### 重要なポイント* 「ブランド住宅」物件の数は、今後5年間でほぼ倍増すると予測されており、ホテル運営者は堅調な高級市場での展開を拡大している。* 超富裕層の消費者は「経済から切り離されている」と、あるホテル幹部は述べており、昨年、多くのブランド物件は「経済的に合理的でない」と指摘した。高級ホテルに住むことは、何十年も子供の頃の夢の一つだった。今日では、それが現実になりつつある—超富裕層の大人たちにとって。「ブランド住宅」と呼ばれる住宅は、高級ブランドがその名前を不動産開発者にライセンス供与するもので、ホスピタリティ業界で最も成長が早い事業の一つだ。過去10年間で、市場は世界のホスピタリティと不動産市場の2倍の速度で成長し、物件数はほぼ3倍になったと、不動産アドバイザーのサヴィルズは報告している。何を買えるのか? ローズウッドホテルズのロサンゼルスにあるローズウッドレジデンス・ビバリーヒルズの17ユニットは、3,000平方フィートから7,000平方フィートまでで、プライベートテラス、シェフのキッチン、床暖房付きバスルームを備え、「印象的な手仕上げの鋳鉄製の浴槽」が特徴だ。価格は約1,000万ドルからで、50フィートの屋上プールとスパ、現地のフィットネスセンターでのパーソナルトレーニングにアクセスできる。ホテル運営者は、長年ブランド住宅市場に関わっており、需要に応えるため事業を拡大している。サヴィルズによると、今後5年間でブランド物件の数はほぼ倍増すると見込まれている。マリオット・インターナショナル(MAR)は昨年、過去最高の55件の住宅取引を締結し、2024年比50%増となった。同社は年末までに約150のブランド物件と、さらに175の物件を計画中だ。### これが重要な理由アメリカの富裕層の資産は、パンデミック後の株式市場の好調もあって、近年膨らんでいる。特に高級体験への需要が強い旅行・ホスピタリティ業界の企業は、富裕層の回復力を活かすために高級商品に多額の投資を行っている。「ブランド住宅に関して言えば、私たちはまだ始まりの段階だ」と、インターコンチネンタルホテルグループ(IHG)のCEOエリ・マールーフは12月の会議で述べた。彼は、Six SensesやRegentなどのブランドに対する高い需要のおかげで、同社の年間住宅ライセンス収入1,000万ドルが「大きな速度で」増加すると見込んでいる。9月にマールーフは、K字型経済の「腕」を追い求めることは、開発者やホテル運営者にとって「当たり前のこと」だと説明した。「彼らは、1年に一度または二度しか使わない人々のために、5百万ドルから2千万ドルのブランド住宅を販売している」と、彼は不動産開発者との会話を例に挙げた。「経済的に合理的ではない」と付け加えたが、「その超富裕層は本当に分離している。市場が20%下落しても、彼らは満足しないだろう。彼らの消費習慣は変わらない。」高所得層の消費者は、近年ホテル業界の救いの手となっている。高級体験への需要は堅調に推移している一方、中低所得層はインフレや不安定な雇用市場により、裁量支出を削減している。関連教育--------10大ホテル企業とREIT年齢別の旅行支出の違いが明らかにする驚きの経済的差異ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス(HLT)は水曜日、昨年第四四半期の総物件開設のうち30%が高級ブランドだったと発表した。マリオットは火曜日、昨年の最も成長したセグメントは高級だったと述べた。高級旅行の回復力は、経済学者が「K字型回復」と呼ぶ現象の一面であり、これは高所得者の資産増加と低所得者のインフレ調整後の所得減少を示すグラフの形状を指している。Investopediaの記者にニュースの情報提供をしたい場合は、こちらまでメールしてください。[email protected]
$20 百万のホテルブランドルーム、もし手が届けば永遠に住める
重要なポイント
高級ホテルに住むことは、何十年も子供の頃の夢の一つだった。今日では、それが現実になりつつある—超富裕層の大人たちにとって。
「ブランド住宅」と呼ばれる住宅は、高級ブランドがその名前を不動産開発者にライセンス供与するもので、ホスピタリティ業界で最も成長が早い事業の一つだ。過去10年間で、市場は世界のホスピタリティと不動産市場の2倍の速度で成長し、物件数はほぼ3倍になったと、不動産アドバイザーのサヴィルズは報告している。
何を買えるのか? ローズウッドホテルズのロサンゼルスにあるローズウッドレジデンス・ビバリーヒルズの17ユニットは、3,000平方フィートから7,000平方フィートまでで、プライベートテラス、シェフのキッチン、床暖房付きバスルームを備え、「印象的な手仕上げの鋳鉄製の浴槽」が特徴だ。価格は約1,000万ドルからで、50フィートの屋上プールとスパ、現地のフィットネスセンターでのパーソナルトレーニングにアクセスできる。
ホテル運営者は、長年ブランド住宅市場に関わっており、需要に応えるため事業を拡大している。サヴィルズによると、今後5年間でブランド物件の数はほぼ倍増すると見込まれている。マリオット・インターナショナル(MAR)は昨年、過去最高の55件の住宅取引を締結し、2024年比50%増となった。同社は年末までに約150のブランド物件と、さらに175の物件を計画中だ。
これが重要な理由
アメリカの富裕層の資産は、パンデミック後の株式市場の好調もあって、近年膨らんでいる。特に高級体験への需要が強い旅行・ホスピタリティ業界の企業は、富裕層の回復力を活かすために高級商品に多額の投資を行っている。
「ブランド住宅に関して言えば、私たちはまだ始まりの段階だ」と、インターコンチネンタルホテルグループ(IHG)のCEOエリ・マールーフは12月の会議で述べた。彼は、Six SensesやRegentなどのブランドに対する高い需要のおかげで、同社の年間住宅ライセンス収入1,000万ドルが「大きな速度で」増加すると見込んでいる。
9月にマールーフは、K字型経済の「腕」を追い求めることは、開発者やホテル運営者にとって「当たり前のこと」だと説明した。
「彼らは、1年に一度または二度しか使わない人々のために、5百万ドルから2千万ドルのブランド住宅を販売している」と、彼は不動産開発者との会話を例に挙げた。「経済的に合理的ではない」と付け加えたが、「その超富裕層は本当に分離している。市場が20%下落しても、彼らは満足しないだろう。彼らの消費習慣は変わらない。」
高所得層の消費者は、近年ホテル業界の救いの手となっている。高級体験への需要は堅調に推移している一方、中低所得層はインフレや不安定な雇用市場により、裁量支出を削減している。
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ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス(HLT)は水曜日、昨年第四四半期の総物件開設のうち30%が高級ブランドだったと発表した。マリオットは火曜日、昨年の最も成長したセグメントは高級だったと述べた。
高級旅行の回復力は、経済学者が「K字型回復」と呼ぶ現象の一面であり、これは高所得者の資産増加と低所得者のインフレ調整後の所得減少を示すグラフの形状を指している。
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