📢 Gate廣場 #MBG任务挑战# 發帖贏大獎活動火熱開啓!
想要瓜分1,000枚MBG?現在就來參與,展示你的洞察與實操,成爲MBG推廣達人!
💰️ 本期將評選出20位優質發帖用戶,每人可輕鬆獲得50枚MBG!
如何參與:
1️⃣ 調研MBG項目
對MBG的基本面、社區治理、發展目標、代幣經濟模型等方面進行研究,分享你對項目的深度研究。
2️⃣ 參與並分享真實體驗
參與MBG相關活動(包括CandyDrop、Launchpool或現貨交易),並曬出你的參與截圖、收益圖或實用教程。可以是收益展示、簡明易懂的新手攻略、小竅門,也可以是現貨行情點位分析,內容詳實優先。
3️⃣ 鼓勵帶新互動
如果你的帖子吸引到他人參與活動,或者有好友評論“已參與/已交易”,將大幅提升你的獲獎概率!
MBG熱門活動(帖文需附下列活動連結):
Gate第287期Launchpool:MBG — 質押ETH、MBG即可免費瓜分112,500 MBG,每小時領取獎勵!參與攻略見公告:https://www.gate.com/announcements/article/46230
Gate CandyDrop第55期:CandyDrop x MBG — 通過首次交易、交易MBG、邀請好友註冊交易即可分187,500 MBG!參與攻略見公告:https://www.gate.com/announcements
Crypto AI賽道探究:行業專家解讀發展現狀與未來趨勢
Crypto AI 賽道探討
主持人:Alex,Mint Ventures 研究合夥人
嘉賓:Max,YouTube 頻道《Max 的區塊鏈空間》主理人;Lydia,Particle Network 研究員
對 Crypto AI 的理解
Alex:今天我們來探討備受關注的 Crypto AI 賽道。第一個話題是,兩位如何看待 Crypto AI 這個賽道?在你們看來,Crypto AI 這個賽道在嘗試解決哪些商業問題?這些問題的迫切性是什麼?
Max:我認爲 Crypto AI 主要解決兩個問題:
解決中心化 AI 帶來的審查等問題,通過去中心化方式實現。
引入代幣激勵機制,可以激勵開源模型開發,獎勵開放性和去中心化發展。
比如 Bittensor 項目就利用代幣激勵不同子網研究不同領域,將開源與加密經濟學結合起來。這解決了傳統開源項目缺乏持續激勵的問題。
Lydia:從商業角度來看,目前 Crypto AI 解決的問題並不十分清晰。雖然有"AI 提高效率,Crypto 保證公平"的說法,但目前提高效率的需求顯然更迫切。
AI 目前並不需要更多自由,其計算資源和數據都是有限的。AI 的信任成本也並不高,普通用戶並不太關心數據黑箱等問題。
Crypto AI 目前最大的價值可能在於敘事層面,它讓 Crypto 和 AI 這兩個前沿技術在人們腦海中碰撞,打開了想象力。它們最適合解決的問題可能是屬於未來的,而不是現在的。
Alex:聽起來 Crypto 通過代幣獎勵開源發展的路徑,與傳統 AI 發展路徑完全不同。目前主流大模型多爲閉源,而 Web3 中的 AI 可以嘗試開源多元發展,同時有好的激勵方式。
Lydia 的觀點是,目前 Crypto AI 在性能和成本上與成熟的互聯網 AI 產品相比還有差距,不一定能解決當前迫切的商業問題。但它提供了一套與 Crypto 結合的新解決方案,是一個前沿實驗,長遠來看可能會有有趣的發展。
Lydia:是的,我認爲 Crypto AI 是一個長期的外生敘事:
長期:因爲 AI 對現實世界的衝擊非常大,是一個顛覆性變革。它不會只是一波流,可能會成爲下一個世紀最重要的哲學話題來源。
外生:Crypto 和 AI 在誕生後並沒有太多關聯,甚至在人才方面有競爭關係。直到今年我們才開始講兩者互相賦能的故事。
與 DeFi、NFT 等加密原生敘事相比,AI 是一個外來敘事。我們可以看到,Worldcoin、Render、Near 等 AI 敘事資產的價格完全根據 AI 行業情況波動。
Alex:Lydia 認爲 Crypto AI 賽道的熱度很大程度來自於 AI 本身在商業世界的快速拓展,以及對人類社會的長期深遠影響。這種熱度傳導到加密圈,促成了很多項目的關注度。Max 對此有什麼補充嗎?
