以太坊生態系統的協調性：平衡去中心化與合作

以太坊生態系統面臨的一個重大社會挑戰是如何平衡和整合去中心化與合作。該生態系統的優勢在於擁有衆多不同的參與者，包括客戶端團隊、研究人員、二層網路團隊、應用開發者和地方社區組織等，他們都在爲自己心目中的以太坊未來而努力。關鍵挑戰在於確保這些項目能夠共同構建一個看似統一的以太坊生態系統，而非一盤散沙。

爲應對這一挑戰，許多人提出了"以太坊協調性"的概念。這包括價值觀的協調（如維護開源、最小化中心化、支持公共產品）、技術的協調（如遵循生態系統範圍內的標準）以及經濟的協調（如盡可能使用ETH作爲代幣）。然而，這一概念歷來定義模糊，可能帶來社會層面的掌控風險：如果協調性僅意味着"與特定羣體爲伍"，那麼這個概念就已經失敗了。

爲解決這個問題，我們應該將協調性的概念具體化，將其分解爲特定屬性，並用明確的指標來衡量。每個人的指標列表可能不同，指標也會隨時間變化。不過，我們已經有了一些可靠的起點。

開源

開源具有兩個關鍵價值：一是代碼可審查，確保安全性；二是降低專有技術鎖定風險，允許無許可的第三方改進。雖然並非每個應用的每個部分都需要完全開源，但生態系統依賴的核心基礎設施組件絕對應該開源。這方面的黃金標準是自由軟件基金會的自由軟件定義和開源促進會的開源定義。

開放標準

項目應努力與以太坊生態系統實現互操作性，並基於現有的開放標準（如ERC-20、ERC-1271等）以及正在開發中的標準（如帳戶抽象、跨二層網路轉帳、一層和二層網路輕客戶端證明、即將推出的地址格式標準等）進行構建。如果現有標準無法滿足新功能需求，應與他人合作制定新的ERC標準。可以根據應用和錢包兼容的ERC標準數量來評估它們。

去中心化與安全性

項目應避免信任點，最小化審查漏洞，並減少對中心化基礎設施的依賴。衡量標準可以包括：

1. "撤退測試"：如果項目團隊和服務器突然消失，應用是否仍能正常運行？
2. "內部攻擊測試"：如果項目團隊試圖攻擊系統，能造成多大破壞？

一個重要的正式測試是二層網路評估平台對rollup階段的評估。

正和性

對以太坊的貢獻

項目的成功應該惠及整個以太坊社區，即使社區成員不直接參與該項目。具體例子包括使用ETH作爲代幣（從而增強其網路效應）、對開源技術的貢獻，以及承諾將部分代幣或收入捐贈給以太坊生態系統的公共產品。

對更廣泛世界的貢獻

以太坊的目標是創造一個更自由開放的世界，推動新型所有權和協作形式，並爲人類面臨的重大挑戰做出積極貢獻。項目應考慮如何在這方面有所作爲。例如，爲更廣泛受衆帶來持續價值的應用（如促進金融包容），對超越以太坊範疇的公共產品進行捐贈，以及開發在加密領域之外也能實際應用的技術（如資助機制、通用計算機安全性）。

顯然，上述標準並非適用於每個項目。不同類型的項目，如二層網路、錢包、去中心化社交媒體應用等，其衡量標準會有很大差異。隨着時間推移，這些標準的優先級也可能發生變化。例如，兩年前，二層網路處於"早期階段"時，某些不完善之處是可以接受的，而今天，我們需要盡快至少進入到更成熟的階段。目前，最明確的正和性指標是承諾捐贈部分代幣，越來越多的項目正在這樣做。未來，我們也可能找到衡量正和性其他方面的指標。

理想情況下，我們希望看到更多類似二層網路評估平台的實體出現，追蹤各個項目在滿足上述標準以及社區提出的其他標準方面的表現。項目之間的競爭將不再是與"正確的朋友"交好，而是爭取在明確可理解的標準下盡可能地保持一致。以太坊基金會應與這些活動保持一定距離：我們可以爲評估平台提供資金，但不應成爲評估者本身。創建下一個評估平台本身就是一個無需許可的過程。

這種方法爲以太坊基金會和其他有興趣支持並參與生態系統的組織（以及個人）提供了一條更加清晰的途徑，幫助他們在保持中立的同時決定支持哪些項目。每個組織和個人可以根據自己最看重的標準做出判斷，並選擇符合這些標準的項目。這樣不僅讓以太坊基金會，更讓其他參與者都能成爲推動項目保持一致性的激勵力量。

只有在明確了"能力"定義的情況下，才能真正建立一個擇優體系，否則很可能演變成一個排他且零和的社交遊戲。對於"誰來監督監督者"的擔憂，最佳解決方案不是指望所有有影響力的人都是"完人"，而是通過久經考驗的技術，如權力分立。諸如二層網路評估平台、區塊鏈瀏覽器以及其他生態系統監控者這樣的"儀表盤型組織"，正是這種原則在當今以太坊生態系統中發揮作用的典範。如果我們能在不將所有權力集中到單一"監督者"手中的同時，進一步明確不同方面的協調性，我們就能讓這一概念更加有效，並以太坊生態系統所追求的公平、包容的方式加以體現。