InfoFiالعمق البحث: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، جاءت InfoFi إلى الوجود
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة البشرية، لكنها أثارت أيضًا تناقضًا: عندما يكون الحصول على المعلومات تقريبًا بدون تكلفة، فإن الشيء النادر حقًا لم يعد هو المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما ذكر الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عندما قدم مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "إن overload المعلومات يؤدي إلى ندرة الانتباه"، والمجتمع الحديث يغرق في هذا الوضع. في مواجهة المحتوى الذي تضخه وسائل التواصل الاجتماعي، والفيديوهات القصيرة، وإشعارات الأخبار، يتم استمرار ضغط حدود الإدراك البشرية، مما يجعل عملية筛选، والتقييم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول ندرة هذا الانتباه في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج ويب 2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات المرور من خلال توزيع الخوارزميات، ويكون صانعو موارد الانتباه الحقيقيون - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين في المجتمع - غالبًا مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى مع الأطراف الممولة بحصاد الانتباه من خلال سلسلة من تحقيق العوائد، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في مشاركة القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن ظهور المعلومات المالية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عابرًا جديدًا، بل هي تحول أساسي قائم على تقنيات مثل blockchain، وحوافز الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تسعى InfoFi إلى تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات المعرفية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، يمكن لكل مستخدم يشارك في إنشاء ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات أن يشارك في القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تقنية، بل هي أيضًا محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد قصة Web3، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، وذكاء AI. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل التحفيز من GameFi، وفي الوقت نفسه تُدخل قدرات AI في التحليل الدلالي، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، لبناء هيكل سوق جديد حول "تمويل الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث كانت "الأرض" العنصر النادر، إلى عصر الصناعة حيث أصبح "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى عصر الحضارة الرقمية اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية، فإن مركز موارد المجتمع البشري يشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الكبير في النموذج على العالم السلسلي. إنها ليست فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق العملات المشفرة، بل قد تكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة في هيكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية وآلية تسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، فهو لا بد أن يصاحبه فقاعات، ضجة، سوء فهم واهتزاز. ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية في الانتباه تركز على المستخدمين يعتمد على ما إذا كانت تستطيع العثور على نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، منطق التقاط القيمة والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "حصاد مركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
٢. تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي تقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، حسابات الدلالة وآلية اللعبة، في ظل سياق الإنترنت المعاصر حيث تتفشى المعلومات بشكل كبير وتصبح القيمة صعبة الاستحواذ. إن هيكله البيئي ليس مجرد "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي" أحادي البعد، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، نظام تحفيز السلوك ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا شاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، تحفيز الانتباه، تقييم السمعة والتنبؤ الذكي.
من منظور المنطق الأساسي، تعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "تمويل"، أي تحويل المحتوى والآراء وتقديرات الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها في الأصل إلى "أصول شبه قابلة للقياس" وقابلة للتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. إن تدخل التمويل يجعل المعلومات في عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "قطع محتوى" متفرقة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المراهنة وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه واحد، قد يكون تعبيرًا عن الفهم الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا نوعًا من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وتؤدي إلى حقوق عوائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق في مستويات الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لمعالجة الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات وصعوبة "العملات الجيدة" في مواجهة "العملات السيئة". لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو تصفية المعاني، كأول "سطر دفاع" ضد المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات المتعددة الأبعاد مثل سلوك الشبكات الاجتماعية للمستخدمين، وتفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل نماذج نموذجية في إدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتصوير المستخدمين، حيث تلعب دور "الحكم الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، لتحديد من يستحق الحصول على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل تصنيفه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، حيث تعتبر جوهر الحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل هذا. فهي ليست فقط موضوع المعاملات، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وهيكلها أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء والثقة والمواضيع والاتجاهات والأفكار. وهذا يحدد أيضًا أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشدة على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء نظام بيئي ديناميكي. في هذا الإطار، يُعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون آراء وأفكارًا لتقييم سوق "أسعارها"؛ بينما يُعتبر المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن تقييمهم لقيمة معلومات معينة من خلال الإعجاب، والمشاركة، والمراهنة، والتعليق، مما يدفعها للارتفاع أو الانخفاض في الشبكة بأكملها؛ بينما تلعب المنصة و AI دور "الحكم + البورصة"، المسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولّد هذا التعاون بين الهيكل الثلاثي مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر سوق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn على التعدين المعرفي والإنتاج من خلال التفاعل؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل هذه العناصر معًا النظام البيئي المتعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام الهوية متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
في هذه الهيكلية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل هي نظام معقد من لعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والتمويل كمحرك للحوافز، والذكاء الاصطناعي كمركز حوكمة، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية قابلة للتنظيم، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية معرفية"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية لكامل المجتمع المشفر.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه بأن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، بينما تزيد طبيعة التمويل التنافسية من خطر التلاعب وتأثير قطعان الأغنام، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يطرح تحديات للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن ويصلح نفسه باستمرار بين التوترات الثلاثة، وإلا فإنه سيكون عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال إلى "مراهنات غير مباشرة" أو "حقل حصاد الانتباه".
