Trong lĩnh vực giải quyết vấn đề, có một khái niệm hài hước nhưng sâu sắc được gọi là "Hội chứng Ngựa chết." Ẩn dụ châm biếm này làm sáng tỏ cách mà một số cá nhân, tổ chức, hoặc thậm chí toàn bộ quốc gia đối mặt với những thách thức rõ ràng và không thể vượt qua. Thay vì đối mặt với thực tế một cách trực diện, họ thường thấy mình bị mắc kẹt trong một mạng lưới biện minh cho những hành động sai lầm của mình.

Về bản chất, nguyên tắc này cực kỳ đơn giản: khi nhận ra rằng một người đang cưỡi một con ngựa đã ngừng sống, hành động hợp lý nhất sẽ là xuống ngựa và tìm kiếm phương tiện giao thông thay thế. Tuy nhiên, trong thực tế, chúng ta thường chứng kiến kịch bản ngược lại xảy ra.

Thay vì bỏ rơi con ngựa đã chết, mọi người có xu hướng tham gia vào một loạt các hành động ngày càng phi lý. Những hành động này có thể bao gồm việc mua một chiếc yên hiện đại cho con vật đã mất, cải thiện chế độ dinh dưỡng của nó (mặc dù rõ ràng nó không còn chức năng sinh học), hoặc thậm chí thay thế người cưỡi trong khi kiên quyết phớt lờ vấn đề cốt lõi.

Trong những trường hợp cực đoan hơn, chúng ta có thể quan sát việc chấm dứt hợp đồng với người chăm sóc ngựa, tiếp theo là việc tuyển dụng một người mới, tất cả đều với hy vọng sai lầm về việc đạt được một kết quả khác. Một số người có thể đi xa đến mức tổ chức các cuộc họp dành riêng cho việc động não các phương pháp để tăng tốc độ của con ngựa không thể di chuyển.

Có lẽ ví dụ rõ ràng nhất về hiện tượng này là sự hình thành các ủy ban hoặc nhóm công tác được giao nhiệm vụ phân tích "nỗi đau của con ngựa vô hồn" từ mọi góc độ có thể. Những nhóm này thường làm việc suốt nhiều tháng trời, biên soạn các báo cáo dài dòng, chỉ để đưa ra kết luận đau đớn rõ ràng: con ngựa thực sự đã không còn sống.

Trong một nỗ lực tuyệt vọng để biện minh cho những cố gắng của họ, một số người có thể so sánh con ngựa đã chết của họ với những con ngựa khác cũng không còn sự sống, cuối cùng quy cho vấn đề là do thiếu đào tạo đúng cách. Điều này, theo đó, dẫn đến những đề xuất cho các chương trình đào tạo phức tạp cho con ngựa, không thể tránh khỏi dẫn đến việc tăng ngân sách.

Trong những trường hợp cực đoan nhất, chúng ta có thể chứng kiến những nỗ lực redefining chính khái niệm "không có sự sống," tất cả đều nhằm thuyết phục bản thân và người khác rằng con ngựa vẫn còn tiềm năng chưa được khai thác.

Điểm mấu chốt của lý thuyết châm biếm này nằm ở khả năng của nó trong việc làm nổi bật cách mà nhiều cá nhân và tổ chức thích tồn tại trong trạng thái phủ nhận. Thay vì đối mặt với thực tế, họ chọn lãng phí thời gian, tài nguyên và năng lượng quý giá vào những giải pháp không hiệu quả. Cách tiếp cận khôn ngoan hơn, tất nhiên, sẽ là thừa nhận vấn đề ngay từ đầu và đưa ra những quyết định thông minh, có tác động hơn.

Khi chúng ta suy ngẫm về khái niệm hài hước nhưng sâu sắc này, chúng ta có thể tự hỏi: Trong những lĩnh vực nào của cuộc sống hoặc công việc, chúng ta thấy mình rơi vào tình trạng "Hội chứng Ngựa Chết"? Có những tình huống nào mà chúng ta cũng có lỗi trong việc bám víu vào những ý tưởng hoặc phương pháp lỗi thời, thay vì chấp nhận sự thay đổi và tiến về phía trước?

Bằng cách nhận ra những khuynh hướng này trong bản thân và tổ chức của chúng ta, chúng ta có thể cố gắng thoát khỏi vòng xoáy của những nỗ lực vô ích và thay vào đó tập trung năng lượng của mình vào những hoạt động sản xuất hơn. Sau tất cả, khả năng thừa nhận khi một chiến lược hoặc phương pháp không còn khả thi thường là bước đầu tiên hướng tới sự tiến bộ và đổi mới thực sự.