Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình đã dần trở thành một nền tảng quản lý tài sản toàn diện cho nhóm người có giá trị tài sản cao, từ công cụ quản lý tài sản của tầng lớp tinh hoa. Đặc biệt, sau khi các lĩnh vực đầu tư mới nổi như Web3 và RWA xuất hiện, ngày càng nhiều nhà đầu tư bắt đầu suy nghĩ: Liệu họ có phù hợp để tham gia vào những khoản đầu tư này thông qua văn phòng gia đình? Làm thế nào để thiết lập cấu trúc phù hợp? Đối mặt với sự biến động và phức tạp cao của thế giới tiền điện tử, họ nên xây dựng chiến lược đầu tư và kế hoạch thực hiện như thế nào?
Bài viết này sẽ từ góc độ thực tiễn để khám phá sâu sắc cách mà văn phòng gia đình được thiết lập, sử dụng và tối ưu hóa như một phương thức đầu tư, tập trung vào việc trả lời ba câu hỏi cốt lõi sau:
Ai là người phù hợp để áp dụng mô hình văn phòng gia đình khi tham gia vào lĩnh vực Web3?
Làm thế nào để xây dựng một cấu trúc văn phòng gia đình thực tiễn và hiệu quả?
Văn phòng gia đình nên lập chiến lược đầu tư Web3 và kế hoạch thực hiện như thế nào?
Ai phù hợp với mô hình văn phòng gia đình?
Văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người, giá trị cốt lõi của nó nằm ở việc quản lý sự phức tạp. Nếu tài sản của bạn tương đối tập trung, tần suất giao dịch thấp, và kênh đầu tư đơn giản (như sản phẩm thu nhập cố định, bất động sản, quỹ trong nước, v.v.), thì khả năng quản lý của văn phòng gia đình có thể vượt xa nhu cầu thực tế của bạn, mà ngược lại có thể dẫn đến cấu trúc cồng kềnh và chi phí quá cao.
Tuy nhiên, đối với những nhóm người sau đây, văn phòng gia đình gần như là lựa chọn duy nhất có thể đồng thời đảm bảo tính an toàn, cấu trúc và tăng trưởng:
Quy mô tài sản lớn và cấu trúc phức tạp: Tài sản có thể đầu tư vượt quá mười triệu nhân dân tệ, bao gồm nhiều loại hình như cổ phần, bất động sản, quỹ nước ngoài, tài sản kỹ thuật số, và có thể bao gồm cả các loại tiền tệ khác nhau, tài khoản và thực thể nắm giữ.
Có nhu cầu về cấu trúc xuyên biên giới: bao gồm nhưng không giới hạn ở việc di cư ra nước ngoài, công ty offshore, tư cách cư dân thuế không phải của Trung Quốc, cũng như đầu tư ra nước ngoài, lập kế hoạch danh tính, phân tán thành viên gia đình, v.v.
Ưu tiên đầu tư vào sản phẩm có cấu trúc: Các sản phẩm cấu trúc mới như Token quỹ trong lĩnh vực Web3, trái phiếu chuyển đổi, chứng nhận thu nhập, cổ phần hóa Token, ngày càng được mở cửa chủ yếu cho "nhà đầu tư đủ điều kiện" hoặc thực thể pháp lý.
Cần khả năng quản lý tài sản lâu dài: Hy vọng thông qua phân bổ tài sản để đạt được di sản giữa các thế hệ, tiếp nối ý chí của gia đình, hoặc đầu tư vào RWA và các tài sản cần vận hành lâu dài.
Đặc điểm chung của những nhóm người này là: mục tiêu phân bổ tài sản của họ không phải là lợi nhuận ngắn hạn, mà là giá trị lâu dài vượt qua các chu kỳ; đầu tư của họ không chỉ là hành vi đầu cơ đơn thuần, mà là sự tham gia có cấu trúc.
Trong trường hợp này, cấu trúc quản lý của văn phòng gia đình không chỉ là một biểu tượng danh tính, mà còn là một công cụ quản lý thiết thực.
Làm thế nào để xây dựng một văn phòng gia đình hữu ích?
Việc xây dựng văn phòng gia đình không phải là một quá trình đơn giản, nhiệm vụ cốt lõi là giải quyết các vấn đề thực tế. Nhiều người hiểu lầm rằng việc thành lập văn phòng gia đình chỉ đơn giản là mua một bộ dịch vụ từ công ty ủy thác, công ty luật hoặc công ty FO chuyên nghiệp. Nhưng thực tế, một văn phòng gia đình thực sự hiệu quả phải được tùy chỉnh dựa trên cấu trúc gia đình, danh mục tài sản và mục tiêu đầu tư.
