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以太坊十周年:從白皮書到3000億美元 走向華爾街的徵程
十歲的以太坊,開始走向華爾街
似乎爲了配合這個具有重要意義的 10 周年紀念日,ETH 正在重新衝擊 4000 美元大關。
從 2015 年 7 月 30 日主網上線,到 2025 年的今天,十年間,它不僅見證了整個區塊鏈行業的興衰輪替,也通過一次次升級、一次次共識,構建起一個前所未有的"世界計算機"。曾經不被看好的智能合約,如今已成爲 Web3 世界最通用的操作系統。ETH 也從眾籌時的幾毛錢,發展到市值超過 3000 億美元的大資產。
與此同時,以太坊基金會也完成了一次重要的"換血"。內部在變,外部也在變。在過去一年中,一批傳統金融背景的公司陸續買入 ETH,一些機構宣布將 ETH 納入戰略資產儲備。
所有這些變化,都發生在這個特殊的年份:2025 年,以太坊主網上線整整十年。
這十年,是區塊鏈史上最濃墨重彩的一章。從一篇白皮書到一個全球數千億美元的生態網路;從"八王議政"的創世團隊,到"以太坊殺手"圍剿中的孤島突圍;從 PoW 到 PoS,從技術實驗室到公共基礎設施,以太坊完成了自己的第一個輪回。
但它真正的故事,或許才剛剛開始。
以太坊的"前傳"
這個階段的重點是以太坊創始團隊的分裂與理念衝突,時間是在 2014-2015 年期間。Vitalik Buterin,這位總是對技術侃侃而談的程序員天才,在被問到在以太坊旅程中最大的遺憾是什麼時,他總會回答是"8 位聯合創始人的事情"。顯然,這 8 位早已出走的創始人是他的一件心事。
在 Vitalik 除了有一個 idea 之外什麼都沒有的時候,他迎接了前 10 位回應想要加入的開發者,並從中選了其中 5 位做領導層,也就是以太坊的 5 位創始人:Vitalik Buterin、Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie 和 Amir Chetrit。
"這顯然是一個很嚴重的錯誤決定,他們看着就像是好人,而且他們想幫忙,所以當時我想,爲什麼不讓他們成爲領導層呢?"Vitalik 回顧自己當時的決定時這麼說道。
關於以太坊的聯合創始人,這是一個有爭議的話題,網路上的版本又很多,甚至連維基百科的相關條目也不斷地被編輯修改。在 Vitalik"親口認證過 8 位聯創"之後,社區廣泛認可的版本是:繼 5 位創始人之後,在 2014 年有另外三位開發者成爲了聯合創始人:Joseph Lubin、Gavin Wood 和 Jeffrey Wilcke。
至此,以太坊完成了早期的 8 位核心領導組建,像極了元清初期爲了防止皇帝(大汗)獨斷專行實行的"八王議政"。
柏林"朝聖"
在去年上線的《Vitalik: An Ethereum Story》紀錄片裏,Vitalik 回憶到自己是從 2013 年中期開始數字遊民生活的。
那是以太坊的史前時期,比特幣只有 204 美元,距離 Vitalik 與 Mihai Alisie 創辦 Bitcoin Magazine 過去一年的多時間。在建設以太坊時,因爲受到全球各社區的邀請,他在全球到處跑。2013 年和 2014 年,以太坊在瑞士和柏林都有了總部,白皮書問世,Vitalik 到訪中國,爲以太坊眾籌,拜訪礦工。
柏林,是他長待的城市。
"朝聖",Vitalik 這麼描述當時自己活躍在柏林的 Bitcoin Kiez 區域。柏林的 Bitcoin Kiez 區域,加密貨幣支付非常普遍。大約幾百米的範圍內,有十幾家商店都接受 BTC 支付。社區的中心地帶"Room 77"餐吧也是一個社區中心,技術開發者、政治活動家等各色人羣都會經常光顧。
就在這個區域附近,以太坊租了一個辦公室,距離"Room 77"餐吧只有 1.5 公裏,Vitalik 走路不出 20 分鍾就能到。現在在谷歌地圖搜索以太坊辦公室的地址"Waldemarstraße 37A, 10999 Berlin",還能看到這個地址被標注上了 Ethereum Network Launch (30/07/2015),以及當時以太坊核心早期成員的合影照。
2014 年初期,當時大部分以太坊的核心成員基本都在 Vitalik 身邊,以太坊的團隊處於高度凝聚的狀態。
那年 1 月份的邁阿密比特幣大會上,Vitalik 和他的聯合創始人們,第一次站在一起向世界展示了他們的項目,效果不錯,以太坊正式進入公衆視野。但,這也是分離的前夜。
瑞士分裂
整個 2014 年對幣圈來說都不是那麼平凡,一家交易所被盜破產使比特幣的價格嚴重下滑,從高峯值 951.39 美元跌至 309.87 美元,跌幅高達 67%。也是這一年,一位交易員賣掉了上海的房子,以 600 美元的價格梭哈比特幣擔任某交易平台 CTO。剛從麻省理工畢業的 SBF,正在華爾街投簡歷。
