụ các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng đạt được tăng lên nhanh chóng gần đây. Những người tham dự đã có những thảo luận sâu sắc về các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, xây dựng chiến lược tiếp thị, xây dựng văn hóa cộng đồng, thu hút và giữ chân người dùng, nhằm khám phá bản chất của tiếp thị, kích thích trí tuệ tập thể, cùng nhau thúc đẩy sự phát triển của ngành.