考える価値のあることがあります：企業は労働力削減の完璧なスケープゴートを見つけました。それは人工知能と呼ばれています。

確かに、AI自動化は現実です。しかし、正直に言うと、企業がレイオフを発表し、AIをその原因として指摘する時、表面下にはもっと多くのことが進行していることがよくあります。コスト削減の圧力？四半期の目標を逃した？市場の再ポジショニング？それらは「技術的変革を受け入れる」というほど先進的には聞こえません。

物語は便利です。AIを非難することは現代的で避けられない、さらには責任を伴うように感じます。それは会話を経営判断や経済的逆風から遠ざけます。「我々は過剰雇用した」や「収益予測が崩れた」と言う代わりに、幹部たちはテクノロジーの視点に寄り添うことができます。

厄介なのは、AIが特定の役割を排除することがあるということです—その部分はフィクションではありません。しかし、すべての労働力削減をAIの傘の下に束ねること？それは戦略的なメッセージングの働きです。そして、中間にいる従業員は、自分たちが本当にアルゴリズムに置き換えられたのか、それとも単にシリコンバレーの語彙で着飾られたより広範な再構築計画の一部であるのかを疑問に思っています。