NFT: 从热潮退却到重新定位

NFT曾经的辉煌似乎已成过去。随着Pudgy Penguins发行代币，这个曾经火热的领域迎来了最后一声鸣叫。即便是Doodles这样的知名项目在Solana上发行代币，也未能激起多大水花。与此同时，Yuga Labs继续精简业务，甚至连其标志性IP Cryptopunks也未能幸免。那些曾经引发狂热的比特币NFT项目也几乎归零，昔日疯狂的叙事已然落寞，再无人问津。

10,000个PFP的愿景曾经美好：一个规模适中的社区助力一个自下而上的IP项目走向世界。这与传统IP项目先投入巨资打造内容的方式截然不同。例如，迪士尼旗下的漫威宇宙、星球大战等IP，往往需要数年沉淀和巨额投资，才能深入人心，最终成为金矿。

相比之下，NFT的门槛极低，IP塑造和资产化速度惊人。创作者只需支付少量Gas费就能在某交易平台上售卖作品，无需画廊、玩具公司或专业团队，一个IP、一位新艺术家就此诞生。

三四年前，我们曾见证一些自下而上的IP在欧美、日韩顶级娱乐圈流行。普通艺术家也能通过NFT实现逆袭。对于看日漫长大的Z世代来说，能参与到曾经难以接触的IP投资与孵化中，无疑是梦幻般的体验。

然而，随着某知名NFT项目的"疯狂套娃"和另一个项目灾难级子系列的发售，NFT的定位逐渐明晰：它更像是一种带会员福利的昂贵奢侈品，而非股权或投资。项目方希望持有者不断购买子系列，以支撑其昂贵的IP开发计划。矛盾由此产生：项目方明白内容开发成本高昂，但不做内容IP就会消亡。频繁发行子系列不断消耗原系列持有者的热情，折磨着社区的每个人。等待内容带来的回报可能需要数年时间，甚至永远等不到。美好幻想随着地板价下跌而破灭，留下的只有争端。

如果将NFT视为Z世代的奢侈潮玩，其兴衰原因就更加清晰。在快餐文化盛行的时代，缺乏内容并非坏事，仅凭外形就能迅速吸引买家。例如，某知名NFT项目的画风就很符合亚洲人审美，在共识下迅速成为第三大蓝筹项目。现实世界中的Bearbrick（积木熊）、B.Duck小黄鸭、Molly等知名潮玩同样没有内容支撑，却凭独特外形风靡一时。

然而，潮流总是短暂的。没有内容作为价值内核，这些IP随时可能过时。受限于币圈文化和NFT极低的成功率，项目方往往围绕一个IP不断做衍生。但现实是，内核还未成型，热潮就已过去。

当然，也存在有充足内容支撑的PFP项目，如日式NFT。然而，他们似乎忽视了IP粉丝群体与NFT圈子几乎完全不兼容的事实。此外，日式动漫周边已经琳琅满目，粉丝为何要花数百倍价格购买一张小图片？更重要的是，这个小图片仅此而已，未来赋能的想象空间为零。

至此，PFP项目成了一个伪命题，只有小企鹅这个务实的火种还在不断努力。那么，小图片究竟有没有另一种出路？某知名潮玩品牌或许给出了一种别样的答案。

这个起源于北京的小格子店，依靠代理某品牌实现了翻身。仅此一个系列便贡献了当时近30%的销售额。眼红的版权方在一年后收回独家代理权，但这一举措反而促成了一个IP帝国的诞生。

创始人的思路很简单：打造自有IP，创造别人夺不走的IP。2016年，该品牌与香港设计师合作推出首个自主潮玩系列，这个带着嘟嘴形象的小女孩瞬间风靡全国。通过盲盒玩法的不确定性刺激与多巴胺驱动，该品牌开始了第一段火箭式上升。到2019年，这个IP单一年销售额已达4.56亿元，成为品牌的核心收入来源。

