💥 Gate廣場活動: #ART创作大赛# 💥
在 Gate廣場發布與 ART、Launchpool、交易賽或餘幣寶活動 相關的原創內容,即有機會瓜分 1,600 ART 獎勵!
📅 活動時間:2025年9月12日 12:00 – 9月17日 24:00 (UTC+8)
📌 相關詳情:
Gate Launchpool:抵押 GT 領取 ART 空投
連結:https://www.gate.com/announcements/article/46996
ART 交易賽:分享總獎池 208,334 ART
連結:https://www.gate.com/announcements/article/47047
Gate 餘幣寶:ART 7天定期投資,年化收益高達 500% APR
連結:https://www.gate.com/announcements/article/47046
📌 參與方式:
發布原創內容,主題需與 ART 或相關活動(Launchpool / 交易賽 / 餘幣寶) 相關
內容不少於 80 字
帖子添加話題: #ART创作大赛#
附上任意活動參與截圖
🏆 獎勵設置:
🥇 一等獎(1名):500 ART
🥈 二等獎(2名):250 ART/人
🥉 三等獎(6名):100 ART/人
📄 注意事項:
內容必須原創,禁止抄襲或刷量
獲獎者需完成 Gate
Dolomite: 從風險到全球流動性層 — 重新定義 DeFi 擴展的方式
I. 問題“長尾”在去中心化金融中 從最初的實驗步驟開始,去中心化金融面臨着一個明顯的悖論:盡管自稱是開放和平等的,實際的流動性基礎設施卻極其有限,並排除了許多類型的資產。作爲信用創建基礎的借貸協議,通常只接受少數幾種類型的抵押品:ETH、WBTC、USDC、USDT、DAI。這些“藍籌”代幣在借貸市場中佔據主導地位,而大多數其他數字資產則被排除在外:治理代幣、LP 代幣、衍生品質押,或與社區相關的資產。 主要原因是風險。"長尾"資產被認爲波動過大,流動性低或容易被操控。基於池風險機制的協議無法處理小型代幣的不穩定性,因爲一個代幣的崩潰可能會拖累整個池。因此,這些協議通過限制接受的資產來消除風險。看似開放的去中心化金融(DeFi),實際上卻變成了排斥。 結果是,閒置在各個生態系統中的資本造成了數十億美元的浪費。治理代幣存放在DAO的財政庫中而沒有產生收益;流動性提供者代幣賺取費用但無法作爲抵押品使用;衍生品質押產生獎勵但無法開啓借貸的可能性。持有小額代幣的社區被排除在外,無法接觸到信貸市場。即使是可組合性——資產能夠在各協議之間靈活流動的能力——也因系統池的脆弱性而受到限制。 如果去中心化金融復制傳統銀行的排斥,它將失去革命性地位。而這就是@Dolomite_io出現的地方。#Dolomite並不將“長尾”資產視爲風險,而是將其視爲機會。Dolomite的架構並不集中風險,而是將其隔離在保管庫級別。結果是,成千上萬種資產可以被整合,而不會影響整個系統,將“長尾問題”轉變爲“長尾機會”——並爲Web3的全球流動性層奠定基礎。 II. Dolomite的風險隔離架構 Dolomite 的重大創新在於認識到脆弱性並不是必然的。首批借貸協議如 Aave 或 Compound 受到集中流動性機制的限制。所有資產和借貸頭寸都是相互關聯的,因此一個代幣的崩潰可能會蔓延。這迫使協議必須謹慎,最安全的方法是從一開始就消除風險。 Dolomite拒絕這種邏輯。它不是集中風險,而是隔離風險。每個金庫都是“環繞保護”,即一種抵押品的波動僅影響選擇它的用戶。如果社區代幣崩潰,ETH或穩定幣仍然安全。如果由於流動性變化而導致LP代幣貶值,它不會影響其他頭寸。