إن بناء النظام البيئي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا لأي بروتوكول أو منصة، بل هو تفاعل مشترك لنظام اجتماعي-تقني كامل، ويعتبر محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. ستحدد هذه المبادرة طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وستبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، تكمن في النهاية لعبة تصميم آليات التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، إنتاج سلوكيات التحدث، بناء الأصول السمعة، تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر في جوهره لا ينفصل عن سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "تجديد علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة - المبدع - المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل مبنية على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق واللعب. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تفيد المستخدمين؛ وإذا كان هناك اختلال في الآليات، فإنها ستتحول بسهولة إلى "ساحة حصاد لصغار المستثمرين" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.
أولاً، يجب فحص الإمكانات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". تتمثل الابتكارات الجوهرية لجميع المسارات الفرعية لـInfoFi في منح "المعلومات"، وهو أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه وغير قابل للتداول في الماضي، وضوحاً في القابلية للتداول، والتنافس، والإمكانية للتسوية. تعتمد هذه التحويلات على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم أسواق التنبؤ بتحويل توافق الآراء إلى قيمة من خلال آلية تسعير السوق؛ بينما يتحول نظام "زوي لو" الإيكولوجي إلى سلوك اقتصادي من خلال التعبير؛ وبناء نظام السمعة نوعًا من رأس المال الاجتماعي القابل للإرث والرهون؛ كما أن سوق الانتباه يعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → وضع رهانات على الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق، حيث تعتبر الاتجاهات الساخنة موضوعات للتداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، من خلال نمذجة دلالية على نطاق واسع، والتعرف على الإشارات، وتحليل التفاعلات على الشبكة، إلى بناء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات. تتيح هذه الآليات للمعلومات أن تمتلك لأول مرة خاصية "تدفق النقد"، مما يجعل "قول جملة، أو نشر تغريدة، أو تأييد شخص ما" نشاطًا إنتاجيًا حقيقيًا.
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، كان من الأسهل أن ينشأ "استغلال المراهنة". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
كمثال على Yap-to-Earn، يبدو أنه من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي يكافئ قيمة إنشاء المحتوى للمستخدمين، ولكن في التنفيذ الفعلي، انغمست العديد من المشاريع بسرعة في "ضباب المعلومات" بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في بداية التحفيز - حيث تتكرر مشاكل مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة الكبيرة، والتحكم الموجه من قبل فريق المشروع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة بوضوح: "الآن لن تتمكن من الظهور في القائمة إذا لم تقم بزيادة الكمية، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجات." وذكر أحد أعضاء فريق المشروع: "استثمرت 150 ألف دولار لإجراء جولة من Kaito، وكانت النتيجة أن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجنود المائيين، ولم يشارك الشخصيات المؤثرة الحقيقية، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية توقعات الرموز غير الشفافة، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": نشر التغريدات، التفاعل، الإطلاق، إنشاء المجموعات، وفي النهاية لم يعد لديهم الحق في المشاركة في إيردروب. إن هذا النوع من تصميم الحوافز "الذي يطعن في الظهر" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالات المقارنة بين المشاريع المختلفة نموذجية بشكل خاص: حيث تمتلك بعضها آلية توزيع واضحة خلال مرحلة التوزيع، مع عوائد قيمة للرموز؛ بينما تعاني أخرى من عدم توازن في آلية التوزيع، ونقص في الشفافية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 16
أعجبني
16
9
مشاركة
تعليق
0/400
AirdropworkerZhang
· منذ 5 س
下次来 خداع الناس لتحقيق الربح لا تبتكر الكثير!