Trong bối cảnh Web3, một văn phòng gia đình thực dụng cần giải quyết ít nhất bốn vấn đề sau:
Xác định mục đích rõ ràng
Bạn đang làm điều này để tối ưu hóa thuế, cấu hình danh tính xuyên biên giới, hay để đạt được đủ điều kiện đầu tư cho một dự án cụ thể? Hoặc để lập kế hoạch cho thế hệ tiếp theo một danh mục tài sản tiền điện tử? Xác định mục tiêu là nền tảng cho thiết kế cấu trúc và phân bổ nguồn lực.
Chọn loại phù hợp
Văn phòng gia đình độc lập (SFO): Thích hợp cho quy mô vốn từ 30 triệu nhân dân tệ trở lên, có thể xem xét việc thành lập đội ngũ độc lập, có khả năng hoạt động tự chủ.
Nhiều văn phòng gia đình (MFO): Phù hợp cho quy mô tài chính khoảng 10 triệu Nhân dân tệ, có thể hợp tác với các tổ chức dịch vụ chuyên nghiệp để cung cấp các dịch vụ quản lý, tuân thủ, nghiên cứu đầu tư, v.v.
Văn phòng gia đình ảo (VFO): Phù hợp với các gia đình có quy mô vốn nhỏ, có thể thực hiện hoạt động nhẹ nhàng thông qua mạng lưới thuê ngoài được hình thành từ các văn phòng luật sư, tổ chức tín thác và cố vấn tài chính.
Văn phòng gia đình đơn lẻ kiểu xuyên biên giới: thường được sử dụng để giải quyết các vấn đề về danh tính, thuế, và kênh đầu tư, là lựa chọn phổ biến nhất hiện nay của các gia đình ở Trung Quốc.
Kiến trúc và thiết kế pháp lý
Một cấu trúc văn phòng gia đình điển hình thường bao gồm:
Thực thể holding offshore (như BVI/Cayman/SPV), dùng để nắm giữ và đầu tư.
Cấu trúc tín thác hoặc quỹ, được sử dụng để tối ưu hóa thuế và sắp xếp di sản.
Đội ngũ cố vấn pháp lý và tuân thủ, dùng để giám sát và điều chỉnh liên tục.
Tài khoản "khoản đầu tư" kết nối với các dự án Web3, như ví doanh nghiệp, tài khoản lưu ký riêng biệt, v.v.
Phân bổ tài nguyên chuyên nghiệp
Việc thành lập văn phòng gia đình không chỉ cần vốn mà còn cần phải có các vai trò chuyên môn như tư vấn pháp lý, thuế, tài chính và công nghệ để đảm bảo cấu trúc hoạt động hợp pháp và đầu tư diễn ra thuận lợi. Nhiều văn phòng gia đình chọn thành lập thực thể tại Singapore, đồng thời thiết lập đội ngũ hợp tác tài chính trong nước, tạo ra mô hình "nội ngoại liên động".
Xây dựng văn phòng gia đình có thể được chia thành ba cấp độ chính:
Khung danh tính và cấu trúc
Xác định rõ danh tính cư dân thuế, cấu trúc thành viên gia đình, con đường thừa kế
Thành lập thực thể holding trong/ngoài nước, quỹ tín thác hoặc SPV
Giải quyết các con đường tuân thủ cho việc nắm giữ tài sản, khai thuế và lưu thông xuyên biên giới
Cơ chế quản lý và hệ thống ủy quyền
Xác định cơ chế họp gia đình (như ủy ban đầu tư, di chúc, thỏa thuận cổ phần)
Xây dựng hệ thống tư vấn nội bộ và bên ngoài (phân công vai trò pháp lý, thuế, đầu tư, quản lý, v.v.)
Xây dựng cơ chế ủy quyền và quy trình giám sát
Chiến lược phân bổ tài sản
Thiết lập tỷ lệ cấu hình lâu dài
Phù hợp với nhịp sống của các loại tài sản
Thiết lập cơ chế chốt lời cắt lỗ, cơ chế điều chỉnh rủi ro
Văn phòng gia đình có thể tham gia đầu tư Web3 như thế nào?
