Labubu và Moutai: So sánh giữa đồng tiền xã hội cũ và mới
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh IP Labubu nổi tiếng với gã khổng lồ rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng khám phá xem đây có phải là sự tái diễn lịch sử của chu kỳ tiêu dùng hay một sự chuyển đổi mô hình sâu sắc.
Báo cáo chỉ ra rằng, mặc dù Labubu và Maotai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng các đặc điểm xã hội của chúng có sự khác biệt rõ rệt. Các thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi chức năng xã hội của Maotai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt về bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Tương tự như Moutai, công ty mẹ của Labubu cũng phải đối mặt với thách thức kép từ chu kỳ IP và đặc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP bùng nổ tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể bị chậm lại.
Ngoài ra, sự quản lý và thị trường đông đúc là hai rủi ro mà nhà đầu tư không thể bỏ qua. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" hiện nay tương tự như việc trước đây vốn tập trung vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip với Moutai là đại diện. Sự yếu kém của giao dịch đông đúc này có thể ảnh hưởng lớn đến định giá.
Sự khác biệt giữa các thế hệ của tiền tệ xã hội
Nhóm phân tích cho rằng, Labubu và Mao Đài mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ ràng giữa các thế hệ:
Sự khác biệt về thuộc tính xã hội: Thuộc tính xã hội của Moutai chủ yếu phụ thuộc vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các dịp kinh doanh; Labubu đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động lực tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "công cụ sản xuất" (chất bôi trơn kinh doanh), trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng "dopamine" của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa kỹ thuật số, phản ánh xu hướng chuyển đổi của Trung Quốc từ đầu tư sang tiêu dùng.
Quá trình toàn cầu hóa: Moutai ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp với xu hướng toàn cầu.
!7378492
Rủi ro chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư là một con dao hai lưỡi
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, các nhà phân tích cũng chỉ ra rằng công ty mẹ của Labubu đang đối mặt với những thách thức giống như Moutai, đó là hai thử thách do vòng đời IP và đặc tính đầu tư sản phẩm mang lại.
Rủi ro vòng đời IP: Moutai với lịch sử trăm năm và sự chứng thực của chính phủ đã chứng minh khả năng vượt qua các chu kỳ. Trong khi đó, Labubu chỉ có lịch sử 10 năm, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Lợi ích và bất lợi của thuộc tính đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng thì là một chất xúc tác, trong chu kỳ suy thoái thì lại trở thành một bộ khuếch đại.
Báo cáo lưu ý rằng công ty mẹ của Labubu đang tích cực quản lý giá cả trên thị trường hàng đã qua sử dụng, nhằm đảm bảo sức hấp dẫn đối với người tiêu dùng trẻ tuổi và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới. Sự giảm giá gần đây của dòng sản phẩm thú nhồi bông Labubu trên thị trường hàng đã qua sử dụng được coi là kết quả của việc quản lý chủ động các động lực cung cầu.
Không thể bỏ qua sự quản lý và sự đông đúc của thị trường
Báo cáo cuối cùng nhấn mạnh rằng quy định và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro quản lý: Moutai luôn bị ảnh hưởng bởi các chính sách như kiểm soát giá và phong trào chống tham nhũng. Tương tự, Labubu cũng không nằm trong một khoảng trống quản lý. Khi nhóm tiêu dùng của Labubu ngày càng đa dạng, việc "chuẩn hóa" đã giảm thiểu rủi ro tiếp xúc với người chưa thành niên trên thị trường Trung Quốc. Đồng thời, sự phát triển không ngừng của các hoạt động kinh doanh quốc tế cũng giúp giảm thiểu rủi ro quản lý từ một thị trường duy nhất. Tuy nhiên, rủi ro này vẫn có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến nền tảng công ty, hoặc dẫn đến "tiếng ồn tiêu đề" gây biến động giá cổ phiếu.
"Sự yếu đuối của giao dịch "đoàn kết": Thị trường vốn có thể xuất hiện các giao dịch "đông đúc" chủ đạo trong mỗi chu kỳ. Từ năm 2016 đến 2021, dòng vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip, điển hình là Moutai, tương tự như việc hiện tại dòng vốn tập trung vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" với Labubu là tâm điểm. Sự thay đổi của dòng vốn và vị thế có thể ảnh hưởng lớn đến định giá. Mặc dù gần đây sự thay đổi trong dòng vốn đã gây áp lực nhất định lên các cổ phiếu "tiêu dùng mới", nhưng báo cáo cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng khan hiếm, tình trạng "đông đúc" này có thể sẽ kéo dài một thời gian.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Labubu và Maotai: So sánh và rủi ro của đồng tiền xã hội mới và cũ
Labubu và Moutai: So sánh giữa đồng tiền xã hội cũ và mới
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh IP Labubu nổi tiếng với gã khổng lồ rượu trắng truyền thống Moutai, cố gắng khám phá xem đây có phải là sự tái diễn lịch sử của chu kỳ tiêu dùng hay một sự chuyển đổi mô hình sâu sắc.
Báo cáo chỉ ra rằng, mặc dù Labubu và Maotai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng các đặc điểm xã hội của chúng có sự khác biệt rõ rệt. Các thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi chức năng xã hội của Maotai lại phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt về bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống".
