Thị trường miễn thuế của Nhật Bản giảm số lượng khách hàng trong bối cảnh lượng khách tham quan chậm lại

Dữ liệu bán lẻ gần đây cho thấy sự co lại đáng kể của ngành miễn thuế tại Nhật Bản, với các chuỗi trung tâm thương mại lớn báo cáo giảm doanh số đáng kể. Các chỉ số thị trường cho thấy môi trường đầy thử thách đối với các nhà bán lẻ Nhật Bản phụ thuộc vào chi tiêu của khách quốc tế, đặt ra câu hỏi về tính bền vững của chiến lược phục hồi dựa trên du lịch của quốc gia này.

Các nhà bán lẻ lớn báo cáo giảm doanh số hai chữ số

Các chuỗi trung tâm thương mại đã gặp phải những thất bại lớn vào đầu năm 2026. Takashimaya công bố giảm 19% doanh số miễn thuế, trong khi J Front Retailing tiết lộ giảm khoảng 17% trong các thương hiệu Daimaru và Matsuzakaya. Những sự co lại này đủ lớn để bù đắp cho sự tăng trưởng doanh số chung, giới hạn mức tăng trưởng tổng thể chỉ còn 0,7% mặc dù đã nỗ lực thúc đẩy chi tiêu của người tiêu dùng.

Sự giảm này phản ánh một xu hướng rộng hơn: số lượng khách đến giảm trực tiếp ảnh hưởng đến các bộ phận miễn thuế, nơi khách quốc tế chiếm tỷ lệ không cân xứng trong các giao dịch có lợi nhuận cao. Xu hướng này làm nổi bật sự dễ tổn thương của hiệu suất bán lẻ trước những biến động về lưu lượng khách du lịch quốc tế.

Mục tiêu du lịch đầy tham vọng của Nhật Bản đến năm 2030 đối mặt áp lực thực thi

Để phục hồi ngành, chính phủ và ngành du lịch Nhật Bản đã đặt ra các mục tiêu tham vọng. Họ hướng tới việc thu hút 60 triệu khách quốc tế vào năm 2030, tạo ra tổng doanh thu du lịch 15 nghìn tỷ yên—gần gấp đôi dự báo hiện tại. Để đạt được các con số này, các nhà chức trách dự định tăng trung bình chi tiêu của mỗi khách lên 250.000 yên (mục tiêu tăng 9%) trong khi hơn gấp đôi số đêm lưu trú tại các khu vực vùng miền lên 130 triệu đêm.

Các mục tiêu này phản ánh một chiến lược chuyển hướng về địa lý, giảm du lịch tập trung vào Tokyo và phân bổ lợi ích kinh tế đến các tỉnh chưa được khai thác nhiều hơn.

Giải quyết vấn đề quá tải du lịch trong khi mở rộng số lượng khách

Một thách thức chính là cân bằng giữa mở rộng quy mô đầy tham vọng và phúc lợi cộng đồng. Nhật Bản nhận thức rằng sự tăng trưởng du lịch không kiểm soát có thể gây ra hiện tượng “quá tải du lịch”—khi số lượng khách quá mức gây áp lực lên hạ tầng địa phương, thị trường nhà ở và chất lượng cuộc sống của cư dân. Các nhà hoạch định chính sách hiện đang theo đuổi một nhiệm vụ kép: tối đa hóa số lượng khách và chi tiêu của họ trong khi thực hiện các biện pháp bảo vệ cộng đồng khu vực.

Thành công sẽ phụ thuộc vào khả năng của các nhà bán lẻ và điểm đến có thể chiếm lĩnh thị phần trước khi cạnh tranh trong ngành du lịch châu Á-Thái Bình Dương trở nên gay gắt hơn.