Doanh số bán hàng miễn thuế đối mặt với khó khăn khi số lượng khách du lịch đến Nhật Bản giảm

Ngành bán lẻ của Nhật Bản đối mặt với những thách thức ngày càng gia tăng khi doanh số miễn thuế giảm mạnh tại các trung tâm thương mại lớn trong tháng Một. Theo dữ liệu từ Jin10, nhà bán lẻ xa xỉ Takashimaya đã chứng kiến doanh thu miễn thuế giảm 19%, trong khi J Front Retailing báo cáo giảm 17% trong cùng danh mục tại các địa điểm chủ chốt Daimaru và Matsuzakaya. Sự suy giảm trong các khoản mua sắm không thuế này phản ánh xu hướng rộng hơn: sự giảm sút lượng khách quốc tế đến Nhật Bản đang trực tiếp hạn chế các phân khúc bán lẻ có lợi nhuận cao phụ thuộc vào chi tiêu của khách nước ngoài.

Các nhà bán lẻ lớn báo cáo giảm mạnh doanh thu miễn thuế

Sự sụt giảm trong các giao dịch miễn thuế cho thấy ngành bán lẻ Nhật Bản dễ bị tổn thương trước những biến động của dòng khách du lịch. Với số lượng khách du lịch quốc tế đến Nhật ít hơn, tổng doanh số bán hàng của các nhà bán lẻ này chỉ tăng nhẹ 0,7%—một sự khác biệt rõ rệt so với sự mở rộng mạnh mẽ mà ngành thường trải qua trong các mùa mua sắm cao điểm. Phân khúc miễn thuế, vốn từng là nguồn lợi nhuận chính cho các nhà bán lẻ Nhật, đặc biệt nhạy cảm với số lượng khách quốc tế.

Nhật Bản đặt mục tiêu phục hồi du lịch tham vọng hướng tới 60 triệu lượt khách

Nhận thức rõ tầm quan trọng chiến lược của du lịch đối với tăng trưởng kinh tế, Nhật Bản đã đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng nhằm đảo ngược xu hướng hiện tại. Đến năm 2030, chính phủ đặt mục tiêu thu hút 60 triệu khách du lịch quốc tế và tạo ra 15 nghìn tỷ yên doanh thu từ du lịch. Để đạt được các mục tiêu này, cả các cơ quan chính phủ và các doanh nghiệp ngành đều tích cực đa dạng hóa nguồn khách và nguồn doanh thu. Sáng kiến cũng hướng tới tăng trung bình chi tiêu của khách nước ngoài lên 250.000 yên mỗi năm—tăng 9%—và mở rộng đáng kể số đêm lưu trú tại các khu vực vùng miền, vượt qua tập trung truyền thống ở các thành phố lớn, lên tới 130 triệu đêm.

Cân bằng giữa mở rộng du lịch và lợi ích cộng đồng

Chính sách du lịch của Nhật Bản phản ánh một cách tiếp cận tinh tế vượt ra ngoài việc tối đa hóa số lượng khách. Các nhà hoạch định chính sách cùng lúc cố gắng kiểm soát quá tải du lịch—hiện tượng mà lượng khách quá đông gây áp lực lên hạ tầng địa phương và làm giảm chất lượng cuộc sống của cư dân. Chiến lược này thừa nhận rằng sự tăng trưởng bền vững của doanh số miễn thuế phụ thuộc không chỉ vào việc thu hút nhiều khách hơn mà còn vào việc phát triển các điểm đến vẫn giữ được sức hấp dẫn và khả năng sống của cả du khách lẫn cộng đồng địa phương. Khung chiến lược cân đối này đặt phát triển du lịch là phần không thể thiếu của sự phục hồi kinh tế dài hạn, đồng thời bảo vệ sự gắn kết xã hội tại các vùng đến.