Descubrí que muchas empresas están contratando personas, especialmente cuando se trata de puestos más junior o recién graduados, sin cultivar ni considerar el desarrollo a largo plazo del personal y la cohesión del equipo, tratando a las personas como recursos desechables, proporcionando muy poco contexto y retroalimentación superficial, sobrecargando el trabajo, y cuando los empleados renuncian o su rendimiento disminuye, simplemente los abandonan.
Hacer esto no se alinea en absoluto con mis propios valores, y ni siquiera desde un punto de vista utilitario es una elección adecuada:
No hay manera de encontrar y retener talento excepcional, el nivel general de talento y la cultura del equipo están disminuyendo, y no se puede acumular un buen conocimiento profesional a largo plazo... Además, hay un punto clave - si todavía se necesita usar en gran medida "talento consumible", significa que no se está utilizando adecuadamente el AI Agent.
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Descubrí que muchas empresas están contratando personas, especialmente cuando se trata de puestos más junior o recién graduados, sin cultivar ni considerar el desarrollo a largo plazo del personal y la cohesión del equipo, tratando a las personas como recursos desechables, proporcionando muy poco contexto y retroalimentación superficial, sobrecargando el trabajo, y cuando los empleados renuncian o su rendimiento disminuye, simplemente los abandonan.
Hacer esto no se alinea en absoluto con mis propios valores, y ni siquiera desde un punto de vista utilitario es una elección adecuada:
No hay manera de encontrar y retener talento excepcional, el nivel general de talento y la cultura del equipo están disminuyendo, y no se puede acumular un buen conocimiento profesional a largo plazo... Además, hay un punto clave - si todavía se necesita usar en gran medida "talento consumible", significa que no se está utilizando adecuadamente el AI Agent.