而對以太坊來說,2014 年更是一個重要的年份,上演了加密版的"硅谷八仙童出走",這場會議的分裂,決定了以太坊的未來走向。
2014 年,6 月 7 日。以太坊所有的領導層成員都在瑞士參加內部會議,會議討論的重點是以太坊的未來走向。瑞士的 Spaceship house,會議地點就選在了這裏。這是 ETH 的起源地,也以太坊的第一個總部。
事實上,在這場會議之前,這個話題就已經在內部爭執了很久,甚至早已衍生出了派別。以太坊內部的關係變得緊張,"到底是拿風險投資資金的錢,還是從所有普通人那裏眾籌資金;到底是走盈利路線,成爲加密屆的谷歌,還是一個純粹的非盈利組織?"成了一個不斷出現的爭論。
Vitalik 回憶這段記憶的時候說道:"我曾一度被說服,傾向於讓以太坊走向更企業化的路線。但這件事從來沒有讓我感到更舒服,甚至讓我覺得有些骯髒。"
據說,這場決定以太坊"生死"的會議持續了一整天,Vitalik 的決定是選擇了去中心化和非盈利的路線。"我整個過程中都在試圖推卸責任,因爲我真的不想承擔責任,最終我不得不清除一些人。"
這個決定成爲了以太坊歷史上的第一個轉折點,直接導致了團隊的第一次重大分裂。
Charles Hoskinson 是這次衝突中最爲明顯的反對者,他一直主張以太坊應該成爲一家商業化公司,通過風險投資獲得資金,並在之後發展成爲盈利的技術巨頭。"一個橫向的權力結構,那麼清潔工和高層將處於同樣的地位,這簡直瘋了。"
離開以太坊之後,Charles 創立了開發公司 IOHK(後重組爲風險投資工作室),並推出了一個 Pos 公鏈 Cardano。這是連續多年的山寨龍頭,因爲早期重點建設在日本市場而稱爲"日本以太坊",也是第一代的"以太坊殺手",市值常年加密前十。
緊接着 Charles Hoskinson 之後,Joseph Lubin 也決定不再參與核心開發,轉向創立孵化器 ConsenSys,2022 年以 70 億美元估值完成了 4.5 億美元的 D 輪融資,融資方包括一些頂級 VC。這些年裏 ConsenSys 孵化了大量區塊鏈初創企業,也爲以太坊建設了一批批豐富的生態項目,最成功的是插件錢包小狐狸 MetaMask,以太坊生態中最常用的錢包,每週收入達 30 萬美元,總收入近 3 億美元。
與 Joseph Lubin 類似,Anthony 也是一個家底雄厚的富二代,參與以太坊的原因就是爲了賺更多錢。因此在以太坊確立了非盈利的運營模式後,Anthony 開始逐漸退居二線,處於半退出狀態,創建了 Decentral,開發 Jaxx 數字錢包,(最終在 2015 年 12 月確定離開以太坊的工作)。2018 年福布斯排行榜估計他的淨資產爲 7.5 億至 10 億美元,入選加密貨幣領域富豪前 20 名。不過在 2021 年,他宣布基於個人安全考量決定"清倉"退圈,不再資助任何區塊鏈項目,後續打算投身於慈善和其他事業。
而 Amir Chetrit,則是因爲缺乏對以太坊的投入,在這次瑞士的會議上受到其他開發者和創始人的抨擊而離開,後投身於其他行業,因爲一直匿名且注重隱私保護,他的信息少之又少。
到 2014 年底塵埃落定時,原八位聯合創始人中,僅剩 Vitalik Buterin、Gavin Wood、Mihai Alisie 和 Jeffrey Wilcke 四位還留在團隊中。
Vitalik 也曾反思,自己在挑選團隊時過於急迫,並未能考慮到各個成員之間的深層次分歧,理念的衝突和利益的碰撞,遠比他當初設想的要復雜得多。"我確實是在那時意識到,加密貨幣領域的人並不是,都像我一樣爲理想而奮鬥,很多人確實只是想賺很多錢。人與人之間的關係是個現實問題。"
工作還要繼續,Vitalik 和其他留下的人工作接着展開。對於 Vitalik 來說幸運的是,當時基金會正在接管更多工作,而他身邊最重要的技術夥伴 Gavin Wood,仍然與他並肩作戰。
跌跌撞撞的基金會
2015 年 7 月 30 日,是以太坊主網上線的歷史性時刻。
一些早期成員都圍在柏林的辦公室裏,一起見證 1028201 個區塊後自動啓動的以太坊。一張極具歷史意義的照片,記錄了當時的一些核心成員。與 Vitalik 同框的人包括了幾位值得一提的核心開發者包括:
Gustav Simonsson 是以太坊早期的安全顧問,在以太坊主網的安全發揮了至關重要的作用。離開以太坊後,他加入了 Dfinity,繼續在去中心化計算網路的領域深耕。
Christian Reitwiessner 是 Solidity 編程語言的開發者,爲以太坊運行智能合約提供了基石。
在 Solidity 開發團隊中,Liana Husikyan 也是一個重要成員,她是 Remix IDE 的主開發者之一。Remix 是用於編寫和部署智能合約的集成開發環境,幫助簡化了智能合約的開發流程。
與此同時,Christoph Jentzsch 是 Slock.it 的創