15年にわたり、米連邦準備制度理事会（FRB）を離れた後、間もなくFRB議長に就任するウォッシュは、どのようにしてその地位に至ったのか。その過程で彼はどのように「鍛えられ」、どのような経験を積んできたのかを振り返る。

前回の記事「なぜトランプ大統領に指名されたウォルシュが当時パウエルに敗れたのか」では、2017年のFRB議長選でウォルシュがパウエルに敗れた理由が明かされました。これはほぼ10年ぶりのことです。

ウォルシュは主にFRB内部の意思決定に対する意見の相違（詳しくは前述：将来のFRB議長ウォルシュはハト派かタカ派か？）が理由で、2011年3月にFRBを「自主的に」辞任したと述べています。推測しないでください。彼の公の「投票」を見て、ウォルシュは次のように述べました。「2010年の夏と秋、強い成長と金融の安定の時期に、FRBがより多くの国債を買う決定を下すことで、FRBが混乱した財政政策の政治ゲームに巻き込まれるのではないかと非常に心配していました。その後、第2回量的緩和（QE2）が発表されました。私はこの決定に同意せず、間もなくFRBを辞任しました。」

その後、35歳でFRBに入局し、41歳で意見の相違から辞任したウォルシュは（実際、当時若く未熟だったウォルシュに対してFRB内で多くの「嘲笑」があった。詳しくは「なぜ当時トランプに指名されたウォルシュがパウエルに負けたのか」を参照）、辞める前に「うまくやれない」と言われ、長きにわたる「修行の道」が始まりました。

この15年間、ウォルシュは何を経験し、15年後にFRBの「ハンサム・シール」のトップを務めることができたのか？