這一機制將風險轉變爲局部事件,使得安全地整合多樣化資產成爲可能。 風險隔離不僅是防御,還帶來了創新。質押衍生品、流動性提供者代幣、治理代幣或社區代幣——所有這些都可以進入系統而不威脅到穩定性。這幫助Dolomite充分實現了可組合性的承諾:資產保留原始權益,同時可以用作抵押品。資本變得最大化高效,循環於多種功能而不受限制。 安全是首要任務。Dolomite 已經通過 Zeppelin Solutions、Cyfrin、SECBIT Labs 和 Zokyo 進行了審計,所有的行、分支和語句均實現了 100% 覆蓋。持續的鏈上監控系統和獎勵計劃確保了風險控制。擁有超過 1,000 種資產,安全性不是事後檢查,而是核心產品。 結果是一個多樣性和安全性共存的系統。長尾風險變成機會。波動被隔離,流動性擴展而不是受到限制。Dolomite 將去中心化金融從脆弱的實驗轉變爲有韌性的金融層。 III. 多鏈流動性:擴展槓杆 去中心化金融現在不再局限於以太坊。流動性分散在多個鏈上:Arbitrum、Optimism、zk-rollups、Berachain……這給DAO和財政帶來了困難:資金分散,流動性被碎片化。 Dolomite將碎片化變成機會。通過集成Chainlink CCIP,資產和治理可以跨鏈移動。用戶可以在這個鏈上抵押,在另一個鏈上借款。DAO運營多鏈財政,無需托管橋。Dolomite變得鏈無關,適應任何中心化流動性。 Berachain的例子:當Dolomite擴展時,TVL增長近600%,達到392百萬美元,佔超過80%的流動性。這證明了集中風險和爆炸性增長機會。由於在Arbitrum、Botanix、以太坊、Polygon zkEVM上的多樣化,Dolomite既抓住了機會,又建立了韌性。 通過DAOs,這種多鏈模型將國庫轉變爲動態引擎:以以太坊治理代幣作爲抵押,借入Arbitrum的穩定幣,參與Berachain的流動性挖礦……流動性提供者代幣和衍生品質押在各鏈上也很靈活。跨鏈的可組合性將國庫從靜態轉變爲動態,類似於全球多元化的國家投資基金。 IV. 將不動產轉變爲生產性資本 DeFi最大的問提是資本閒置。數十億美元被“凍結”:質押代幣有收益但無法借款,流動性提供代幣賺取費用但沒有抵押,治理代幣不支持國庫,DAO國庫靜態。這限制了增長和可持續性。 Dolomite 通過同時保持盈利資產和作爲抵押品來解決問題:stETH 賺取獎勵的同時解鎖借貸;LP 代幣同時賺取手續費並支持槓杆;治理代幣既投票又資助國庫。資金變得多層,效用累積。 深遠的影響:降低用戶的機會成本,國庫 DAO 在不出售代幣的情況下籌集資金,增強組織的信心,爲社區創造機會。長尾代幣,之前被排除,如今成爲流動性的支柱。 統計鞏固模型:Dolomite 年費 > $11百萬,保留 > $2百萬用於協議收入。費用來自實際活動,不依賴於不可持續的激勵。 V. Dolomite:Web3 的流動性層 結合因素:風險隔離、虛擬流動性、多鏈集成,Dolomite不僅僅是一個借貸協議。它正成爲Web3的流動性層——爲DAOs、組織和社區建設提供基礎。 在這個願景中: 流動性不再僅限於藍籌股,而是適用於所有資產。資金不停留,而是最大化產出。國庫不是靜態的,而是全球運作。治理不稀釋,保留權益。安全是持續的產品。 Dolomite將被銘記爲解決長尾問題的協議,將閒置資本轉化爲生產力,將排斥變爲包容,並提供基礎設施層以幫助去中心化金融安全、可持續地擴展。從長尾風險到全球流動性層,Dolomite爲去中心化金融開啓了一個包容性、彈性和更具活力的金融未來。$DOLO {spot}(DOLOUSDT)