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHunterWang
· 07-22 02:28
هل يمكن جني المال من هذا؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugpullAlertOfficer
· 07-21 20:06
الآن ما الذي نتحدث عنه infofi حان الوقت لخداع الناس لتحقيق الربح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SmartMoneyWallet
· 07-21 20:05
رمز المصدر يفسر بشكل أوضح! كيف يتم استغلال الحمقى لا يقولون.
شاهد النسخة الأصليةرد0
rugpull_survivor
· 07-21 20:02
الحوت يثير الفوضى فقط
شاهد النسخة الأصليةرد0
DegenWhisperer
· 07-21 20:00
لا تحتفظ بالأسرار، من الأفضل أن تخبرنا كيف يمكن كسب المال.
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xSleepDeprived
· 07-21 19:38
النوم المتقطع والسهر لا يجلبان المال الذكي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenVelocityTrauma
· 07-21 19:37
هذه اللعبة مثيرة للغاية!
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHunterKing
· 07-21 19:37
مرة أخرى مجموعة جديدة من المفاهيم، الحمقى لا يستطيعون التحمل، حتى الحصول على توزيع مجاني يتطلب الذهاب إلى الدروس.
تحليل نظام InfoFi: الفرص والتحديات في التمويل القائم على الانتباه
InfoFiالعمق البحث: تجربة التمويل بالانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
1. المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، جاءت InfoFi إلى الوجود
أحدثت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة البشرية، لكنها أثارت أيضًا تناقضًا: عندما يكون الحصول على المعلومات تقريبًا بدون تكلفة، فإن الشيء النادر حقًا لم يعد هو المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما ذكر الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون عندما قدم مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "إن overload المعلومات يؤدي إلى ندرة الانتباه"، والمجتمع الحديث يغرق في هذا الوضع. في مواجهة المحتوى الذي تضخه وسائل التواصل الاجتماعي، والفيديوهات القصيرة، وإشعارات الأخبار، يتم استمرار ضغط حدود الإدراك البشرية، مما يجعل عملية筛选، والتقييم، وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.
تتحول ندرة هذا الانتباه في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج ويب 2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات المرور من خلال توزيع الخوارزميات، ويكون صانعو موارد الانتباه الحقيقيون - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين في المجتمع - غالبًا مجرد "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى مع الأطراف الممولة بحصاد الانتباه من خلال سلسلة من تحقيق العوائد، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في مشاركة القيمة. أصبحت هذه الفجوة الهيكلية تناقضًا مركزيًا في تطور الحضارة الرقمية.
إن ظهور المعلومات المالية (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنها ليست مفهومًا عابرًا جديدًا، بل هي تحول أساسي قائم على تقنيات مثل blockchain، وحوافز الرموز، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تسعى InfoFi إلى تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات المعرفية غير المنظمة إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، يمكن لكل مستخدم يشارك في إنشاء ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات أن يشارك في القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تقنية، بل هي أيضًا محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".
