El hombre que domesticó los datos: cómo el último matrimonio de Larry Ellison marcó un nuevo capítulo a los 81 años

Cuando el titán tecnológico de 81 años, Larry Ellison, descubrió que había superado a Elon Musk para convertirse en la persona más rica del mundo el 10 de septiembre de 2025, pocos notaron el hito silencioso en su vida personal que había ocurrido meses antes. Ese mismo año, se había casado con Jolin Zhu, una mujer chino-estadounidense casi medio siglo menor que él, consolidando lo que los insiders describen como un patrón de reinvención que ha definido sus ocho décadas. La última esposa del multimillonario representa mucho más que otro capítulo en su notorious historial romántico: refleja su insaciable apetito por nuevas experiencias, incluso cuando su patrimonio neto se disparaba a $393 mil millones.

De la calle a la cima: El ascenso improbable

La narrativa del ascenso de Larry Ellison parece un arco de redención guionizado. Nacido en 1944 de una adolescente no casada en el Bronx de Nueva York, fue entregado en adopción a los nueve meses. Su familia adoptiva—una familia de clase media que luchaba por llegar a fin de mes—poco indicaba del imperio que vendría. Después de abandonar la universidad dos veces, primero en la Universidad de Illinois y luego en la Universidad de Chicago, Ellison vagó por Estados Unidos realizando trabajos de programación por contrato, un joven sin rumbo en busca de sentido.

El punto de inflexión llegó a principios de los 70, cuando consiguió un puesto en Ampex Corporation, donde un proyecto clasificado del gobierno cambiaría su trayectoria. Allí, ayudó a diseñar un marco de base de datos para agencias de inteligencia—un sistema llamado “Oracle”. Reconociendo lo que otros pasaban por alto, Ellison comprendió que esta herramienta clasificada podía monetizarse para empresas comerciales. En 1977, con solo $2,000 de capital inicial (con Ellison financiando la mayor parte), cofundó Software Development Laboratories junto a Bob Miner y Ed Oates. En una década, la compañía salió a bolsa; en cuatro décadas, Ellison había construido una de las instituciones más formidables del software empresarial.

La jugada de la IA: De jugador legado a rey de infraestructura

Mientras que el dominio de Oracle en bases de datos parecía inamovible durante los 90 y 2000, el auge de la computación en la nube inicialmente expuso vulnerabilidades. Amazon Web Services y la plataforma en la nube de Microsoft avanzaron rápidamente en los primeros días de la carrera en la nube, dejando a Oracle luchando por ponerse al día. Sin embargo, en lugar de desaparecer en la irrelevancia, Ellison hizo un giro decisivo.

Para 2025, Oracle se había reposicionado en el epicentro del desarrollo de inteligencia artificial. El anuncio de una asociación de $300 mil millones, de cinco años, con OpenAI hizo que las acciones de Oracle se dispararan un 40% en una sola sesión bursátil—el salto más dramático en un solo día desde 1992. Al mismo tiempo, la compañía había comenzado a deshacerse de divisiones convencionales, despidiendo a miles de empleados de unidades de negocio tradicionales mientras invertía fuertemente en infraestructura de centros de datos y sistemas de IA. Esta transformación calculada catapultó a Oracle de ser vista como un dinosaurio a convertirse en un activo codiciado, validando la intuición de Ellison de reconocer las olas tecnológicas emergentes antes que sus competidores.

Construcción de dinastía: Poder en Silicon Valley y Hollywood

La influencia de Ellison va más allá de las decisiones en la sala de juntas, extendiéndose a la consolidación de riqueza dinástica. Su hijo David realizó una impresionante adquisición de $8 mil millones de Paramount Global (empresa matriz de CBS y MTV), con $6 mil millones provenientes del capital familiar. Esta unión de fortunas de Hollywood y Silicon Valley posiciona a la familia Ellison como una potencia multisectorial, un nivel de influencia que trasciende solo el sector tecnológico.

Su huella política también crece con cada ciclo electoral. Como un donante republicano firme, Ellison canalizó millones en ambiciones presidenciales y campañas senatoriales, incluyendo un compromiso de $15 mil millones con un Super PAC que apoya al senador de Carolina del Sur, Tim Scott. Su aparición en la Casa Blanca en enero de 2025 junto a Masayoshi Son de SoftBank y Sam Altman de OpenAI para anunciar una iniciativa de un $500 mil millones en centros de datos de IA subrayó su relevancia continua en la configuración de la infraestructura tecnológica del país—una posición que combina comercio y Estado.