Max:我基本同意 Lydia 的觀點,但有一點想進一步討論。我認爲 Crypto AI 是 2020 年 DeFi Summer 之後,唯一一個 Crypto 對 AI 是強需求的領域。
GameFi 中 Crypto 只是錦上添花,DeFi 中 Crypto 是硬需求。我認爲 Crypto AI 是繼 DeFi 之後,第二個 Crypto 有強需求的領域。
隨着 AI 的進展與使用,我們一定會發現一些中心化的問題,只是目前還沒有發現。就像金融體系存在了很久,直到 2008 年金融危機才意識到系統有問題,需要 DeFi 來解決。
Crypto AI 也處於類似的位置。用戶對 AI 的了解還不如金融體系,所以還沒有真正意識到需要 Crypto AI。但很多東西確實需要加入激勵機制才能實現,如去中心化算力等。
Crypto AI 要出圈、持續發展,一定要比傳統產品更有效率、更好、更便宜。我們需要找到可持續建立這種優勢的方式。
Crypto AI 賽道內的項目分類
Alex:Crypto AI 是一個比較大的賽道,內部有非常多不同的商業模式解決不同問題的項目類型。根據你們對於 Crypto AI 賽道的了解,如果要對這些賽道內部的項目進行分類,你們會按照一個什麼樣的邏輯進行分類?
Lydia:一種常見的分類方法是 Crypto 賦能 AI 或 AI 賦能 Crypto,這是兩大思路:
AI 賦能 Crypto:目前較多,如 Web3 版聊天機器人、AI 改進 Web3 項目代碼、AI 參與收益策略制定等。現在主要是 AI Agent 發幣,更多是項目想要新敘事。
Crypto 賦能 AI:天花板更高,但實現和證實更困難,需要更多時間。理想是 Crypto 深入 AI 技術堆棧,強化隱私性、透明性。目前更多從改進 AI 產業某一環節切入,如聚合閒散算力資源、降低成本等。
目前看來,Coinbase 和 Base 在做 AI Agent 加支付方向可能是一個突破口。前提是 AI Agent 要足夠好用。
Max:我主要分成三個不同的賽道:
架構層:底層架構,允許各種資源層或應用層項目搭建。如 Bittensor、Near 和 Sahara。
資源層:搭建在架構層上,提供 AI 開發所需的算力、數據、模型等資源。如 Akash、Render 提供去中心化算力,Vana 提供去中心化數據。
應用層:最貼近用戶使用。如 AI Agents,可以加快 DeFi 使用等。
這種分類方法與現有 Crypto 賽道比較接近。
Crypto AI 的機遇與挑戰
Alex:你們認爲現在 Crypto AI 面臨最主要的挑戰是什麼?未來一到兩年內對於 Crypto AI 來說會有什麼樣的產業或敘事機遇?