في سرد قصة Web3، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنشاء المحتوى، والمنافسة في السوق، وذكاء AI. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وهيكل التحفيز من GameFi، وفي الوقت نفسه تُدخل قدرات AI في التحليل الدلالي، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، لبناء هيكل سوق جديد حول "تمويل الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافآت، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي حيث كانت "الأرض" العنصر النادر، إلى عصر الصناعة حيث أصبح "رأس المال" محرك النمو، وصولاً إلى عصر الحضارة الرقمية اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية، فإن مركز موارد المجتمع البشري يشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الكبير في النموذج على العالم السلسلي. إنها ليست فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق العملات المشفرة، بل قد تكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة في هيكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية وآلية تسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، فهو لا بد أن يصاحبه فقاعات، ضجة، سوء فهم واهتزاز. ما إذا كانت InfoFi يمكن أن تصبح ثورة حقيقية في الانتباه تركز على المستخدمين يعتمد على ما إذا كانت تستطيع العثور على نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، منطق التقاط القيمة والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، ستكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "حصاد مركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
٢. تكوين نظام InfoFi البيئي: سوق ثلاثي تقاطع "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، حسابات الدلالة وآلية اللعبة، في ظل سياق الإنترنت المعاصر حيث تتفشى المعلومات بشكل كبير وتصبح القيمة صعبة الاستحواذ. إن هيكله البيئي ليس مجرد "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي" أحادي البعد، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، نظام تحفيز السلوك ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا شاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، تحفيز الانتباه، تقييم السمعة والتنبؤ الذكي.
من منظور المنطق الأساسي، تعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى "تمويل"، أي تحويل المحتوى والآراء وتقديرات الاتجاهات والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها في الأصل إلى "أصول شبه قابلة للقياس" وقابلة للتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. إن تدخل التمويل يجعل المعلومات في عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك ليست مجرد "قطع محتوى" متفرقة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المراهنة وقدرة على تراكم القيمة. وهذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه واحد، قد يكون تعبيرًا عن الفهم الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا نوعًا من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وتؤدي إلى حقوق عوائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تجسيد هذه المنطق في مستويات الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لمعالجة الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات وصعوبة "العملات الجيدة" في مواجهة "العملات السيئة". لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. يتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو تصفية المعاني، كأول "سطر دفاع" ضد المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة البيانات المتعددة الأبعاد مثل سلوك الشبكات الاجتماعية للمستخدمين، وتفاعلات المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل نماذج نموذجية في إدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتصوير المستخدمين، حيث تلعب دور "الحكم الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، لتحديد من يستحق الحصول على مكافآت الرموز، ومن يجب أن يتم حظره أو تقليل تصنيفه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صانعي السوق وآليات التسوية في البورصات، حيث تعتبر جوهر الحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل هذا. فهي ليست فقط موضوع المعاملات، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وهيكلها أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء والثقة والمواضيع والاتجاهات والأفكار. وهذا يحدد أيضًا أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشدة على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء نظام بيئي ديناميكي. في هذا الإطار، يُعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون آراء وأفكارًا لتقييم سوق "أسعارها"؛ بينما يُعتبر المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن تقييمهم لقيمة معلومات معينة من خلال الإعجاب، والمشاركة، والمراهنة، والتعليق، مما يدفعها للارتفاع أو الانخفاض في الشبكة بأكملها؛ بينما تلعب المنصة و AI دور "الحكم + البورصة"، المسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.
تولّد هذا التعاون بين الهيكل الثلاثي مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر سوق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn على التعدين المعرفي والإنتاج من خلال التفاعل؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد بعض منصات المحتوى المقيدة بالرموز بناء منطق دفع المعلومات من خلال اقتصاد الحقوق. تشكل هذه العناصر معًا النظام البيئي المتعدد الطبقات لـ InfoFi: حيث تحتوي على أدوات اكتشاف القيمة، وتحمل آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام الهوية متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
في هذه الهيكلية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل هي نظام معقد من لعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والتمويل كمحرك للحوافز، والذكاء الاصطناعي كمركز حوكمة، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاونية معرفية قابلة للتنظيم، وقابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية معرفية"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، بل لتوفير آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية لكامل المجتمع المشفر.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه بأن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، بينما تزيد طبيعة التمويل التنافسية من خطر التلاعب وتأثير قطعان الأغنام، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يطرح تحديات للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن ويصلح نفسه باستمرار بين التوترات الثلاثة، وإلا فإنه سيكون عرضة للانزلاق تحت ضغط رأس المال إلى "مراهنات غير مباشرة" أو "حقل حصاد الانتباه".
