Học tập hệ thống hỗ trợ năng suất cá nhân - Cuộc phỏng vấn với người sáng lập A16Z Marc Andreessen
Trong ngành đầu tư mạo hiểm, Marc Andreessen chắc chắn là một trong những nhân vật có ảnh hưởng và hiểu biết nhất. Là đồng sáng lập của trình duyệt Netscape và là đối tác sáng lập của quỹ đầu tư mạo hiểm nổi tiếng A16Z, Marc có cái nhìn sắc bén về đổi mới công nghệ và phát triển kinh doanh. Trong cuộc phỏng vấn sâu này, Marc chia sẻ những kinh nghiệm của mình về năng suất cá nhân, quản lý thời gian, thói quen đọc sách và việc học tập liên tục.
Về năng suất cá nhân
Marc cho biết, hiện tại anh ấy đã áp dụng một lối sống có cấu trúc cao, hàng ngày nghiêm ngặt theo lịch trình đã sắp xếp. Anh ấy thường lập kế hoạch theo tuần, với lịch trình cố định vào thứ Hai và thứ Sáu, chủ yếu xử lý các công việc hợp tác trong đội. Từ thứ Ba đến thứ Năm thì tương đối linh hoạt, được sử dụng để gặp gỡ bên ngoài, tham gia hội đồng quản trị, v.v.
Marc nhấn mạnh rằng anh ấy cuối cùng cũng hiểu được khái niệm "cuối tuần" và đang cố gắng dành thời gian nghỉ ngơi cho cuối tuần. Anh cho rằng chỉ khi biết mình có đủ thời gian nghỉ ngơi, thì mới có thể làm việc hết sức trong thời gian dài.
Về thời gian mở và quyền tự do
Marc chỉ ra rằng, lịch trình của nhiều giám đốc điều hành bị chật cứng, điều này dẫn đến ba vấn đề: không có thời gian để suy nghĩ, khó đối phó với sự thay đổi, và dễ trở thành người quản lý vi mô. Ngược lại, Marc sẽ để lại thời gian mở trong lịch trình của mình để giữ sự linh hoạt và không gian suy nghĩ.
Trong việc ủy quyền, Marc đã áp dụng một cách tiếp cận độc đáo - ông không trực tiếp quản lý bất kỳ ai. Ông tham gia vào công việc quản lý của công ty, nhưng chủ yếu thông qua các cuộc họp nội bộ để thảo luận, sau đó chọn những nhân tài xuất sắc để quản lý đội ngũ.
Về mục tiêu và hệ thống
Đối với mục tiêu dài hạn, Marc cho biết anh sẽ không "thiền trên đỉnh núi" để lập kế hoạch hàng năm. Ngược lại, anh sẽ tự xem xét lại khoảng mỗi sáu tháng, xem xét liệu hệ thống của mình có quá tải hay không và điều chỉnh ngưỡng "có" và "không".
Marc nhấn mạnh, anh ấy quan tâm hơn đến quá trình thay vì kết quả. Trong ngành đầu tư mạo hiểm, kết quả thường mất 5-10 năm để hiện ra, vì vậy anh ấy cho rằng việc xem xét mối quan hệ nhân quả giữa công việc và kết quả trong quá khứ không đáng tin cậy. Ngược lại, anh ấy tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, giúp các doanh nhân theo cách tốt nhất.
Về sách và đọc sách
Marc áp dụng chiến lược đọc "cây đòn" - hoặc đọc nội dung mới nhất, hoặc đọc các tác phẩm kinh điển, và cố gắng tránh những khu vực trung gian. Anh ấy đọc hàng chục cuốn sách cùng một lúc, chỉ đọc những phần thú vị nhất, như vậy tương đương với việc đã đọc xong một đống sách.
Đối với những lĩnh vực mới, Marc thường tìm hiểu qua việc trò chuyện với mọi người, sau đó hỏi về tài liệu có thể đọc được. Nếu phát hiện ra rằng một lĩnh vực nào đó vẫn chưa có tài liệu để đọc, thì đó lại là trường hợp tốt nhất, vì điều này có nghĩa là có thể là người đầu tiên phát hiện ra cơ hội mới.
