Gate 广场「创作者认证激励计划」开启:入驻广场,瓜分每月 $10,000 创作奖励!
无论你是广场内容达人,还是来自其他平台的优质创作者,只要积极创作,就有机会赢取豪华代币奖池、Gate 精美周边、流量曝光等超 $10,000+ 丰厚奖励!
参与资格:
满足以下任一条件即可报名👇
1️⃣ 其他平台已认证创作者
2️⃣ 单一平台粉丝 ≥ 1000(不可多平台叠加)
3️⃣ Gate 广场内符合粉丝与互动条件的认证创作者
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✍️ 丰厚创作奖励等你拿:
🎁 奖励一:新入驻创作者专属 $5,000 奖池
成功入驻即可获认证徽章。
首月发首帖(≥ 50 字或图文帖)即可得 $50 仓位体验券(限前100名)。
🎁 奖励二:专属创作者月度奖池 $1,500 USDT
每月发 ≥ 30 篇原创优质内容,根据发帖量、活跃天数、互动量、内容质量综合评分瓜分奖励。
🎁 奖励三:连续活跃创作福利
连续 3 个月活跃(每月 ≥ 30 篇内容)可获 Gate 精美周边礼包!
🎁 奖励四:专属推广名额
认证创作者每月可优先获得 1 次官方项目合作推广机会。
🎁 奖励五:Gate 广场四千万级流量曝光
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这里有一些值得深思的事情:企业找到了完美的替罪羊来进行裁员,这个替罪羊被称为人工智能。
当然,人工智能自动化是真实的。但说实话——当公司宣布裁员并把责任归咎于人工智能时,往往有更多潜在的问题在酝酿。削减成本的压力?未达季度目标?市场重新定位?这些听起来并没有像“拥抱技术转型”那么前瞻性。
这个叙述很方便。指责人工智能似乎很现代、不可避免,甚至显得负责任。它将讨论方向转移了,不再提及管理决策或经济逆风。高管们可以不再说“我们招聘过多”或“收入预测暴跌”,而是可以借助科技的角度。
棘手的是,人工智能确实会取代某些角色——这一点不是虚构。但将每一次裁员都归结为人工智能的影响?那是战略性的信息传播。而被夹在中间的员工则留下疑问,他们是否真的被算法取代,还是只是更广泛重组计划的一部分,被披上了硅谷的词汇外衣。