إن بناء النظام البيئي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا لأي بروتوكول أو منصة، بل هو تفاعل مشترك لنظام اجتماعي-تقني كامل، ويعتبر محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. ستحدد هذه المبادرة طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، بل وستبني سوقًا معرفيًا أكثر انفتاحًا واستقلالية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
ثلاثة، آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، تكمن في النهاية لعبة تصميم آليات التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، إنتاج سلوكيات التحدث، بناء الأصول السمعة، تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر في جوهره لا ينفصل عن سؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "تجديد علاقات الإنتاج" في الانتقال من Web2 إلى Web3: إنه يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة - المبدع - المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل مبنية على توازن دقيق من الحوافز وآليات التحقق واللعب. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تفيد المستخدمين؛ وإذا كان هناك اختلال في الآليات، فإنها ستتحول بسهولة إلى "ساحة حصاد لصغار المستثمرين" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.
أولاً، يجب فحص الإمكانات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". تتمثل الابتكارات الجوهرية لجميع المسارات الفرعية لـInfoFi في منح "المعلومات"، وهو أصل غير ملموس كان من الصعب قياسه وغير قابل للتداول في الماضي، وضوحاً في القابلية للتداول، والتنافس، والإمكانية للتسوية. تعتمد هذه التحويلات على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
تقوم أسواق التنبؤ بتحويل توافق الآراء إلى قيمة من خلال آلية تسعير السوق؛ بينما يتحول نظام "زوي لو" الإيكولوجي إلى سلوك اقتصادي من خلال التعبير؛ وبناء نظام السمعة نوعًا من رأس المال الاجتماعي القابل للإرث والرهون؛ كما أن سوق الانتباه يعيد تعريف قيمة المحتوى من خلال "اكتشاف المعلومات → وضع رهانات على الإشارات → الحصول على الفارق" كمنطق، حيث تعتبر الاتجاهات الساخنة موضوعات للتداول؛ بينما تسعى تطبيقات InfoFi المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، من خلال نمذجة دلالية على نطاق واسع، والتعرف على الإشارات، وتحليل التفاعلات على الشبكة، إلى بناء شبكة مالية معلوماتية مدفوعة بالبيانات والخوارزميات. تتيح هذه الآليات للمعلومات أن تمتلك لأول مرة خاصية "تدفق النقد"، مما يجعل "قول جملة، أو نشر تغريدة، أو تأييد شخص ما" نشاطًا إنتاجيًا حقيقيًا.
ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، كان من الأسهل أن ينشأ "استغلال المراهنة". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
كمثال على Yap-to-Earn، يبدو أنه من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي يكافئ قيمة إنشاء المحتوى للمستخدمين، ولكن في التنفيذ الفعلي، انغمست العديد من المشاريع بسرعة في "ضباب المعلومات" بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في بداية التحفيز - حيث تتكرر مشاكل مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة الكبيرة، والتحكم الموجه من قبل فريق المشروع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة بوضوح: "الآن لن تتمكن من الظهور في القائمة إذا لم تقم بزيادة الكمية، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجات." وذكر أحد أعضاء فريق المشروع: "استثمرت 150 ألف دولار لإجراء جولة من Kaito، وكانت النتيجة أن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجنود المائيين، ولم يشارك الشخصيات المؤثرة الحقيقية، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية توقعات الرموز غير الشفافة، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": نشر التغريدات، التفاعل، الإطلاق، إنشاء المجموعات، وفي النهاية لم يعد لديهم الحق في المشاركة في إيردروب. إن هذا النوع من تصميم الحوافز "الذي يطعن في الظهر" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالات المقارنة بين المشاريع المختلفة نموذجية بشكل خاص: حيث تمتلك بعضها آلية توزيع واضحة خلال مرحلة التوزيع، مع عوائد قيمة للرموز؛ بينما تعاني أخرى من عدم توازن في آلية التوزيع، ونقص في الشفافية.