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一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
永續合約DEX增長瓶頸:激勵失效 用戶流失 未來何去何從
Perp DEX賽道進入增長瓶頸期,未來發展面臨挑戰
近期,某知名永續合約去中心化交易所推出了新版本,但市場反應平平。這一現象反映了當前永續合約DEX賽道正面臨增長困境。本文將深入分析該賽道的現狀、面臨的挑戰及其根源,並探討可能的解決方案和未來發展前景。
從整體來看,永續合約DEX賽道的交易量仍維持在高峯期的60%左右。然而,收費收入和用戶數量的下降更爲明顯,日活躍用戶數僅剩巔峯時期的30%左右。值得注意的是,目前的交易量數據很大程度上依賴代幣激勵,這與早期基於真實用戶行爲的增長模式有所不同。
以某知名合成資產協議的交易前端爲例,其交易量在很大程度上受益於代幣激勵計劃。每週高達60萬美元的激勵資金,包括來自某Layer網路的贈款和平台代幣的增發,爲其帶來了可觀的交易量。另一個表現亮眼的前端平台也採用了類似的激勵策略。
盡管交易激勵帶來了交易量的增長,但從活躍地址數來看,真實用戶的參與度並不高。一些平台的交易量是其他平台的三倍,但活躍地址數卻只有三分之一左右。這種現象背後隱藏着一個問題:專業團隊通過刷單將交易量提升到很高的水平,導致平均激勵水平較低,對散戶的吸引力有限。
由於無法有效吸引真實用戶,這些平台難以實現良性的自然增長。在市場行情好的時候,人們關注數據喊單;但當市場降溫時,問題就會暴露出來。這一困境源於鏈上真實用戶識別的難題。如果簡單地將一個地址等同於一個用戶,就會出現大量擼毛黨和工作室刷單的情況。
既然無法通過交易激勵高效吸引用戶遷移,那麼提升用戶體驗、降低準入門檻似乎成爲了一個可行的方向。例如,最近頗受歡迎的機器人交易賽道,通過即時通訊軟件前端和托管模式,大大提升了DEX的用戶體驗,降低了門檻,幫助普通用戶參與小市值代幣交易。
然而,機器人交易賽道目前主要集中在短週期、重視早期優勢的小市值代幣上,這是中心化交易所天然劣勢的領域。而在主流代幣的合約交易方面,去中心化平台相對中心化交易所並沒有明顯優勢。
除了機器人交易,去中心化錢包的功能升級也是一個值得期待的方向。例如,通過帳戶抽象(AA)錢包模式提升交易體驗,但這一過程可能需要較長時間才能見效。
總的來說,永續合約DEX賽道目前面臨用戶增長瓶頸,交易量中依賴激勵的成分較大。主要挑戰包括增長手段效率低下,無法通過簡單的激勵措施獲得真實用戶增長;以及用戶體驗和準入門檻難以快速降低。未來,隨着機器人交易和AA錢包等基礎設施的完善,這些問題可能會得到一定程度的改善。
值得注意的是,從機器人交易賽道的發展可以看出,基礎設施層面的收益未必高於消費者服務層。在基礎機制同質化的情況下,做好用戶服務和運營可能帶來更大的收益。這一趨勢reminiscent of過去永續合約發展歷程,最終的贏家往往是能夠提供最佳用戶體驗的平台。