Sản xuất nội dung và nguồn tài chính của Wikipedia: Con đường phát triển bền vững của hàng hóa công phi lợi nhuận
Wikipedia, như một trong những tài sản công biểu tượng nhất của thời đại Internet, có mô hình sản xuất nội dung và nguồn tài chính độc đáo đáng được thảo luận sâu sắc. Bài viết này sẽ phân tích từ nhiều khía cạnh như cơ chế sản xuất nội dung của Wikipedia, nguồn gốc và phân bổ chi tiêu tài chính, những thách thức mà nó phải đối mặt, nhằm khám phá con đường phát triển bền vững của tài sản công phi lợi nhuận này.
UGC: Mô hình tạo nội dung mang tính cách mạng
Wikipedia sử dụng một hệ thống mạng lưới tri thức có tên là "Wiki", cho phép người dùng tự do tải lên và chỉnh sửa nội dung. Mô hình này được gọi là UGC(Nội dung do người dùng tạo) đã phá vỡ hình thức truyền thống của bách khoa toàn thư do các chuyên gia lãnh đạo, làm cho thông tin tiếp cận nhanh chóng hơn.
Hiện nay, trên toàn cầu có hàng triệu tình nguyện viên tham gia vào việc chỉnh sửa và duy trì Wikipedia, mỗi phút có khoảng 300 sự kiện chỉnh sửa xảy ra. Để đảm bảo tính chính xác của nội dung, Wikipedia đã thiết lập một hệ thống bảo đảm phân cấp:
Người dùng thông thường có thể thực hiện các thao tác cơ bản như "sửa đổi, quay lại, thảo luận".
Quản trị viên và nhân viên kiểm tra có quyền cao hơn, có thể xóa mục, bảo vệ trang, v.v.
Ủy ban trọng tài do các tình nguyện viên kỳ cựu thành lập chịu trách nhiệm giải quyết các tranh chấp phức tạp.
Trong lĩnh vực giấy phép nội dung mã nguồn mở, Wikipedia chủ yếu áp dụng thỏa thuận CC BY-SA 4.0, cho phép người dùng tự do chia sẻ hoặc chỉnh sửa nội dung, nhưng phải ghi nguồn và chia sẻ theo cùng một cách.
Phân tích dòng tiền: Tháp Babel được hỗ trợ bởi quyên góp
Khác với các nền tảng thương mại, Wikipedia chủ yếu dựa vào các khoản quyên góp để duy trì hoạt động. Nguồn tài chính của Quỹ Wikimedia đứng sau bao gồm:
Người dùng quyên góp: chiếm hơn 90%, trung bình mỗi người quyên góp 11 đô la, khoảng 7,5 triệu người tham gia toàn cầu
Tài trợ từ doanh nghiệp và quỹ: như sự đóng góp từ các tập đoàn lớn như Google, Microsoft.
Quỹ tài trợ cho dự án cộng đồng: như dự án "Đọc Wikipedia trong lớp học"
Dịch vụ Wikimedia Enterprise: Cung cấp API trả phí cho các doanh nghiệp công nghệ lớn
Bán hàng hóa xung quanh: Cửa hàng trực tuyến của Wikimedia bán đồ lưu niệm
Lợi nhuận đầu tư: Quỹ tham gia một số hoạt động đầu tư
Về chi tiêu, tổng chi tiêu của Quỹ Wikimedia trong năm tài chính 2022 đạt 169 triệu USD, chủ yếu được sử dụng cho:
Lương và phúc lợi nhân viên: chiếm 60%, dành cho lương của đội ngũ kỹ thuật và nhân viên cộng đồng.
Tài nguyên kỹ thuật: Bảo trì và nâng cấp máy chủ, trung tâm dữ liệu, v.v.
Xây dựng cộng đồng: Tổ chức các giải thưởng và hoạt động tài trợ, chiếm 14%
Dịch vụ chuyên nghiệp: Tư vấn pháp lý, hỗ trợ kỹ thuật bên ngoài, chiếm 15%
Chi phí hoạt động quyên góp: chiếm 4%
Thách thức của Wikipedia: Lừa đảo quyên góp, tham nhũng và chính trị đúng đắn
Mặc dù Wikipedia đã đạt được thành công lớn trong lĩnh vực hàng hóa công, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức:
Nguồn vốn không ổn định: chủ yếu dựa vào sự quyên góp của người dùng, dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài
Nghi vấn về quyên góp quá mức và lừa đảo: Nội dung quyên góp phóng đại nhu cầu vốn, gây ra tranh cãi
Độ chính xác của nội dung: Chế độ chỉnh sửa mở có thể dẫn đến thông tin gây hiểu lầm hoặc không chính xác.
