Manta Networkの共同創設者であるVictor Jiは、最近、暗号通貨エコシステムにおけるマーケットメーカーとOTC取引に対する批判的な立場を通じて業界の議論を引き起こしました。Jiは、SNSプラットフォームXでの詳細な投稿の中で、これらの企業に強い不満を表明し、マーケットメーカーはプロジェクトの発展や長期的な市場の健康にとって潜在的に有害であると述べました。## マーケットメーカーの慣行に対する基本的な批判ジーは、彼が定期的にマーケットメーカーやOTCエンティティからトークンを購入または取得しようとする買収オファーを受け取っていることを明らかにし、それらを一貫して拒否している。彼の批判は、業界イベントや会議に積極的に参加しつつ、プロジェクトの基本的な側面を無視していると彼が非難するアクティブおよびパッシブのマーケットメーカーの両方に及んでいる。ジーによれば、これらのマーケット参加者はコミュニティリソースを通じて実質的に資金を得ており、プロジェクトの基本を無視することは、より広範な業界の悪化を加速させる可能性がある。Manta Networkの共同創設者は、業界の情報源によるとマーケットメーカーを「血を吸うミミズ」と表現したことがあるが、真の市場流動性は本物のコミュニティ主導の取引から生まれるべきだと強調した。彼の見解では、自然な市場感情が買いと売りの活動の主要な原動力であるべきであり、人工的な流動性提供ではない。Jiは、参加に真正に興味のあるマーケットメーカーは、優遇措置を通じてではなく、オープンマーケットから直接トークンを購入することでポジションを取得すべきだと提案した。## プロジェクトのための代替流動性ソリューション流動性の課題を心配するプロジェクトの創設者に対して、Jiは従来のマーケットメーカーの契約に代わる実用的な選択肢を提供しました。彼は、チームがマーケットメーカーにリテイナーフィーを支払うのではなく、ローンベースの構造を実装することを検討するよう推奨し、これらのローンは最小限のサイズに抑えるべきであると強調しました。彼の主張を説明するために、ジはカラマリネットワークとのポルカドットエコシステム時代の明らかにする経験を共有しました。この期間中、マーケットメーカーは総トークン供給の3%以上を要求し、正当な意図を保証したにもかかわらず、これらのトークンを売却したと報告されています。この経験に基づき、ジは真に責任ある貸付契約は総トークンの0.2%を超えるべきではないと主張し、この金額が十分な市場深度を提供し、 substantialなトークン売却圧力を危険にさらさないと述べました。## トークンエコノミクスの業界への影響Jiの批評は、暗号通貨分野におけるプロジェクトチームとマーケットメーカーとの間の継続的な緊張を浮き彫りにしています。彼の観察は、初期段階のプロジェクトがトークン配布と流動性提供を管理する方法に潜在的な構造問題があることを示唆しており、現在のマーケットメーカーの慣行が長期的なプロジェクトの持続可能性やコミュニティの利益と時には対立する可能性があることを示唆しています。この議論は、流動性戦略を評価する暗号通貨プロジェクトにとって重要な考慮事項を提起し、健全なトークン市場を開発する上で専門的なマーケットメーカーが果たすべき役割を示唆しています。業界が成熟し続ける中で、トークン経済学や市場構造に関するこれらの議論は、デジタル資産エコシステム全体で持続可能な慣行を確立するための中心的なテーマとして残ります。
マンタネットワークの共同創設者が暗号資産業界のマーケットメイカーとOTC取引を標的にする
Manta Networkの共同創設者であるVictor Jiは、最近、暗号通貨エコシステムにおけるマーケットメーカーとOTC取引に対する批判的な立場を通じて業界の議論を引き起こしました。Jiは、SNSプラットフォームXでの詳細な投稿の中で、これらの企業に強い不満を表明し、マーケットメーカーはプロジェクトの発展や長期的な市場の健康にとって潜在的に有害であると述べました。
マーケットメーカーの慣行に対する基本的な批判
ジーは、彼が定期的にマーケットメーカーやOTCエンティティからトークンを購入または取得しようとする買収オファーを受け取っていることを明らかにし、それらを一貫して拒否している。彼の批判は、業界イベントや会議に積極的に参加しつつ、プロジェクトの基本的な側面を無視していると彼が非難するアクティブおよびパッシブのマーケットメーカーの両方に及んでいる。ジーによれば、これらのマーケット参加者はコミュニティリソースを通じて実質的に資金を得ており、プロジェクトの基本を無視することは、より広範な業界の悪化を加速させる可能性がある。
Manta Networkの共同創設者は、業界の情報源によるとマーケットメーカーを「血を吸うミミズ」と表現したことがあるが、真の市場流動性は本物のコミュニティ主導の取引から生まれるべきだと強調した。彼の見解では、自然な市場感情が買いと売りの活動の主要な原動力であるべきであり、人工的な流動性提供ではない。Jiは、参加に真正に興味のあるマーケットメーカーは、優遇措置を通じてではなく、オープンマーケットから直接トークンを購入することでポジションを取得すべきだと提案した。
プロジェクトのための代替流動性ソリューション
流動性の課題を心配するプロジェクトの創設者に対して、Jiは従来のマーケットメーカーの契約に代わる実用的な選択肢を提供しました。彼は、チームがマーケットメーカーにリテイナーフィーを支払うのではなく、ローンベースの構造を実装することを検討するよう推奨し、これらのローンは最小限のサイズに抑えるべきであると強調しました。
彼の主張を説明するために、ジはカラマリネットワークとのポルカドットエコシステム時代の明らかにする経験を共有しました。この期間中、マーケットメーカーは総トークン供給の3%以上を要求し、正当な意図を保証したにもかかわらず、これらのトークンを売却したと報告されています。この経験に基づき、ジは真に責任ある貸付契約は総トークンの0.2%を超えるべきではないと主張し、この金額が十分な市場深度を提供し、 substantialなトークン売却圧力を危険にさらさないと述べました。
トークンエコノミクスの業界への影響
Jiの批評は、暗号通貨分野におけるプロジェクトチームとマーケットメーカーとの間の継続的な緊張を浮き彫りにしています。彼の観察は、初期段階のプロジェクトがトークン配布と流動性提供を管理する方法に潜在的な構造問題があることを示唆しており、現在のマーケットメーカーの慣行が長期的なプロジェクトの持続可能性やコミュニティの利益と時には対立する可能性があることを示唆しています。
この議論は、流動性戦略を評価する暗号通貨プロジェクトにとって重要な考慮事項を提起し、健全なトークン市場を開発する上で専門的なマーケットメーカーが果たすべき役割を示唆しています。業界が成熟し続ける中で、トークン経済学や市場構造に関するこれらの議論は、デジタル資産エコシステム全体で持続可能な慣行を確立するための中心的なテーマとして残ります。