半年で罰金超千万!金華銀行のコンプライアンスの脆弱性が頻発し、資本充足率が引き続き圧迫されている

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証券の星 赵子祥

最近、国家金融監督管理総局金華監督分局は金華銀行に対し百万元の罰金を科し、従業員の行動管理不足や貸付の“三つのチェック”の不徹底など複数の違反行為を指摘するとともに、多くの職員に銀行業務からの禁止措置を科した。

証券の星はこれが同銀行にとって初めての厳しい監督措置ではないことに注目した。2025年8月、中国人民銀行浙江省支店は同銀行に対し7175万元の罰金を科し、8つの違反行為を指摘している。これはわずか半年の間に金華銀行に対して累計で1億元超の罰金が科されたことを意味する。

規制違反が頻発する背景には、金華銀行の資本充足性指標も圧力に直面している。2025年前三半期において、同銀行のコア一次資本充足率は8.75%から8.42%に低下し、リスク加重資産は795.74億元から810.13億元に増加した。資本消耗の圧力は引き続き高まっている。規模拡大とリスク管理の天秤の上で、この浙中地域に根ざす都市商業銀行は厳しい試練に直面している。

罰金の集中とコンプライアンス体制の赤信号点灯

2月9日、国家金融監督管理総局金華監督分局は行政処分情報公開を通じて、金華銀行が従業員の行動管理不足や貸付“三つのチェック”の不徹底、貸付資金の用途未遵守などの違反行為により370万元の罰金を科されたと発表した。

同時に、同銀行の4名の責任者に警告を、5名に銀行業務禁止措置を科し、そのうち3人は5年間、2人は1年間の禁業処分を受けた。この処分は金額だけでなく、内部管理の核心的な抜け穴をも指摘している。

実際、これが初めての違反ではなく、2025年8月28日、中国人民銀行浙江省支店は金華銀行に対し7175万元の罰金と警告を出している。この処分は、口座管理規定違反、マネーロンダリング防止規定違反、信用情報管理違反など8つの具体的な違反行為を含み、業務範囲の広さや違反の多様性を示しており、同銀行のコンプライアンス管理における体系的な弱点を浮き彫りにしている。

罰金の詳細を見ると、2026年の処分は信用貸付業務と従業員管理の二大核心分野に焦点を当てている。貸付“三つのチェック”の不徹底や資金の流用などの問題は、信用審査や貸出後の管理といった重要な段階でのリスク管理の失敗を直接反映している。

また、従業員の行動管理不足は、内部監督や職業倫理の構築における弱点を露呈している。特に注目すべきは、多くの職員が禁業措置を受けていることであり、監督当局が同銀行の内部管理の失敗の深刻さを中高層レベルで認識していることを示している。

わずか半年で、金華銀行に対する累計罰金額は1087.5万元に達しており、この数字は違反行為に対する経済的な制裁だけでなく、同銀行のコンプライアンス文化の遅れも反映している。都市商業銀行にとって、コンプライアンスは存続と発展の底線であり、集中した罰金の背後には、規模拡大の過程でコンプライアンスとリスク管理の重視が追いつかず、リスクが積み重なっている現状がある。

資本充足率の圧迫とリスク加重資産の継続拡大

コンプライアンス問題が頻発する一方で、金華銀行の資本充足状況も2025年前三半期において「一時上昇後に抑制」される圧力のある状態を示している。主要指標の変動とリスク加重資産の継続的な拡大は、資本消耗の圧力をさらに高めている。

金華銀行が公開した資本充足率のデータによると、2025年第1四半期末には連結基準で資本充足率は11.46%、一次資本充足率は8.75%、コア一次資本充足率も8.75%だった。第2四半期末にはこれらの指標はそれぞれ12.16%、9.69%、9.06%に回復し、一時的に資本状況は改善したが、第3四半期末には再び11.58%、9.04%、8.42%に低下し、コア一次資本充足率は年初の水準を下回った。

コア一次資本純額の変動は、資本充足率の変動の主要な要因である。2025年第1四半期末には69.59億元だったが、第2四半期末には72.81億元に増加した。これは、その他の包括利益が負から正に転じたこと(-0.22億元から0.64億元へ)によるものである。しかし、第3四半期末には68.21億元に急落し、再び正から負に転じ、-4.21億元まで悪化した。これにより、コア資本の基盤が直接侵食された。

一方、リスク加重資産の継続的な拡大は、資本消耗の圧力をさらに増大させている。2025年第1四半期末には795.74億元だったリスク加重資産は、第2四半期末に803.57億元に増加し、第3四半期末には810.13億元に達した。前三半期で合計14.39億元増加している。資本純額の変動とともに、リスク資産の拡大は資本充足率の分母を拡大させ、資本の余裕を圧迫している。

銀行にとって、資本充足率の圧迫は、事業拡大とリスク耐性の両面で制約となる。特に、コア一次資本充足率の低下は、損失吸収能力の低下を意味し、経済の下振れや資産の質の悪化に伴い、資本補充の圧力が高まる可能性がある。

また、リスク加重資産の継続的な拡大は、貸出や同業他行との取引などの分野で資本消耗を増加させる。収益の伸びが追いつかない場合、資本充足率の低下傾向は逆転しにくくなる。

集中した罰金と圧迫される資本は、金華銀行の現状の発展困難を浮き彫りにしている。同銀行は浙中地域のサービスや中小企業支援において重要な役割を果たしているが、コンプライアンス管理の弱点と資本消耗の圧力は、その高品質な発展の妨げとなっている。

コンプライアンスの観点からは、金華銀行は根本的にコンプライアンス文化を再構築し、コンプライアンス要件を業務の全過程に組み込み、内部監督と責任追及の仕組みを強化すべきである。

資本の観点からは、規模拡大とリスク管理のバランスを取り、資産構造を最適化し、収益性を向上させるとともに、多様な資本補充手段を模索し、資本の余裕を強化すべきである。

金華銀行自身にとって、打開の鍵は問題を直視し、弱点を補い、コンプライアンスとリスク管理を土台に、規模と質、発展と安全のバランスを再び見出すことである。(本稿は証券の星にて初公開、著者|赵子祥)

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