Phương pháp bốn bước định vị chiến lược cho dự án Web3 tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt

Trong sự kiện "tăng lên Hacker Camp" gần đây, một nhân vật nổi tiếng trong ngành đã có một bài phát biểu xuất sắc về khung xây dựng câu chuyện nền tảng trong lĩnh vực mã hóa. Ông đã đề xuất phương pháp định vị bốn bước cho chiến lược dự án Web3: phân tích môi trường thị trường để xác định vị trí độc đáo, tránh định vị thương hiệu của đối thủ cạnh tranh, tăng cường độ tin cậy và cảm giác đồng cảm của người dùng, và tích hợp định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp.

Chuyên gia này cũng nhấn mạnh rằng các dự án Web3 nên tận dụng bảy yếu tố khác biệt để nổi bật, bao gồm hiệu suất, tùy chỉnh, kiểm soát rủi ro, địa vị danh tính, tính đổi mới và lợi thế về giá cả. Hơn nữa, ông đề xuất bắt đầu từ thuộc tính sản phẩm để xây dựng một chuỗi câu chuyện hoàn chỉnh thông qua lợi ích, giá trị tâm lý và giá trị quan.

Người diễn thuyết đã làm rõ hai quá trình then chốt trong việc biến câu chuyện thành phong trào: giải băng và tái băng. Trong giai đoạn giải băng, có thể kích thích cảm xúc của khán giả bằng cách tìm kiếm lý do gây ra sự cộng hưởng và hình thành mục tiêu chung, đồng thời tăng cường cảm giác thuộc về thông qua xây dựng cộng đồng. Giai đoạn tái băng cần hướng dẫn khán giả hình thành các thói quen hành vi bền vững mới, đồng thời truyền tải các giá trị cốt lõi.

Sự kiện này tập hợp các dự án hàng đầu và nhà đầu tư đã đạt được sự tăng lên đáng kể trong gần nửa năm qua, tập trung vào việc thảo luận sâu về ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, chiến lược tiếp thị, văn hóa cộng đồng và tăng trưởng hữu cơ, thu hút và giữ chân người dùng, cùng những chủ đề cốt lõi khác. Những người tham dự đã có những trao đổi sâu sắc về cách thức đạt được sự phát triển bền vững trong lĩnh vực Web3.