Querer ser querido es el hábito más costoso en los negocios. Te hace decir sí cuando deberías decir no, contratar por comodidad en lugar de competencia, y evitar las conversaciones difíciles que realmente hacen avanzar las cosas.

Los mejores fundadores que conozco o nunca tuvieron esa debilidad o la superaron temprano en su carrera.
El resto permanece estancado porque están demasiado ocupados tratando de complacer a todos.
Nunca entenderé por qué a alguien le importa la opinión de las personas que, de todos modos, lo están frenando.