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ShaZhiPeiPei
2026-03-15 09:07:48
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于東来は本当に凄い人だ。
調べてみないとわからないが、一度調べればほとんど納得せざるを得ない。彼の名利に対する態度は、まさに常軌を逸している——40億の資産を、言ったら本当に分けてしまう。
3月8日、于東来はまたもや資本界を驚かせた。しかし今回はさらに凄まじい。株主に40億を分けるのではなく、直接一線の従業員に分けたのだ。8000人以上の一線従業員に、平均20万円ずつ。正直に言えば、多くの幹部が最終的に手にする金額よりも少ないかもしれない。
このニュースが出ると、多くの人が呆然とした。結局、多くの企業では、利益といえばまず株主や経営層、インセンティブプランのことを考え、実際に一線の従業員に行き渡る部分は非常に少ないのが現実だ。
于東来自身はよく自分を「馬鹿な悪党」と冗談めかして言う。当時、インターネット全体が「996勤務」を推奨していた時代に、雷軍や馬雲さえ若者はもっと努力し、残業すべきだと語っていた中、彼だけは逆のことをしていた。
彼が推進したのは7時間勤務、40日の年休、定時退社だ。まるで「やる気のない管理」のように聞こえるかもしれないが、皮肉なことに、その「馬鹿さ」があったからこそ、会社は200億の売上を達成したのだ。
多くの企業は従業員を必死に搾取し、毎日「狼性」や「努力」や「残業文化」を語り、経営学の理論を次々と導入し、最終的に核心となるロジックは一つだけ——「働けば働くほど、もらう金は少なくなる」。一見賢明に見えるが、その視野は実は狭い。
一方、于東来のやり方は非常にシンプルだ——従業員を「人間らしく」生きさせること。結果的に企業はますます大きくなり、従業員もより一層努力を惜しまなくなる。
考えてみれば、ビジネスの世界で最も賢いのは、多くの場合「誠実さ」だと気付く。多くの人は本当に賢いが、資本の世界で「馬鹿」を演じる勇気を持つ人は少なく、于東来のように「馬鹿な悪党」を堂々とやれる人はさらに稀だ。
ある人の評価は的確だ:于東来の「馬鹿さ」は、実は最高のビジネス知恵なのだ。40億を分けると言ったら本当に分けるし、一線従業員平均20万円、7時間勤務、40日の年休、従業員を「人間」「パートナー」「家族」として扱う。
このような企業が年間200億の売上を達成するのは、決して不思議ではない。
結局のところ、これこそが真の「共同富裕」だ。多くの資本界の人々は、ぜひこの誠実さを学ぶべきだろう。
問題は——こんな経営者、あなたは好きですか?
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于東来は本当に凄い人だ。
調べてみないとわからないが、一度調べればほとんど納得せざるを得ない。彼の名利に対する態度は、まさに常軌を逸している——40億の資産を、言ったら本当に分けてしまう。
3月8日、于東来はまたもや資本界を驚かせた。しかし今回はさらに凄まじい。株主に40億を分けるのではなく、直接一線の従業員に分けたのだ。8000人以上の一線従業員に、平均20万円ずつ。正直に言えば、多くの幹部が最終的に手にする金額よりも少ないかもしれない。
このニュースが出ると、多くの人が呆然とした。結局、多くの企業では、利益といえばまず株主や経営層、インセンティブプランのことを考え、実際に一線の従業員に行き渡る部分は非常に少ないのが現実だ。
于東来自身はよく自分を「馬鹿な悪党」と冗談めかして言う。当時、インターネット全体が「996勤務」を推奨していた時代に、雷軍や馬雲さえ若者はもっと努力し、残業すべきだと語っていた中、彼だけは逆のことをしていた。
彼が推進したのは7時間勤務、40日の年休、定時退社だ。まるで「やる気のない管理」のように聞こえるかもしれないが、皮肉なことに、その「馬鹿さ」があったからこそ、会社は200億の売上を達成したのだ。
多くの企業は従業員を必死に搾取し、毎日「狼性」や「努力」や「残業文化」を語り、経営学の理論を次々と導入し、最終的に核心となるロジックは一つだけ——「働けば働くほど、もらう金は少なくなる」。一見賢明に見えるが、その視野は実は狭い。
一方、于東来のやり方は非常にシンプルだ——従業員を「人間らしく」生きさせること。結果的に企業はますます大きくなり、従業員もより一層努力を惜しまなくなる。
考えてみれば、ビジネスの世界で最も賢いのは、多くの場合「誠実さ」だと気付く。多くの人は本当に賢いが、資本の世界で「馬鹿」を演じる勇気を持つ人は少なく、于東来のように「馬鹿な悪党」を堂々とやれる人はさらに稀だ。
ある人の評価は的確だ:于東来の「馬鹿さ」は、実は最高のビジネス知恵なのだ。40億を分けると言ったら本当に分けるし、一線従業員平均20万円、7時間勤務、40日の年休、従業員を「人間」「パートナー」「家族」として扱う。
このような企業が年間200億の売上を達成するのは、決して不思議ではない。
結局のところ、これこそが真の「共同富裕」だ。多くの資本界の人々は、ぜひこの誠実さを学ぶべきだろう。
問題は——こんな経営者、あなたは好きですか?