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以太坊已经胜出——保罗·布罗迪
在这个月末(七月),以太坊公有区块链将迎来10周年。在加密货币的世界中,讨论以太坊是否会成功,成为全球商业和金融下一轮迭代基础的时间过于漫长。所有这些投机都是徒劳的。以太坊已经胜出。失败者只是不知道而已。
你可能会因为我是一个臭名昭著的以太坊"极端支持者"而想要忽视我的观点,并且我已经这样超过十年了。不过请听我说完。
旁注:是的。真的。十多年了。Vitalik Buterin让我开始接触以太坊,而在我之前担任IBM高管的身份时,我在2015年1月的CES上展示了IBM首次涉足区块链技术。这是另一个故事,但我从一开始就参与其中。
区块链首先是技术平台。我们谈论它们时,就像它们是金融系统,但它们的行为和发展方式更像技术平台。如果我们回顾技术平台的历史,可以看到一些明显的模式, 以太坊往往遵循这些模式。
首先,这是一个赢家通吃的商业模式。IBM 拥有 100% 的大型机软件业务。Windows 拥有 90% 的桌面市场。Android 覆盖了大约 90% 的所有智能手机。TCP/IP 占所有网络流量的约 99.9%。
这种模式会重复出现,因为计算平台有两个因素有利于赢家通吃的商业模式。首先,新增用户的边际成本为零。每增加一个用户几乎没有成本,因此网络可以免费增加新用户。
其次,网络效应意味着更多的用户使网络更有价值,因此,落后者要追赶上领先者是极其困难(但并非不可能)的。
在平台发展的早期阶段,赢家往往容易来来去去。网络效应的影响还不够大,更好的产品可以轻易取代之前的领导者。我们在个人电脑和移动设备的世界中早早看到了这一点,早期的领导者(苹果 II、Commodore 64,以及后来诺基亚和黑莓智能手机)都被令人印象深刻的新平台所取代。
然而,在所有这些情况下,平台的“类型”本身非常新,(不足十年历史),广泛采用也相对较低(,公众的采用率不足10%)。随着以太坊官方十周年的临近,我们已经超越了这两个指标。根据许多报道,超过20%的美国人口拥有加密货币,而区块链平台现在已经超过十年历史。
故事继续从技术角度来看,世界上有比以太坊更好的区块链。全球标准的一个基本教训是:最好的技术从来不会胜出。从视频带到DVD再到移动计算,平台在满足某些用例(如NFT支付)时变得"足够好"而获得吸引力。许多最成功的平台实际上从未真正解决所有关键问题,它们常常被强行用于本来并不打算使用的用例。
举个例子:互联网本身从未为语音和视频设计,也从未真正解决过质量管理的问题。但它足够好,我们都拥有它,所以这就是我们现在拨打电话的方式。
是啊,不过?
所以,如果以太坊真的赢了,你可能会问,为什么仍然有这么多其他蓬勃发展的区块链生态系统?我认为有两个答案。
首先,重大的网络和技术领导胜利不是瞬间就能实现的。这些胜利需要多年才能完全显现,而在战斗的迷雾中,很难看出谁在领先。
随着以太坊向权益证明的转型和L2生态系统的建立,显然该网络已经击退了其最大的竞争对手,并在已有的主导地位上稳步发展。第二名的竞争者会不断出现和消失,但现在想要扭转以太坊的主导地位几乎是不可能的。
以太坊在智能合约生态系统中长期占据接近100%的份额。随着其他链的上线,以太坊在DeFi生态系统等关键指标上的份额显著下降,2023年时降至约50%的低点。此后,它已稳定并开始再次上升,这得益于L2生态系统的成功。没有其他单一生态系统的市场份额甚至超过10%。
这并不是一个不寻常的模式。微软Windows在1984年经过激烈竞争后成为最大的桌面计算平台。那时,它仍然面临来自Commodore、Atari、Apple等公司的激烈竞争。NeXT、Commodore、Atari和Apple II在1990年代仍然销售良好。黑莓的销售在iPhone上市的前两年实际上还在上升。只有Mac在长期的PC竞争中存活下来。
在主机业务中,退出路径更长。1964年,IBM在发布System/360后主导了主机业务。Unisys是IBM最后的全球竞争对手,由Burroughs和Sperry合并而成(,凭借Univac的声誉),于2015年制造了他们最后一台专有硬件主机。
其次,区块链生态系统本身的结构将进一步延长那些未能获得 traction 的网络的 "保质期"。这些网络大多数由基金会运营,而非公司。因此,没有股东可以要求他们的资本回报。因此,那些未成功的链并没有真正的退出压力。预计它们将在可预见的未来继续发布小更新和大量与以太坊相关的关切在 X 上。
如果我们从技术标准的世界中应该吸取一个最后的教训,那就是:一旦被锁定,领导者失去其领先地位是惊人地困难且极为罕见。自1984年以来,Windows一直是桌面领域的赢家。自1964年以来,IBM一直是数据中心的赢家。我敢打赌,以太坊在50年后仍将是全球最杰出的区块链生态系统。
免责声明:这些是作者的个人观点,并不代表安永的观点.
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