Tham gia đầu tư Web3 thông qua văn phòng gia đình không chỉ đơn thuần là thay đổi một tài khoản để đầu tư vào dự án, mà còn là việc định nghĩa lại vai trò, con đường và chiến lược đầu tư của bạn. Xây dựng cấu trúc chỉ là điểm khởi đầu, điều cốt lõi thực sự nằm ở "cách thức đầu tư".
Đầu tư Web3 có đặc điểm biến động cao, rào cản kỹ thuật cao và quy định thay đổi liên tục, phải được xử lý thông qua "thiết kế cấu trúc".
Đặt danh tính đầu tư
Các dự án Web3 thường bao gồm việc kết nối danh tính:
Pháp nhân trực tiếp (công ty): Công ty offshore được thành lập bởi một văn phòng gia đình duy nhất để kết nối với thỏa thuận đầu tư.
SPV Holdings: Nắm giữ tài sản thông qua SPV bên thứ ba và kiểm soát quyền biểu quyết.
Người thụ hưởng tín thác: Thiết lập tín thác để gia đình sở hữu Token hoặc cổ phần, thuận tiện cho việc tối ưu hóa thuế và lập kế hoạch liên thế hệ.
Đề nghị các văn phòng gia đình hợp tác với các công ty luật và tổ chức tuân thủ để xác định danh tính theo chế độ pháp lý tại địa phương của dự án, nhằm tránh bị bỏ lỡ cơ hội đầu tư do "không có chủ thể đủ điều kiện".
loại tài sản phù hợp
Các loại tài sản Web3 phù hợp để phân bổ cho văn phòng gia đình bao gồm:
RWA (tài sản thực): như trái phiếu Token hóa, bất động sản, thỏa thuận chia sẻ thu nhập, v.v.
Quỹ có cấu trúc: chẳng hạn như Token sinh lợi, giao thức tái thế chấp, chứng nhận sinh lợi, v.v.
Tài sản quyền lợi: như Token trái phiếu chuyển đổi, Token phân chia lợi nhuận, Token quản trị DAO, v.v.
Không khuyến nghị tham gia tỷ lệ lớn vào các dự án thuần túy đầu cơ "không có tài sản thực sự hỗ trợ, không có cấu trúc quản trị, không có cơ chế thoát".
thiết lập nhịp độ đầu tư và cơ chế quản lý rủi ro
Sự khác biệt lớn nhất giữa đầu tư Web3 và PE/VC truyền thống nằm ở sự không chắc chắn về nhịp điệu. Các văn phòng gia đình nên tham khảo các cơ chế sau để cấu hình:
Đặt "thời gian khóa chấp nhận" và cửa sổ thoát
Thiết kế cơ chế "phát hành theo giai đoạn", giải ngân vốn dựa trên tiến độ dự án
Cấu hình "Quỹ tái đầu tư lợi nhuận", tăng cường đầu tư vào các dự án chất lượng.
Xác định nhịp độ khai báo thuế, thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm toán
Tham gia quản trị và hợp tác sâu
Văn phòng gia đình cao cấp không chỉ là nhà đầu tư:
Trong dự án RWA, có thể đảm nhận các vai trò như kiểm toán, đại diện quản trị, người lưu ký, v.v.
Trong DAO, có thể tham gia quản trị thông qua việc staking token, cấu hình "ví chiến lược" để bỏ phiếu.
Trong giao thức trên chuỗi, có thể được nhúng vào quy trình hợp tác như LP lâu dài, người ủy thác, cộng tác viên sinh thái.
Loại "đầu tư nhúng" này không chỉ có thể tăng cường độ chắc chắn về lợi nhuận, mà còn dễ dàng hình thành lợi thế thông tin và cơ hội tái đầu tư.
Những hiểu lầm phổ biến và lời khuyên tránh bẫy
Vào thời điểm Web3 bước vào giai đoạn sâu, chìa khóa đầu tư không còn là "có thể đầu tư hay không", mà là "đầu tư với tư cách, hình thức nào". Văn phòng gia đình chính là một cấu trúc có khả năng đảm bảo năng lực quản trị lâu dài, cấu hình danh tính hợp pháp và lộ trình lưu chuyển tài sản. Nó khiến nhà đầu tư không chỉ là người đặt cược, mà còn trở thành người thiết kế cấu trúc, người tham gia quản trị và người tích lũy giá trị.