Về việc học hỏi và thay đổi quan điểm
Marc cho rằng, hầu hết mọi người ghét bị nói rằng họ sai, vì mọi người đối xử với những suy nghĩ của mình như cách họ đối xử với con cái của mình. Nhưng những người thực sự xuất sắc, như các giám đốc quỹ phòng hộ hàng đầu, thường sẵn sàng lắng nghe ý kiến trái chiều và thay đổi suy nghĩ.
Marc cho biết anh cũng đang cố gắng phát triển tư duy này, nhưng thừa nhận rằng điều đó rất khó. Anh đề cập rằng nếu bạn muốn người khác chỉ ra lỗi sai của mình, hãy thử trên mạng xã hội.
Về sự tiến bộ và động lực
Marc cho rằng, cách để những người làm việc trí thức nâng cao bản thân mỗi ngày là nỗ lực hiểu những gì thực sự đang xảy ra, chứ không phải chỉ nghe người khác nói "mọi thứ đều ổn". Ông ủng hộ tư tưởng "quan điểm mạnh, kiên định yếu", tức là trong khi đưa ra quan điểm mạnh mẽ, cũng cần sẵn sàng tiếp nhận những ý kiến khác.
Đối với Marc, những đổi mới do công nghệ mang lại là điều thú vị nhất trên thế giới. Anh ấy tin rằng công nghệ là động lực thực sự thúc đẩy sự tiến bộ của nhân loại, có khả năng tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn. Do đó, việc đọc về những chủ đề mới trong công nghệ là điều thú vị, hữu ích và có lợi nhất mà anh ấy có thể nghĩ đến.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SelfStaking
· 5giờ trước
Thật sự không tệ, chỉ là quá tốn thời gian.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoFortuneTeller
· 5giờ trước
Chủ nghĩa công cụ tối thượng! Làm một đống phương pháp quản lý có ích gì?
Xem bản gốcTrả lời0
0xLuckbox
· 5giờ trước
Sắp xếp còn không bằng nằm yên, haha
Xem bản gốcTrả lời0
CommunityJanitor
· 5giờ trước
Ngày thường xem những người lao động trên blockchain thôi~
Xem bản gốcTrả lời0
TokenSleuth
· 5giờ trước
Mỗi người đều A16Z bull.
Xem bản gốcTrả lời0
OptionWhisperer
· 5giờ trước
Sản xuất lực bẫy này cũng sắp không chơi được nữa.
Marc Andreessen nói về năng suất cá nhân: Quản lý hệ thống hỗ trợ thành công lâu dài
Học tập hệ thống hỗ trợ năng suất cá nhân - Cuộc phỏng vấn với người sáng lập A16Z Marc Andreessen
Trong ngành đầu tư mạo hiểm, Marc Andreessen chắc chắn là một trong những nhân vật có ảnh hưởng và hiểu biết nhất. Là đồng sáng lập của trình duyệt Netscape và là đối tác sáng lập của quỹ đầu tư mạo hiểm nổi tiếng A16Z, Marc có cái nhìn sắc bén về đổi mới công nghệ và phát triển kinh doanh. Trong cuộc phỏng vấn sâu này, Marc chia sẻ những kinh nghiệm của mình về năng suất cá nhân, quản lý thời gian, thói quen đọc sách và việc học tập liên tục.
Về năng suất cá nhân
Marc cho biết, hiện tại anh ấy đã áp dụng một lối sống có cấu trúc cao, hàng ngày nghiêm ngặt theo lịch trình đã sắp xếp. Anh ấy thường lập kế hoạch theo tuần, với lịch trình cố định vào thứ Hai và thứ Sáu, chủ yếu xử lý các công việc hợp tác trong đội. Từ thứ Ba đến thứ Năm thì tương đối linh hoạt, được sử dụng để gặp gỡ bên ngoài, tham gia hội đồng quản trị, v.v.
Marc nhấn mạnh rằng anh ấy cuối cùng cũng hiểu được khái niệm "cuối tuần" và đang cố gắng dành thời gian nghỉ ngơi cho cuối tuần. Anh cho rằng chỉ khi biết mình có đủ thời gian nghỉ ngơi, thì mới có thể làm việc hết sức trong thời gian dài.
