コストコはターゲットやウォルマートが縮小する中、トランプのDEI指示に逆らった。ビジネスは好調だ

コストコは、大企業がドナルド・トランプ大統領の企業多様性に対する取り締まりを逆手に取りつつ、投資家や買い物客の支持を得られるかどうかの試金石として注目されています。ターゲットやウォルマートなどの競合他社は、政治的・法的圧力に応じて多様性、公平性、包摂性(DEI)プログラムを縮小していますが、コストコはほぼ方針を維持し、そのビジネスは好調です。

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過去1年間、コストコの取締役会と最高経営責任者のロn・ヴァクリスは、トランプ政権がこうしたプログラムを政治的ターゲットにしたにもかかわらず、繰り返し公に同社のDEIへのコミットメントを再確認しています。ホワイトハウスに復帰した翌日、トランプは連邦機関に対し、主要な上場企業や大規模な非営利団体のDEI努力を調査するよう指示する行政命令に署名し、差別的とみなされるプログラムに対して法的措置を取る可能性を警告しました。この命令は、アメリカ企業全体に一連の撤退の波を引き起こしました。

ターゲットは、保守派活動家や新政権の圧力を受けて、トランプの命令の数日後に長年続けてきたDEI戦略の重要な部分、例えば人種平等行動と変革(REACH)イニシアチブを縮小し、以前の3年間のDEI目標を期限切れにすることを発表しました。国内最大の私企業であるウォルマートも、数か月前から多様性政策を縮小し、「DEI」という表現を避け、サプライヤープログラムを改訂し、内部の公平性推進活動の可視性を低下させてきました。マクドナルドやジョン・ディア、アマゾンやメタといったテック大手など、他の大手ブランドも、新たな法的・政治的環境を理由に、多様性推進活動を縮小またはリブランドしています。

これに対し、コストコは逆方向に進みました。2024年末から2025年初頭にかけて、国立公共政策研究センター(NCPPR)を中心とした保守派活動家たちは、「DEI政策を持つ企業は訴訟リスクや評判・財務的損害を被る可能性がある」とする株主決議案を推進しました。

コストコの取締役会は、投資家に対してこの決議に反対票を投じるよう促すだけでなく、異例の率直さでDEI活動を擁護し、多様な従業員やサプライヤーが「創造性と革新」を促進し、会員満足度を向上させると主張しました。2025年1月の年次総会では、株主の98%以上がこの提案に反対票を投じ、圧倒的な反発を示し、市民権運動のリーダーや進歩的な顧客からの支持を集めました。

社内では、コストコは引き続き正式な多様性推進部門とプログラムを維持していますが、経営陣は依然として主に白人であることを認めつつ、DEIの目標達成に向けて努力を続けると誓っています。コストコでフォークリフト運転手としてキャリアをスタートさせたヴァクリスは、公の場で多様性をビジネスの資産と位置付け、「私のような人ばかりに囲まれたくない」と述べ、差別や性別アイデンティティに基づく採用を優遇しているとの批判に対しても、「公正で効果的だと考える政策は変えない」と断言しています。

これまでのところ、ウォール街や買い物客はその姿勢を支持しているようです。アナリストは、コストコは強い顧客ロイヤルティや堅調な来客数、高賃金と経営陣と従業員の給与格差の小ささといった要素により、多くの小売業者が政治的変動や経済の荒波を乗り越える中で、優れた業績を維持していると指摘しています。

「船を揺らす必要はない。非常に順調に進んでいる」と、GlobalDataのニール・サンダースは述べ、投資家は安定した成長をもたらすモデルに手を加える理由を見いだしていないと付け加えました。

コストコとターゲットやウォルマートのような同業他社との乖離は、トランプ時代の企業戦略の分裂を浮き彫りにしています。多くの企業は法的リスク管理や政治的ダメージコントロールを優先し、DEI活動を縮小したり、「帰属意識」といった柔らかい表現に置き換えたりしています。一方、コストコは、多様性への明確な支持がビジネスの成長と両立し、さらには支えとなると考え、倉庫型会員制店を米国企業のDEI指令に逆らう象徴的な指標に変えつつあります。

コストコの株価は、2024年12月のトランプ就任前とほぼ変わらず推移していますが、2025年には通常の春の特別配当を発表するかどうかに投資家の関心が集まっています。昨年の四半期では、売上高は8.2%増の659億8千万ドルとなったものの、前年の予想をやや下回る結果となりました。3月の決算発表を控え、投資家は特別配当の有無に注目しています。

コストコはコメント要請には応じませんでした。

このストーリーについて、フォーチュン誌の記者は生成AIをリサーチツールとして使用しました。編集者が情報の正確性を確認した上で公開しています。

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