Số lượng biên tập viên hoạt động giảm: Cơ chế kiểm duyệt nghiêm ngặt ảnh hưởng đến sự tích cực của người mới.
Sự khác biệt trong nội bộ ban quản lý: Có tranh cãi giữa cộng đồng và quỹ về các vấn đề phân bổ tài nguyên.
Thiếu đa dạng tình nguyện viên: Nội dung của một số nhóm hoặc khu vực thường bị bỏ qua.
Tóm tắt
Sự thành công của Wikipedia đã cung cấp những gợi ý quan trọng cho sự phát triển bền vững của các sản phẩm công cộng. Thông qua nguồn tài chính ổn định, việc sử dụng quỹ hiệu quả, quản lý tài chính minh bạch và sự tham gia sâu rộng của cộng đồng, các sản phẩm công cộng có thể duy trì sự ổn định trong phát triển lâu dài. Tuy nhiên, Wikipedia vẫn gặp phải nhiều vấn đề về tài chính, tổ chức và dư luận, những bài học này có ý nghĩa cảnh báo quan trọng cho các nhà xây dựng sản phẩm công cộng khác.
Trong tương lai, sự phát triển bền vững của hàng hóa công cộng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức phức tạp hơn, bao gồm sự phân tâm của người dùng, chi phí vận hành tăng cao, điều chỉnh pháp luật và quy định, v.v. Điều này yêu cầu hàng hóa công cộng không chỉ cần tiếp tục thu hút sự tham gia của người dùng mà còn phải khám phá thêm nhiều nguồn thu nhập để khai thác một con đường phát triển ổn định.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GasFeeCrier
· 08-01 20:36
Công nhân biên tập Wiki cũng phải viết Phí Gas!
Xem bản gốcTrả lời0
SighingCashier
· 07-31 00:22
Bách khoa lớn như vậy mà cả nhà không có lương?
Xem bản gốcTrả lời0
ShibaSunglasses
· 07-30 17:51
Làm UGC? Có tiền mà không kiếm, chắc đầu óc có vấn đề nhỉ~
Xem bản gốcTrả lời0
OldLeekConfession
· 07-30 17:48
Sống lâu như vậy nhờ vào việc quyên góp thì thật sự là bull.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-e51e87c7
· 07-30 17:48
Thật sự là lương tâm, miễn phí mà chất lượng lại tốt như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
AllInAlice
· 07-30 17:47
Kiểm tra bách khoa mới thi qua được~
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsTinfoilHat
· 07-30 17:44
Lưu lượng Wiki gần đây thật sự giảm mạnh...
Xem bản gốcTrả lời0
MetaNomad
· 07-30 17:42
Ngay cả bách khoa toàn thư cũng đã trở thành UGC rồi, thật là không thể tin được.
Những gợi ý từ sự phát triển của Wikipedia: Con đường bền vững cho hàng hóa công cộng phi lợi nhuận
Sản xuất nội dung và nguồn tài chính của Wikipedia: Con đường phát triển bền vững của hàng hóa công phi lợi nhuận
Wikipedia, như một trong những tài sản công biểu tượng nhất của thời đại Internet, có mô hình sản xuất nội dung và nguồn tài chính độc đáo đáng được thảo luận sâu sắc. Bài viết này sẽ phân tích từ nhiều khía cạnh như cơ chế sản xuất nội dung của Wikipedia, nguồn gốc và phân bổ chi tiêu tài chính, những thách thức mà nó phải đối mặt, nhằm khám phá con đường phát triển bền vững của tài sản công phi lợi nhuận này.
UGC: Mô hình tạo nội dung mang tính cách mạng
Wikipedia sử dụng một hệ thống mạng lưới tri thức có tên là "Wiki", cho phép người dùng tự do tải lên và chỉnh sửa nội dung. Mô hình này được gọi là UGC(Nội dung do người dùng tạo) đã phá vỡ hình thức truyền thống của bách khoa toàn thư do các chuyên gia lãnh đạo, làm cho thông tin tiếp cận nhanh chóng hơn.
Hiện nay, trên toàn cầu có hàng triệu tình nguyện viên tham gia vào việc chỉnh sửa và duy trì Wikipedia, mỗi phút có khoảng 300 sự kiện chỉnh sửa xảy ra. Để đảm bảo tính chính xác của nội dung, Wikipedia đã thiết lập một hệ thống bảo đảm phân cấp:
Người dùng thông thường có thể thực hiện các thao tác cơ bản như "sửa đổi, quay lại, thảo luận".
