La innovación fundamental de los Perp DEXs modernos reside en la ejecución mediante smart contracts, la transparencia on-chain y la autocustodia del usuario. Estas ventajas tecnológicas constituyen una coraza “descentralizada”, pero a menudo encubren una concentración de poder aún mayor.
Aunque muchos proyectos promueven la gobernanza comunitaria, la asignación inicial de tokens consolida una estructura de poder centralizada. La mayoría de los governance tokens quedan en manos del equipo fundador, inversores iniciales y VCs, reduciendo la llamada “gobernanza democrática” a una actuación de unos pocos grandes poseedores.
Más importante aún, la liquidez es el motor vital de los Perp DEXs, pero está fuertemente monopolizada por market makers profesionales e institucional LPs. Los usuarios minoristas tienen dificultades para competir en el “efecto Mateo” de reparto de comisiones y recompensas de gobernanza, y los altos costes de propuestas excluyen aún más a los pequeños inversores, relegando la democracia a una mera ilusión.
El capital centralizado no ataca la arquitectura técnica de forma directa; en cambio, logra un control profundo del mercado y de los usuarios mediante la creación de desigualdades estructurales.
En 2025, el mercado de Perp DEX muestra una concentración notable: las cuatro principales plataformas—Hyperliquid, Aster, Lighter y edgeX—acumulan conjuntamente el 84,1% de la cuota de mercado.
Esta concentración extrema no es fruto de fuerzas de mercado naturales, sino de la selección y el favoritismo del capital. Por ejemplo, Aster capturó casi el 10% del mercado poco después de su TGE, y su “éxito paracaidista” demuestra que el capital y el respaldo pesan mucho más que la innovación tecnológica. Las grandes plataformas aprovechan su escala para atraer más comisiones y recursos, generando un círculo virtuoso y barreras de liquidez casi insalvables. A medida que las condiciones de financiación empeoran, este oligopolio se consolida aún más, dejando a los nuevos proyectos prácticamente sin margen de supervivencia.
fuente: theblock
El aspecto más crítico de la gobernanza centralizada es la intervención selectiva. Dos casos paradigmáticos en Hyperliquid evidencian cómo la justicia procedimental colapsa cuando los intereses de la plataforma están en juego.
La plataforma no solo decide si intervenir, sino que ejerce el poder centralizado de forma selectiva para proteger sus intereses. Las pérdidas de usuarios por decenas de millones de dólares se descartan como “riesgo de mercado”, mientras que las potenciales pérdidas de la plataforma motivan rescates de emergencia a costa de la descentralización.
Incidente JELLY—Intervención rápida: Cuando el token JELLY sufrió una manipulación de precios significativa, amenazando la liquidez de la plataforma y los vaults de usuarios, Hyperliquid reaccionó con una velocidad excepcional. Los nodos validadores alcanzaron rápidamente un consenso de emergencia, omitieron la gobernanza habitual, iniciaron una votación on-chain y cerraron forzosamente órdenes rentables, bloqueando las cuentas manipuladoras. La plataforma justificó esta acción como necesaria para proteger los fondos de los vaults de usuarios, demostrando una notable eficiencia ejecutiva.
Incidente XPL—Respuesta indiferente: En contraste, cuando los manipuladores obtuvieron más de 46 millones de dólares mediante short squeezes orquestados en el mercado XPL, provocando pérdidas de 60 millones a los holders de posiciones cortas (muy por encima de los 11 millones perdidos en el incidente JELLY), la respuesta de Hyperliquid fue completamente diferente.
fuente: hyperliquid discord
En su Discord oficial, la plataforma declaró: “El mercado XPL experimentó una volatilidad significativa, pero la blockchain de Hyperliquid funcionó según lo previsto, sin problemas técnicos. Los mecanismos de liquidación y auto-deleveraging se ejecutaron conforme al protocolo público, y con margen totalmente aislado, solo las posiciones XPL se vieron afectadas—no hubo deuda incobrable en el protocolo.”
En este festín de capital, los manipuladores explotaron debilidades estructurales de Hyperliquid:
Lógica del doble rasero: Este contraste revela una fórmula clara: el incidente JELLY amenazó la tesorería de la plataforma, lo que activó la intervención; el incidente XPL solo perjudicó a los usuarios, por lo que fue ignorado. La seguridad de los fondos de la plataforma es siempre la máxima prioridad; la descentralización solo se respeta cuando no pone en riesgo los intereses centrales. Las pérdidas de usuarios por 60 millones de dólares se consideran “riesgo de mercado”, mientras que las potenciales pérdidas de la plataforma motivan rescates urgentes—aunque sea a costa de la descentralización.
fuente: hyperliquid
Los datos más recientes muestran que el TVL total de Hyperliquid asciende a 512 millones de dólares, con la tesorería del protocolo HLP controlando 429 millones (84%). HLP se ha convertido en el “banco central en la sombra” o “clase privilegiada” del protocolo. En contraste, todos los User Vaults suman alrededor de 83 millones, distribuidos en cientos de vaults independientes.
Análisis detallado: Ventajas del sistema HLP
Restricciones sistémicas para los User Vaults
Estas ventajas estructurales convierten a HLP en el “market maker predeterminado” de la plataforma, con el 84% del TVL. Las restricciones de los User Vaults hacen que la mayoría de los PnL a 30 días sean negativos (de -2,51% a -53,20%), y el TVL representa solo el 16% del total. Esta brecha se refleja no solo en los retornos, sino en la desigualdad implícita entre participantes a nivel de protocolo y a nivel de usuario.
fuente: @0xZilayo & @awesomeHunter_z X
Los investigadores on-chain @0xZilayo y “Airdrop Dog” @awesomeHunter_z han revelado:
Los recientemente populares Aster y PancakeSwap son gestionados por el mismo equipo.
Billetera de control central: 0x2f43F3533b7218b2F986C15a403A4E52c263Bd35
La red de control incluye:
No es solo una “asociación”—son proyectos distintos gestionados por el mismo equipo.
Esto también explica por qué CZ ha promocionado tanto Aster últimamente: no se trata solo de una inversión, sino de la autopromoción de un producto interno de Binance. Aster es esencialmente un proyecto propio de Binance, y los tuits de CZ son marketing “de la mano izquierda a la derecha”.
Red de personal: asignaciones ejecutivas de proyectos Binance
fuente: @_FORAB X
Equipo Aster:
Equipo StandX:
Diseño de doble monopolio:
fuente: X Crypto Encyclopedia @thegalxyone
Estrategias Perp DEX de los principales CEXs:
“Descentralización tecnológica, centralización del poder” es ahora la nueva normalidad para los Perp DEXs.
Las principales plataformas siguen los principios DeFi en su arquitectura técnica, pero en la práctica están profundamente controladas por capital CEX y unos pocos oligarcas. La narrativa de la descentralización se ha convertido en una herramienta de eficiencia y arbitraje regulatorio.
La clave para triunfar en el sector Perp DEX ya no es la pureza ideológica, sino quién logre equilibrar mejor la infraestructura descentralizada con la eficiencia operativa centralizada para ofrecer una experiencia de usuario casi equivalente a la de un CEX. Para el público masivo, la velocidad de trading, la eficiencia de capital y la fluidez superan la búsqueda de una descentralización absoluta.
Por tanto, la competencia futura girará en torno a quién pueda construir mecanismos sostenibles de captura de valor mientras ejecuta estrategias de capital centralizado eficientes bajo el paraguas de la “descentralización”.