Tuy nhiên, nhiều văn phòng gia đình mới được thành lập khi tiếp cận Web3 thường dễ rơi vào những sai lầm sau:
Xem văn phòng gia đình như một chiếc áo khoác: chỉ thành lập công ty nhưng thiếu lộ trình tuân thủ, quy trình tài chính và công khai thuế, cuối cùng khó có thể nhận được sự công nhận từ ngân hàng và cơ quan quản lý.
Thiếu khả năng quản trị đầu tư: chỉ thiết lập một tài khoản pháp nhân, nhưng không có ngân sách và cơ chế phân bổ lại, dẫn đến việc đầu tư không thể được theo dõi và điều chỉnh hiệu quả.
Theo đuổi lợi nhuận mù quáng, bỏ qua ranh giới tuân thủ: Tham gia vào "dự án chia sẻ lợi nhuận không có giấy phép", một khi cơ quan quản lý can thiệp, có thể dẫn đến việc đóng băng tài sản hoặc phạt.
Do đó, sau khi thành lập văn phòng gia đình, ít nhất nên hình thành các cơ chế sau:
Kế hoạch đầu tư hàng năm và phân tích tổng kết
Cơ chế kiểm tra và kiểm toán tuân thủ rõ ràng
Đội ngũ chuyên nghiệp được trang bị và dịch vụ tư vấn pháp lý liên tục
Cuối cùng, cần nhấn mạnh rằng văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người. Nó cần phải phù hợp với quy mô vốn đủ lớn, ý định đầu tư lâu dài và nguồn lực hợp tác để thực sự phát huy tác dụng.
Quyết định có nên áp dụng mô hình văn phòng gia đình hay không không chỉ phụ thuộc vào "Tôi có đủ tiền không", mà còn phụ thuộc vào "Tôi có cần một cấu trúc để đảm nhận các nhiệm vụ quản trị xuyên suốt các chu kỳ hay không". Nếu câu trả lời là có, thì văn phòng gia đình không chỉ là một cái chứa tài sản, mà còn là một căn cứ lâu dài để tham gia vào đầu tư cấu trúc trong Web3.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
17 thích
Phần thưởng
17
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LiquidityWizard
· 07-31 09:12
bán lẻ không có nhân quyền.
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 07-31 08:52
Quá cao cấp, không chơi nổi.
Xem bản gốcTrả lời0
TommyTeacher
· 07-31 08:52
đồ ngốc mua được không
Xem bản gốcTrả lời0
HackerWhoCares
· 07-31 08:51
Hahaha, người nghèo lại không có tư cách để xem bài viết này.
Hướng dẫn đầu tư văn phòng gia đình Web3: Xây dựng, Chiến lược và Tránh bẫy
Hướng dẫn đầu tư của văn phòng gia đình Web3
Trong những năm gần đây, văn phòng gia đình đã dần trở thành một nền tảng quản lý tài sản toàn diện cho nhóm người có giá trị tài sản cao, từ công cụ quản lý tài sản của tầng lớp tinh hoa. Đặc biệt, sau khi các lĩnh vực đầu tư mới nổi như Web3 và RWA xuất hiện, ngày càng nhiều nhà đầu tư bắt đầu suy nghĩ: Liệu họ có phù hợp để tham gia vào những khoản đầu tư này thông qua văn phòng gia đình? Làm thế nào để thiết lập cấu trúc phù hợp? Đối mặt với sự biến động và phức tạp cao của thế giới tiền điện tử, họ nên xây dựng chiến lược đầu tư và kế hoạch thực hiện như thế nào?
Bài viết này sẽ từ góc độ thực tiễn để khám phá sâu sắc cách mà văn phòng gia đình được thiết lập, sử dụng và tối ưu hóa như một phương thức đầu tư, tập trung vào việc trả lời ba câu hỏi cốt lõi sau:
Ai phù hợp với mô hình văn phòng gia đình?
Văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người, giá trị cốt lõi của nó nằm ở việc quản lý sự phức tạp. Nếu tài sản của bạn tương đối tập trung, tần suất giao dịch thấp, và kênh đầu tư đơn giản (như sản phẩm thu nhập cố định, bất động sản, quỹ trong nước, v.v.), thì khả năng quản lý của văn phòng gia đình có thể vượt xa nhu cầu thực tế của bạn, mà ngược lại có thể dẫn đến cấu trúc cồng kềnh và chi phí quá cao.