Max:主要挑戰是 Crypto AI 還太早期,很多項目市值已經很高,如 Bittensor 已達 50 億美元,背後可能更多是投機。真正找到產品市場匹配(PMF)的應用還很少,很多還停留在願景階段。
從我前面提到的三個賽道來看:
資源層相對成熟,如去中心化算力已有多個項目。
架構層更多還是炒作,如 Bittensor 的代幣激勵機制能否長期有效還有待驗證。
應用層如 AI Agents 目前還偏向娛樂性質,實際簡化 DeFi 或 GameFi 使用的應用還很少。
機遇方面,我們正處於一個很好的時間點:
這給了我們更多時間和資源去嘗試創新。關鍵是如何將 Web2 的 AI 關注度轉移到 Crypto 上,吸引優秀開發者構建更多實用項目。
Lydia:我認爲 Crypto AI 賽道整體處於 Gartner 技術成熟度曲線的峯值期,市場非常 FOMO,供應端大爆發但魚龍混雜。
相對成熟的是 Agent,因爲它靠近 C 端,能利用很多 Web2 成熟技術。
最大挑戰是市場情緒與技術進展之間存在錯配。Crypto 圈內人對 AI 了解不深,還在集體補課階段。這導致缺乏對 Crypto AI 項目的深入討論和質疑。
以 Luna 爲例,它的直播效果很粗糙,但價格持續漲。這可能導致其他項目跟風,造成同質化嚴重的 Agent 發幣潮。
未來機遇:
產業上,關注各板塊能否顯著降低用戶獲取相同資源的成本。
Agent 相關項目需要脫虛向實,找到相對於真人的 PMF。可以從 AI 賦能 Crypto 角度深挖效率提升,如用 AI 分析鏈上資金流向,提高資產流動效率。
敘事上,關注非 Crypto 的 AI 世界進展,特別是上大衆媒體的新聞。我比較關注 AI 倫理相關話題,如 Deepfake 等。
Alex:我補充兩點看法:
AI Agent:目前更像是一個 Meme 題材,類似股市炒作。它並沒有提供新的商業模式,更多是做一些傳統互聯網就能做的事情。
AGI(通用人工智能)敘事:2025 年可能會出現 AGI,這可能會給人類勞動價值和存在價值帶來巨大衝擊。屆時,人們對 AI 的重視和危機感會達到新高度,可能會給 Crypto AI 帶來投機價值。
比如 Worldcoin 解決的人機識別問題,以及它主打的普遍基本收入,在 AGI 時代可能會變得更有意義。
值得關注的 Crypto AI 項目
Alex:如果在目前你們了解的 AI 項目中選一到兩個作爲最值得關注的項目,你們會推薦哪一個?推薦理由是什麼?這些項目可能面臨的潛在風險又有哪些?
Lydia:我最關注的是 Bittensor。主要有三個方面:
敘事能力強:團隊形象討開發者喜歡,誠懇又有野心。借鑑哈耶克思想設計代幣經濟,吸引對新自由主義感興趣的投資者。通過直播、紀錄片等活動強化形象。
機構採用:灰度推出去中心化 AI 基金,後又單獨爲 Tao 推出信托。灰度母公司還成立子公司 Yuma 專注 Bittensor 生態發展。
經歷 FUD 後展現生命力:今年 3 月遭遇大量 FUD,價格大跌,但在 9 月迅速反彈。目前生態已初具雛形,有淘汰機制保持活力。
風險:發行率高,代幣價值持續被稀釋。主網目前由團隊控制,未來計劃通過 PoS 分發控制權。
Max:我也最關注 Bittensor,補充幾點:
Bittensor 聚焦於建立好的激勵機制,這是 Crypto 對 AI 最重要的貢獻。
它採用類似比特幣的代幣經濟模型,總量 2100 萬。
團隊技術實力強,能快速解決問題。
風險:
其他值得關注的項目:
Crypto AI 項目的評估策略
Alex:如果要把這些思考的方式抽象出來,你們在調研和選擇 Crypto AI 項目時,最關心哪些維度?決定是否投資一個項目時,哪些是核心因素?
Max:我主要關注五個方面,其中最看重團隊:
投資加密項目基本等同於投資初創公司,團隊能力決定了產品能否達到產品市場匹配、盈利、執行路線圖等。我會關注:
Lydia:我的觀點與 Max 類似,也最看重團隊,主要關注:
優秀的團隊應該有敏銳的敘事捕捉能力,以及在關鍵時刻果斷轉型的決心。
Alex:我補充一點,我會做週期性判斷。新賽道通常會經歷短期過度樂觀、泡沫破裂、長期過度悲觀的