这种结合日式扭蛋与高端潮玩做联名的模式，在后来几年NFT热潮中也很常见。由艺术家设计基本元素，再交给项目方组合为系列图片售卖、运营。NFT首发阶段一般也采用盲盒形式，项目方会放出各种稀有组合的图片，以加强购买欲。

两者仅在发售形式上有所不同，但为何数万个NFT项目与各种蓝筹普遍失败了，而该潮玩品牌如今又迎来第二春？

曾经我将原因归结为落地困难、购买门槛过高。前者确实存在问题，但后者其实并非如此。NFT也经历过免费铸造的时期，一些项目在那个时期表现出色，创作者仅靠交易抽成就赚得盆满钵满。铭文时代的诸多NFT在这个基础上去中心化程度更高，但这也阻挡不了NFT的衰落。组建、加入一个IP社区都很容易，难的是如何延续。

因此，我认为问题可能出在模式上。在第一轮快速增长后，该潮玩品牌的主打IP也未能让公司封神，股价与NFT一样从21年一路下跌到24年。但该品牌最终翻红了，靠的是一整面的IP墙。如今，该品牌拥有12个自有IP、25个独家IP，以及超过50个非独家联名IP。

人的喜好总是变化无常，IP的生命周期有限，但如果手上有数百个选择呢？如今某个IP在欧美与东南亚爆红，其周边玩偶的保值能力堪称塑料茅台。某知名NFT项目的理想最终在Web2实现，这一切并非偶然。

我们应该重新思考什么是IP生意，什么是NFT的发展路线，为什么该潮玩品牌在缺乏内容支撑的情况下能达到如此高度？

某NFT项目的成功在于务实、务实还是务实。NFT本身难以拉开技术差距，无论铸造过程设计得多么巧妙，最终还是一张JPG。NFT真正的难点在于IP的落地，这与制作10,000个PFP的难度相差数百倍。一些项目想打造元宇宙，另一些想制作动漫。这些想法都很酷，但这些成本起步上亿的项目，他们只会向社区寻求资金支持。

在这个极度压缩的世界里，每个人都想急于求成。持有者想赚大钱，项目方想一步登天。很少有蓝筹项目愿意放下身段，最终越是急躁，摔得越惨。而某NFT项目的原团队也曾是如此浮躁的草根团队，在风评受损后，他们低价出售了项目。

此时，该项目才遇到真正的掌舵人，这位有着多年实体营销经验的工作者，将项目重新带回正轨。他真正在打造一个品牌，为NFT持有者运营一个公司。从营销到毛绒玩具再到未来的游戏，项目的每一步都很扎实，公司能盈利，持有者也能盈利。这一切都没有什么特别之处，它只是在做它该做的。事实证明，自下而上的IP在Web3中是可以存在的，只是放不下身段的项目方太多。

NFT发币的意义究竟是什么，至今仍不明确。这种行为更像是上位者对下位者的剥削，也是对原始NFT价值的稀释。我只能将其理解为项目寻找一个便捷的流动性退出方式。

从某些知名项目的代币来看，它们无一例外都像是空气币的变体。其赋能往往是质押可以获得一些链上交易分红、元宇宙中的道具购买、治理权等。理想情况下，它是持有者→质押者→开发者三方的完美循环。但现实情况是，它更像一种空气，陷入NFT跌价、挖矿收益跌价、代币跌价的恶性循环。

对于原始NFT持有者而言，虽然代币分走了一些分红和权益，但他们大多在代币生成时收到大量空投，所以无人抱怨。然而从长远来看，这就是一种稀释，某些项目的分配方式更是明目张胆的掠夺。

短期热度固然重要，但项目的长期存续更为关键。不要让发币成为最后一站。

在这个快节奏、多巴胺驱动的时代，我们见证了许多Web2新兴IP的崛起。NFT在这个时代本应蓬勃发展，它具有诸多不可替代的特性。四年前，我曾将其视为数字世界的茅台，现实却证明它更像是数字郁金香。愿意整理废墟的人很少，但我相信废墟之下一定蕴藏着下一个爆款IP。