Tuy nhiên, đối với những nhóm người sau đây, văn phòng gia đình gần như là lựa chọn duy nhất có thể đồng thời đảm bảo tính an toàn, cấu trúc và tăng trưởng:
Quy mô tài sản lớn và cấu trúc phức tạp: Tài sản có thể đầu tư vượt quá mười triệu nhân dân tệ, bao gồm nhiều loại hình như cổ phần, bất động sản, quỹ nước ngoài, tài sản kỹ thuật số, và có thể bao gồm cả các loại tiền tệ khác nhau, tài khoản và thực thể nắm giữ.
Có nhu cầu về cấu trúc xuyên biên giới: bao gồm nhưng không giới hạn ở việc di cư ra nước ngoài, công ty offshore, tư cách cư dân thuế không phải của Trung Quốc, cũng như đầu tư ra nước ngoài, lập kế hoạch danh tính, phân tán thành viên gia đình, v.v.
Ưu tiên đầu tư vào sản phẩm có cấu trúc: Các sản phẩm cấu trúc mới như Token quỹ trong lĩnh vực Web3, trái phiếu chuyển đổi, chứng nhận thu nhập, cổ phần hóa Token, ngày càng được mở cửa chủ yếu cho "nhà đầu tư đủ điều kiện" hoặc thực thể pháp lý.
Cần khả năng quản lý tài sản lâu dài: Hy vọng thông qua phân bổ tài sản để đạt được di sản giữa các thế hệ, tiếp nối ý chí của gia đình, hoặc đầu tư vào RWA và các tài sản cần vận hành lâu dài.
Đặc điểm chung của những nhóm người này là: mục tiêu phân bổ tài sản của họ không phải là lợi nhuận ngắn hạn, mà là giá trị lâu dài vượt qua các chu kỳ; đầu tư của họ không chỉ là hành vi đầu cơ đơn thuần, mà là sự tham gia có cấu trúc.
Trong trường hợp này, cấu trúc quản lý của văn phòng gia đình không chỉ là một biểu tượng danh tính, mà còn là một công cụ quản lý thiết thực.
Làm thế nào để xây dựng một văn phòng gia đình hữu ích?
Việc xây dựng văn phòng gia đình không phải là một quá trình đơn giản, nhiệm vụ cốt lõi là giải quyết các vấn đề thực tế. Nhiều người hiểu lầm rằng việc thành lập văn phòng gia đình chỉ đơn giản là mua một bộ dịch vụ từ công ty ủy thác, công ty luật hoặc công ty FO chuyên nghiệp. Nhưng thực tế, một văn phòng gia đình thực sự hiệu quả phải được tùy chỉnh dựa trên cấu trúc gia đình, danh mục tài sản và mục tiêu đầu tư.
Trong bối cảnh Web3, một văn phòng gia đình thực dụng cần giải quyết ít nhất bốn vấn đề sau:
Xác định mục đích rõ ràng
Bạn đang làm điều này để tối ưu hóa thuế, cấu hình danh tính xuyên biên giới, hay để đạt được đủ điều kiện đầu tư cho một dự án cụ thể? Hoặc để lập kế hoạch cho thế hệ tiếp theo một danh mục tài sản tiền điện tử? Xác định mục tiêu là nền tảng cho thiết kế cấu trúc và phân bổ nguồn lực.
Chọn loại phù hợp
Kiến trúc và thiết kế pháp lý
Một cấu trúc văn phòng gia đình điển hình thường bao gồm:
Phân bổ tài nguyên chuyên nghiệp
Việc thành lập văn phòng gia đình không chỉ cần vốn mà còn cần phải có các vai trò chuyên môn như tư vấn pháp lý, thuế, tài chính và công nghệ để đảm bảo cấu trúc hoạt động hợp pháp và đầu tư diễn ra thuận lợi. Nhiều văn phòng gia đình chọn thành lập thực thể tại Singapore, đồng thời thiết lập đội ngũ hợp tác tài chính trong nước, tạo ra mô hình "nội ngoại liên động".
Xây dựng văn phòng gia đình có thể được chia thành ba cấp độ chính:
Khung danh tính và cấu trúc
Cơ chế quản lý và hệ thống ủy quyền
Chiến lược phân bổ tài sản
Văn phòng gia đình có thể tham gia đầu tư Web3 như thế nào?