Tương tự như Moutai, công ty mẹ của Labubu cũng phải đối mặt với thách thức kép từ chu kỳ IP và đặc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP bùng nổ tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể bị chậm lại.
Ngoài ra, sự quản lý và thị trường đông đúc là hai rủi ro mà nhà đầu tư không thể bỏ qua. Hiện tượng vốn tập trung đổ vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" hiện nay tương tự như việc trước đây vốn tập trung vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip với Moutai là đại diện. Sự yếu kém của giao dịch đông đúc này có thể ảnh hưởng lớn đến định giá.
Sự khác biệt giữa các thế hệ của tiền tệ xã hội
Nhóm phân tích cho rằng, Labubu và Mao Đài mặc dù đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng có sự khác biệt rõ ràng giữa các thế hệ:
Sự khác biệt về thuộc tính xã hội: Thuộc tính xã hội của Moutai chủ yếu phụ thuộc vào quyền lực và hệ thống cấp bậc, chủ yếu phục vụ cho các dịp kinh doanh; Labubu đại diện cho thế hệ trẻ dựa trên sở thích và giá trị, nhấn mạnh giá trị cảm xúc và sự thỏa mãn ngay lập tức.
Động lực tiêu dùng: Moutai có thể được coi là "công cụ sản xuất" (chất bôi trơn kinh doanh), trong khi Labubu đáp ứng nhu cầu về giá trị cảm xúc và tiêu dùng "dopamine" của giới trẻ trong môi trường xã hội hóa kỹ thuật số, phản ánh xu hướng chuyển đổi của Trung Quốc từ đầu tư sang tiêu dùng.
Quá trình toàn cầu hóa: Moutai ăn sâu vào văn hóa truyền thống Trung Quốc, toàn cầu hóa vẫn đang ở giai đoạn đầu; Labubu đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, phù hợp với xu hướng toàn cầu.
!7378492
Rủi ro chu kỳ IP và thuộc tính đầu tư là một con dao hai lưỡi
Trong khi tăng trưởng nhanh chóng, các nhà phân tích cũng chỉ ra rằng công ty mẹ của Labubu đang đối mặt với những thách thức giống như Moutai, đó là hai thử thách do vòng đời IP và đặc tính đầu tư sản phẩm mang lại.
Rủi ro vòng đời IP: Moutai với lịch sử trăm năm và sự chứng thực của chính phủ đã chứng minh khả năng vượt qua các chu kỳ. Trong khi đó, Labubu chỉ có lịch sử 10 năm, vòng đời IP vẫn là rủi ro cốt lõi.
Lợi ích và bất lợi của thuộc tính đầu tư: Lịch sử của Moutai cho thấy, "tính khả thi đầu tư" là một con dao hai lưỡi, trong chu kỳ tăng trưởng thì là một chất xúc tác, trong chu kỳ suy thoái thì lại trở thành một bộ khuếch đại.
Báo cáo lưu ý rằng công ty mẹ của Labubu đang tích cực quản lý giá cả trên thị trường hàng đã qua sử dụng, nhằm đảm bảo sức hấp dẫn đối với người tiêu dùng trẻ tuổi và tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ra mắt các IP và sản phẩm mới. Sự giảm giá gần đây của dòng sản phẩm thú nhồi bông Labubu trên thị trường hàng đã qua sử dụng được coi là kết quả của việc quản lý chủ động các động lực cung cầu.
Không thể bỏ qua sự quản lý và sự đông đúc của thị trường
Báo cáo cuối cùng nhấn mạnh rằng quy định và tâm lý thị trường là hai yếu tố rủi ro khác mà các nhà đầu tư phải đối mặt.
Rủi ro quản lý: Moutai luôn bị ảnh hưởng bởi các chính sách như kiểm soát giá và phong trào chống tham nhũng. Tương tự, Labubu cũng không nằm trong một khoảng trống quản lý. Khi nhóm tiêu dùng của Labubu ngày càng đa dạng, việc "chuẩn hóa" đã giảm thiểu rủi ro tiếp xúc với người chưa thành niên trên thị trường Trung Quốc. Đồng thời, sự phát triển không ngừng của các hoạt động kinh doanh quốc tế cũng giúp giảm thiểu rủi ro quản lý từ một thị trường duy nhất. Tuy nhiên, rủi ro này vẫn có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến nền tảng công ty, hoặc dẫn đến "tiếng ồn tiêu đề" gây biến động giá cổ phiếu.
"Sự yếu đuối của giao dịch "đoàn kết": Thị trường vốn có thể xuất hiện các giao dịch "đông đúc" chủ đạo trong mỗi chu kỳ. Từ năm 2016 đến 2021, dòng vốn đổ vào các cổ phiếu tiêu dùng blue-chip, điển hình là Moutai, tương tự như việc hiện tại dòng vốn tập trung vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" với Labubu là tâm điểm. Sự thay đổi của dòng vốn và vị thế có thể ảnh hưởng lớn đến định giá. Mặc dù gần đây sự thay đổi trong dòng vốn đã gây áp lực nhất định lên các cổ phiếu "tiêu dùng mới", nhưng báo cáo cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng khan hiếm, tình trạng "đông đúc" này có thể sẽ kéo dài một thời gian.