Quản trị viên và nhân viên kiểm tra có quyền cao hơn, có thể xóa mục, bảo vệ trang, v.v.
Ủy ban trọng tài do các tình nguyện viên kỳ cựu thành lập chịu trách nhiệm giải quyết các tranh chấp phức tạp.
Trong lĩnh vực giấy phép nội dung mã nguồn mở, Wikipedia chủ yếu áp dụng thỏa thuận CC BY-SA 4.0, cho phép người dùng tự do chia sẻ hoặc chỉnh sửa nội dung, nhưng phải ghi nguồn và chia sẻ theo cùng một cách.
Phân tích dòng tiền: Tháp Babel được hỗ trợ bởi quyên góp
Khác với các nền tảng thương mại, Wikipedia chủ yếu dựa vào các khoản quyên góp để duy trì hoạt động. Nguồn tài chính của Quỹ Wikimedia đứng sau bao gồm:
Người dùng quyên góp: chiếm hơn 90%, trung bình mỗi người quyên góp 11 đô la, khoảng 7,5 triệu người tham gia toàn cầu
Tài trợ từ doanh nghiệp và quỹ: như sự đóng góp từ các tập đoàn lớn như Google, Microsoft.
Quỹ tài trợ cho dự án cộng đồng: như dự án "Đọc Wikipedia trong lớp học"
Dịch vụ Wikimedia Enterprise: Cung cấp API trả phí cho các doanh nghiệp công nghệ lớn
Bán hàng hóa xung quanh: Cửa hàng trực tuyến của Wikimedia bán đồ lưu niệm
Lợi nhuận đầu tư: Quỹ tham gia một số hoạt động đầu tư
Về chi tiêu, tổng chi tiêu của Quỹ Wikimedia trong năm tài chính 2022 đạt 169 triệu USD, chủ yếu được sử dụng cho:
Lương và phúc lợi nhân viên: chiếm 60%, dành cho lương của đội ngũ kỹ thuật và nhân viên cộng đồng.
Tài nguyên kỹ thuật: Bảo trì và nâng cấp máy chủ, trung tâm dữ liệu, v.v.
Xây dựng cộng đồng: Tổ chức các giải thưởng và hoạt động tài trợ, chiếm 14%
Dịch vụ chuyên nghiệp: Tư vấn pháp lý, hỗ trợ kỹ thuật bên ngoài, chiếm 15%
Chi phí hoạt động quyên góp: chiếm 4%
Thách thức của Wikipedia: Lừa đảo quyên góp, tham nhũng và chính trị đúng đắn
Mặc dù Wikipedia đã đạt được thành công lớn trong lĩnh vực hàng hóa công, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức:
Nguồn vốn không ổn định: chủ yếu dựa vào sự quyên góp của người dùng, dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài
Nghi vấn về quyên góp quá mức và lừa đảo: Nội dung quyên góp phóng đại nhu cầu vốn, gây ra tranh cãi
Độ chính xác của nội dung: Chế độ chỉnh sửa mở có thể dẫn đến thông tin gây hiểu lầm hoặc không chính xác.
Số lượng biên tập viên hoạt động giảm: Cơ chế kiểm duyệt nghiêm ngặt ảnh hưởng đến sự tích cực của người mới.
Sự khác biệt trong nội bộ ban quản lý: Có tranh cãi giữa cộng đồng và quỹ về các vấn đề phân bổ tài nguyên.
Thiếu đa dạng tình nguyện viên: Nội dung của một số nhóm hoặc khu vực thường bị bỏ qua.
Tóm tắt
Sự thành công của Wikipedia đã cung cấp những gợi ý quan trọng cho sự phát triển bền vững của các sản phẩm công cộng. Thông qua nguồn tài chính ổn định, việc sử dụng quỹ hiệu quả, quản lý tài chính minh bạch và sự tham gia sâu rộng của cộng đồng, các sản phẩm công cộng có thể duy trì sự ổn định trong phát triển lâu dài. Tuy nhiên, Wikipedia vẫn gặp phải nhiều vấn đề về tài chính, tổ chức và dư luận, những bài học này có ý nghĩa cảnh báo quan trọng cho các nhà xây dựng sản phẩm công cộng khác.
Trong tương lai, sự phát triển bền vững của hàng hóa công cộng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức phức tạp hơn, bao gồm sự phân tâm của người dùng, chi phí vận hành tăng cao, điều chỉnh pháp luật và quy định, v.v. Điều này yêu cầu hàng hóa công cộng không chỉ cần tiếp tục thu hút sự tham gia của người dùng mà còn phải khám phá thêm nhiều nguồn thu nhập để khai thác một con đường phát triển ổn định.