Tham gia đầu tư Web3 thông qua văn phòng gia đình không chỉ đơn thuần là thay đổi một tài khoản để đầu tư vào dự án, mà còn là việc định nghĩa lại vai trò, con đường và chiến lược đầu tư của bạn. Xây dựng cấu trúc chỉ là điểm khởi đầu, điều cốt lõi thực sự nằm ở "cách thức đầu tư".
Đầu tư Web3 có đặc điểm biến động cao, rào cản kỹ thuật cao và quy định thay đổi liên tục, phải được xử lý thông qua "thiết kế cấu trúc".
Đặt danh tính đầu tư
Các dự án Web3 thường bao gồm việc kết nối danh tính:
Đề nghị các văn phòng gia đình hợp tác với các công ty luật và tổ chức tuân thủ để xác định danh tính theo chế độ pháp lý tại địa phương của dự án, nhằm tránh bị bỏ lỡ cơ hội đầu tư do "không có chủ thể đủ điều kiện".
loại tài sản phù hợp
Các loại tài sản Web3 phù hợp để phân bổ cho văn phòng gia đình bao gồm:
Không khuyến nghị tham gia tỷ lệ lớn vào các dự án thuần túy đầu cơ "không có tài sản thực sự hỗ trợ, không có cấu trúc quản trị, không có cơ chế thoát".
thiết lập nhịp độ đầu tư và cơ chế quản lý rủi ro
Sự khác biệt lớn nhất giữa đầu tư Web3 và PE/VC truyền thống nằm ở sự không chắc chắn về nhịp điệu. Các văn phòng gia đình nên tham khảo các cơ chế sau để cấu hình:
Tham gia quản trị và hợp tác sâu
Văn phòng gia đình cao cấp không chỉ là nhà đầu tư:
Loại "đầu tư nhúng" này không chỉ có thể tăng cường độ chắc chắn về lợi nhuận, mà còn dễ dàng hình thành lợi thế thông tin và cơ hội tái đầu tư.
Những hiểu lầm phổ biến và lời khuyên tránh bẫy
Vào thời điểm Web3 bước vào giai đoạn sâu, chìa khóa đầu tư không còn là "có thể đầu tư hay không", mà là "đầu tư với tư cách, hình thức nào". Văn phòng gia đình chính là một cấu trúc có khả năng đảm bảo năng lực quản trị lâu dài, cấu hình danh tính hợp pháp và lộ trình lưu chuyển tài sản. Nó khiến nhà đầu tư không chỉ là người đặt cược, mà còn trở thành người thiết kế cấu trúc, người tham gia quản trị và người tích lũy giá trị.
Tuy nhiên, nhiều văn phòng gia đình mới được thành lập khi tiếp cận Web3 thường dễ rơi vào những sai lầm sau:
Xem văn phòng gia đình như một chiếc áo khoác: chỉ thành lập công ty nhưng thiếu lộ trình tuân thủ, quy trình tài chính và công khai thuế, cuối cùng khó có thể nhận được sự công nhận từ ngân hàng và cơ quan quản lý.
Thiếu khả năng quản trị đầu tư: chỉ thiết lập một tài khoản pháp nhân, nhưng không có ngân sách và cơ chế phân bổ lại, dẫn đến việc đầu tư không thể được theo dõi và điều chỉnh hiệu quả.
Theo đuổi lợi nhuận mù quáng, bỏ qua ranh giới tuân thủ: Tham gia vào "dự án chia sẻ lợi nhuận không có giấy phép", một khi cơ quan quản lý can thiệp, có thể dẫn đến việc đóng băng tài sản hoặc phạt.
Do đó, sau khi thành lập văn phòng gia đình, ít nhất nên hình thành các cơ chế sau:
Cuối cùng, cần nhấn mạnh rằng văn phòng gia đình không phù hợp với tất cả mọi người. Nó cần phải phù hợp với quy mô vốn đủ lớn, ý định đầu tư lâu dài và nguồn lực hợp tác để thực sự phát huy tác dụng.
Quyết định có nên áp dụng mô hình văn phòng gia đình hay không không chỉ phụ thuộc vào "Tôi có đủ tiền không", mà còn phụ thuộc vào "Tôi có cần một cấu trúc để đảm nhận các nhiệm vụ quản trị xuyên suốt các chu kỳ hay không". Nếu câu trả lời là có, thì văn phòng gia đình không chỉ là một cái chứa tài sản, mà còn là một căn cứ lâu dài để tham gia vào đầu tư cấu trúc trong Web3.