Về thời gian mở và quyền tự do
Marc chỉ ra rằng, lịch trình của nhiều giám đốc điều hành bị chật cứng, điều này dẫn đến ba vấn đề: không có thời gian để suy nghĩ, khó đối phó với sự thay đổi, và dễ trở thành người quản lý vi mô. Ngược lại, Marc sẽ để lại thời gian mở trong lịch trình của mình để giữ sự linh hoạt và không gian suy nghĩ.
Trong việc ủy quyền, Marc đã áp dụng một cách tiếp cận độc đáo - ông không trực tiếp quản lý bất kỳ ai. Ông tham gia vào công việc quản lý của công ty, nhưng chủ yếu thông qua các cuộc họp nội bộ để thảo luận, sau đó chọn những nhân tài xuất sắc để quản lý đội ngũ.
Về mục tiêu và hệ thống
Đối với mục tiêu dài hạn, Marc cho biết anh sẽ không "thiền trên đỉnh núi" để lập kế hoạch hàng năm. Ngược lại, anh sẽ tự xem xét lại khoảng mỗi sáu tháng, xem xét liệu hệ thống của mình có quá tải hay không và điều chỉnh ngưỡng "có" và "không".
Marc nhấn mạnh, anh ấy quan tâm hơn đến quá trình thay vì kết quả. Trong ngành đầu tư mạo hiểm, kết quả thường mất 5-10 năm để hiện ra, vì vậy anh ấy cho rằng việc xem xét mối quan hệ nhân quả giữa công việc và kết quả trong quá khứ không đáng tin cậy. Ngược lại, anh ấy tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, giúp các doanh nhân theo cách tốt nhất.
Về sách và đọc sách
Marc áp dụng chiến lược đọc "cây đòn" - hoặc đọc nội dung mới nhất, hoặc đọc các tác phẩm kinh điển, và cố gắng tránh những khu vực trung gian. Anh ấy đọc hàng chục cuốn sách cùng một lúc, chỉ đọc những phần thú vị nhất, như vậy tương đương với việc đã đọc xong một đống sách.
Đối với những lĩnh vực mới, Marc thường tìm hiểu qua việc trò chuyện với mọi người, sau đó hỏi về tài liệu có thể đọc được. Nếu phát hiện ra rằng một lĩnh vực nào đó vẫn chưa có tài liệu để đọc, thì đó lại là trường hợp tốt nhất, vì điều này có nghĩa là có thể là người đầu tiên phát hiện ra cơ hội mới.
Về việc học hỏi và thay đổi quan điểm
Marc cho rằng, hầu hết mọi người ghét bị nói rằng họ sai, vì mọi người đối xử với những suy nghĩ của mình như cách họ đối xử với con cái của mình. Nhưng những người thực sự xuất sắc, như các giám đốc quỹ phòng hộ hàng đầu, thường sẵn sàng lắng nghe ý kiến trái chiều và thay đổi suy nghĩ.
Marc cho biết anh cũng đang cố gắng phát triển tư duy này, nhưng thừa nhận rằng điều đó rất khó. Anh đề cập rằng nếu bạn muốn người khác chỉ ra lỗi sai của mình, hãy thử trên mạng xã hội.
Về sự tiến bộ và động lực
Marc cho rằng, cách để những người làm việc trí thức nâng cao bản thân mỗi ngày là nỗ lực hiểu những gì thực sự đang xảy ra, chứ không phải chỉ nghe người khác nói "mọi thứ đều ổn". Ông ủng hộ tư tưởng "quan điểm mạnh, kiên định yếu", tức là trong khi đưa ra quan điểm mạnh mẽ, cũng cần sẵn sàng tiếp nhận những ý kiến khác.
Đối với Marc, những đổi mới do công nghệ mang lại là điều thú vị nhất trên thế giới. Anh ấy tin rằng công nghệ là động lực thực sự thúc đẩy sự tiến bộ của nhân loại, có khả năng tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn. Do đó, việc đọc về những chủ đề mới trong công nghệ là điều thú vị, hữu ích và có lợi nhất mà anh ấy có thể nghĩ đến.