El visionario inquieto: Cómo un de 81 años mantiene el dominio

Pocos ejecutivos tecnológicos mantienen la vitalidad física o el fuego competitivo de alguien con la mitad de su edad. Su secreto combina disciplina monástica con extravagancia aristocrática. Posee aproximadamente el 98% de Lanai en Hawái, mantiene una colección de propiedades en California y posee algunos de los yates más lujosos del planeta. Sin embargo, complementa este estilo de vida lujoso con hábitos ascéticos—décadas de entrenamientos diarios de varias horas, abstinencia de bebidas azucaradas, subsistiendo solo con agua y té verde, y una restricción nutricional que asocia crédito con su aparente ventaja de 20 años sobre sus contemporáneos.

Ellison canaliza su impulso competitivo en la propiedad y participación en deportes. Su accidente de surf casi fatal en 1992 no disminuyó su atracción por las emociones acuáticas; más bien, redirigió esa intensidad hacia la vela profesional. La improbable victoria de Oracle Team USA en la Copa América de 2013 ejemplificó su capacidad para organizar regresos a gran escala. Más recientemente, su fundación de SailGP—una liga de regatas de catamaran de alta velocidad—ha atraído a inversores famosos, incluyendo a la actriz Anne Hathaway y al fenómeno del fútbol Kylian Mbappé, transformándolo en un improbable magnate deportivo.

El matrimonio como reinvención: El patrón de la pareja

El matrimonio de 2024 con Jolin Zhu, graduada de la Universidad de Michigan y originaria de Shenyang, China, llegó con la típica discreción—el reconocimiento público se hizo a través de un documento de donación universitaria en lugar de un comunicado de prensa. A 47 años de Ellison, ella representa la última en una secuencia de matrimonios a lo largo de su vida adulta, un patrón que los observadores han caracterizado con una mezcla de fascinación y burla. Sin embargo, para Ellison, el matrimonio parece menos una cuestión de romance convencional y más una reinvención perpetua—cada matrimonio una recalibración, cada pareja un compañero para una nueva etapa de su vida.

Los insiders tecnológicos señalan que su elección de pareja a menudo refleja su estrategia comercial: audaz, poco convencional y fundamentalmente estadounidense a pesar de las dimensiones internacionales. Su matrimonio con Zhu—una china-estadounidense que representa los flujos de capital global—se alinea con su creciente presencia internacional y su comodidad demostrada en ventures interculturales.

Visión filantrópica: La riqueza desplegada a su manera

En 2010, Ellison se comprometió a donar el 95% de su riqueza acumulada a través de la Giving Pledge, aunque distingue su enfoque claramente del de otros signatarios como Bill Gates y Warren Buffett. Rechazando modelos filantrópicos colaborativos, diseña estrategias de donación independientes que reflejan su cosmovisión idiosincrática. Su donación de $200 millones en 2016 a USC estableció un centro de investigación sobre cáncer; su reciente anuncio de destinar recursos al Ellison Institute of Technology—una asociación con la Universidad de Oxford—apunta a la innovación en salud, eficiencia agrícola y soluciones climáticas.

Como expresó en redes sociales: “Ingeniaremos una nueva generación de fármacos que extiendan la vida, construiremos sistemas agrícolas económicos y perfeccionaremos tecnologías de energía sostenible.” Este enfoque de filantropía como proyecto personal refleja su filosofía empresarial—un visionario solitario que despliega capital según su propio cálculo en lugar de consenso.

El legado intransigente

A los 81 años, Larry Ellison ocupa una posición de riqueza e influencia sin precedentes precisamente porque nunca ha priorizado la aceptación o el consenso. Desde su decisión inicial de comercializar tecnología de bases de datos clasificadas hasta su giro agresivo hacia la infraestructura de IA, ha confiado siempre en su propio juicio por encima de la sabiduría popular. Sus matrimonios—incluyendo su reciente unión con la esposa Jolin Zhu—sus aventuras en propiedad deportiva y sus apuestas filantrópicas reflejan la misma individualidad intransigente que convirtió a Oracle de un startup de $2,000 en un coloso de cientos de miles de millones de dólares.

Ya sea que el título de la persona más rica del mundo sea temporal o duradero, importa menos que lo que simboliza su mandato: en una era en la que la inteligencia artificial está reestructurando cada industria, la generación mayor de visionarios tecnológicos mantiene la capacidad de captar valor exponencial. La trayectoria de Ellison sugiere que la acumulación de riqueza en la era de la IA recompensa a quienes tienen décadas de experiencia en reconocimiento de patrones, la audacia para pivotar cuando cambian los paradigmas y la disciplina para mantenerse hambrientos en una edad en la que la mayoría de sus pares se han retirado en una obsolescencia cómoda.