以太坊基金會新領導展望未來

在經歷一年的過渡期後，以太坊基金會（EF）宣布了一項重要人事變動。原執行董事Aya Miyagotchi正式升任基金會主席一職。Miyagotchi隨後發表了一篇文章，詳細闡述了她對EF未來的規劃和願景。

Miyagotchi表示，她對這個新角色充滿期待和熱情。這一崗位將使她能夠繼續支持EF的機構關係，並在更廣泛的範圍內傳播基金會的願景和文化。她強調，最近發生的一些事件讓她有機會重新思考什麼才是真正重要的。

近期，以太坊的深層含義得到了凸顯。當網路性能或ETH市場價值引發爭議時，一個事實變得愈發清晰：以太坊屬於每個人，正因爲它不屬於任何人。這種開放包容的文化不僅容忍分歧，更通過分歧變得更加強大。

Miyagotchi借用了Stewart Brand的"Pace Layering"概念來解釋她對以太坊的看法。她認爲，如果希望以太坊長期融入世界結構，而不僅僅是一個短期產品，就需要在各個層面以不同的速度發展。EF的角色並非控制或擁有以太坊中的所有領域，而是維護以太坊的核心價值觀。

EF致力於保持以太坊的彈性，不僅作爲一個網路，更作爲一個廣泛的人、思想和價值觀的生態系統。Miyagotchi強調，EF的"減法哲學"並非簡單的極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維，旨在創造一個更少不平衡、更少中心化的格局。

在具體實踐中，EF通過多種方式影響以太坊的研發和基礎設施。例如，管理核心開發電話會議，推動客戶端多元化，支持研發互操作務虛會，以及推動合並和向PoS的轉變等。這些努力都體現了EF的理念：領導而不控制，協調而不集中。

Miyagotchi還提到了Devcon和Devconnect等活動的重要性。這些活動爲社區提供了獨特的空間，讓不同領域的參與者能夠塑造自己的願景並建立聯繫。

展望未來，Miyagotchi強調EF必須像以太坊本身一樣不斷發展，但要避免像傳統公司那樣發展。EF的目標不是讓自己"獲勝"，而是讓以太坊在堅持核心價值觀的同時取得長期成功。

Miyagotchi回顧了她加入EF七年來見證的生態系統增長。她指出，以太坊的真正韌性植根於其價值觀。今天，以太坊已經發展成爲一個多元化的生態系統，包括核心開發者、研究人員、L2團隊、應用程序構建者和本地社區等多方參與者。

最後，Miyagotchi表達了對過去七年來支持她的人的感謝。她強調，發展EF和支持以太坊通常需要非常規的方法和挑戰傳統組織智慧的決策。她感謝那些鼓勵她保持勇氣並相信追求價值觀將照亮前進道路的人。

Miyagotchi以"讓我們繼續在花園裏建造"作爲結語，展現了她對以太坊未來發展的信心和期待。