Ganancias del cuarto trimestre de Coca-Cola: Por qué las perspectivas decepcionaron a Wall Street

Video de Yahoo Finanzas

Mié, 11 de febrero de 2026 a las 00:08 GMT+9

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KO

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Coca-Cola (KO) reportó resultados del cuarto trimestre que superaron por poco las estimaciones de los analistas. La compañía también emitió una perspectiva para las ventas de 2026 que fue más débil de lo esperado.

La reportera senior de Yahoo Finanzas, Brooke DiPalma, se une a la presentadora de Morning Brief, Julie Hyman, para analizar los principales puntos de las ganancias de Coca-Cola.

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Transcripción del video

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Coca-Cola, la parte inferior de su perspectiva de ventas para todo el año quedó por debajo de las estimaciones. Aún así, la compañía muestra fortaleza en su soda sin azúcar. La reportera senior Brooke De Palma está conmigo para destacar los puntos clave de los resultados. Y también me interesó ver que la compañía ha estado subiendo precios.

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Sí, la compañía ha estado subiendo precios específicamente aquí en EE. UU., en aproximadamente un 4% en el trimestre, pero sorprendentemente, el volumen en EE. UU. en realidad aumentó alrededor de un 1%.

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No es una gran ganancia,

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No es una gran ganancia, pero sigue siendo sorprendente cuando los consumidores han estado resistiendo los precios más altos en general. Pero lo que vimos fue que Wall Street realmente estaba bastante molesto con la perspectiva que habían presentado. La compañía dijo que espera un crecimiento orgánico de ingresos de aproximadamente un 4 a un 5%. Eso estuvo ligeramente por debajo de lo que Wall Street esperaba, que era aproximadamente un 5%. Y le pregunté a James Quincy, el CEO saliente, en una llamada esta mañana, cuál fue exactamente su respuesta a esa perspectiva, y él dijo esto. Dijo, entre comillas, “hemos adoptado un enfoque que consideramos realista pero prudente respecto a varios mercados internacionales”.

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Sí.

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Necesitamos ver mejoras a lo largo de 2026. Impulsemos el enfoque de crecimiento de ingresos. Impulsemos la cartera. Logremos un equilibrio entre volumen y precio. Y Julie, mencionó algunos mercados clave que también estaban bajo presión. Eso incluye China, India y México, donde implementaron un impuesto a las bebidas azucaradas. Dijo que la región en general necesita desarrollarse a partir de ahí y tomar esto con calma. Pero también, volviendo a EE. UU., como mencionamos, vimos un aumento en el volumen de unidades vendidas, así que le pregunté qué estaba sucediendo exactamente con el estado del consumidor estadounidense. Y esto fue lo que dijo. Hubo fortaleza en esa Coca-Cola Zero, esa marca sin azúcar. También dijo que Diet Coke y Protein, su línea principal, y Fair Life están funcionando bien para ellos. Además, las marcas de agua hidratante también están teniendo buen desempeño. Eso fue bastante interesante. También vimos el efecto GLP1, donde aproximadamente el 25% de los hogares en EE. UU. ahora tienen al menos un usuario de GLP1, lo cual me sorprendió. Dijo que, dado que son un negocio de marca total, están bien posicionados. También le pregunté sobre la economía en forma de K. Le pregunté si la estaban viendo, y él me describió la economía en forma de K, pero dijo, “el gasto total ha aumentado”, aunque los consumidores de bajos ingresos buscan más valor, ya sabes, la arquitectura de paquetes de precios, esas palabras clave que hemos estado escuchando.

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¿Arquitectura de paquetes de precios?

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Es la jerga que hemos estado usando durante años.

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¿Eso significa que quieren comprar algo más pequeño y más barato?

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Exactamente. O tal vez están comprando un paquete de ocho en lugar de uno de doce, y también están yendo a la tienda de dólar, el consumidor de bajos ingresos, para comprar su Coca-Cola estos días.

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Interesante. Está claro que no son inmunes a esas presiones.

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Sí, en última instancia, ven que los consumidores siguen gastando en Coca-Cola. Dicen que tanto los consumidores de altos ingresos como los de bajos ingresos están gastando, pero buscan diferentes opciones. Y están jugando con esta conversación sobre la asequibilidad que está ocurriendo ahora mismo.

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¿Eres consumidor de Coca-Cola? ¿Compras estas bebidas?

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Lo admito, no soy consumidor de refrescos, Julie.

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Yo tampoco. Sí. ¿Y qué hay de Brian? Brian todavía está con nosotros. Brian.

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Tengo muchas cosas que decir sobre este trimestre de Coca-Cola y PepsiCo. Me gusta Coca-Cola, y sé que los ejecutivos van a venir aquí y decir,

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pero tú prefieres la acción de Coca o Coca Zero, a mí me gusta beber Coca.

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Me gusta Coca Zero sin azúcar. Y sé que los ejecutivos no van a decir, “oh, nos encanta Coca o Pepsi”. Yo te digo, Coca Zero es mi soda. Y estoy bien con eso. También me gusta Pepsi Probiotic, ¿verdad?

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Pero espera, en cuanto a eso, pregunté sobre Pepsi Probiotic. Le dije, sabes, tu competidor está entrando en esto de los probióticos. PepsiCo compró Poppy por 2 mil millones de dólares, y la adquisición se cerró a finales de 2025. Y pregunté, ¿es simplemente Poppy o simplemente soda probiótica? Dijo que todavía están en las primeras etapas. Están aprendiendo mucho. No parece que esté funcionando tan bien para ellos. Eso es algo que los consumidores quieren ahora mismo. Quieren una marca de soda prebiótica y probiótica. Pero parece que Coca-Cola aún no ha logrado convencer a los consumidores con su opción.

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¿Puedo agregar una cosa? Ramona LaGuarda, de PepsiCo, seguirá viniendo conmigo. Me encantan los nuevos snacks. Los probé para el Super Bowl. Salieron con unos Doritos sin colorantes y todavía saben como Doritos. Probé el queso en mi lengua. Me pareció genial.

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¿Saben igual?

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Y Cool Ranch. Solo probé algo que parecía queso y me pareció genial. Esto es innovación. Ahora sabes por qué las acciones de productos básicos de consumo están en máximos otra vez. Esta es la innovación que necesitamos, Julie. Sé que eres una gran fanática de la comida.

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Bueno, es innovación, pero en ese caso, es innovación forzada, ¿verdad? Porque

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Porque los consumidores están hablando.

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Son los consumidores, pero también el gobierno ahora está promoviendo, bueno, no es obligatorio, pero están incentivando, y están alentando a estas empresas a abandonar esos colorantes derivados del petróleo.

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Gracias, RFK, por mis nuevos Doritos sin colorantes.

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Tengo que probarlos. Ni siquiera sabía que existían.

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Lástima que no comes esas cosas. Vamos, no comes eso.

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Me gustan los Doritos. No tomo refrescos. Solo ocasionalmente, me gusta un Dorito de vez en cuando. ¿Verdad?

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Me gusta Wingstop.

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Hablaremos, ya sabes cómo me siento respecto a Wingstop. Está bien.

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Ambas acciones han subido más del 10% en lo que va del año.

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Muy bien, gracias, Brooke.