📢 Gate廣場 #NERO发帖挑战# 秀觀點贏大獎活動火熱開啓!
Gate NERO生態周來襲!發帖秀出NERO項目洞察和活動實用攻略,瓜分30,000NERO!
💰️ 15位優質發帖用戶 * 2,000枚NERO每人
如何參與:
1️⃣ 調研NERO項目
對NERO的基本面、社區治理、發展目標、代幣經濟模型等方面進行研究,分享你對項目的深度研究。
2️⃣ 參與並分享真實體驗
參與NERO生態周相關活動,並曬出你的參與截圖、收益圖或實用教程。可以是收益展示、簡明易懂的新手攻略、小竅門,也可以是行情點位分析,內容詳實優先。
3️⃣ 鼓勵帶新互動
如果你的帖子吸引到他人參與活動,或者有好友評論“已參與/已交易”,將大幅提升你的獲獎概率!
NERO熱門活動(帖文需附以下活動連結):
NERO Chain (NERO) 生態周:Gate 已上線 NERO 現貨交易,爲回饋平台用戶,HODLer Airdrop、Launchpool、CandyDrop、餘幣寶已上線 NERO,邀您體驗。參與攻略見公告:https://www.gate.com/announcements/article/46284
高質量帖子Tips:
教程越詳細、圖片越直觀、互動量越高,獲獎幾率越大!
市場見解獨到、真實參與經歷、有帶新互動者,評選將優先考慮。
帖子需原創,字數不少於250字,且需獲得至少3條有效互動
AI還是加密?連續創業者Aki Balogh轉戰比特幣DeFi領域的思考
加密貨幣與 AI:一位連續創業者的思考
Aki Balogh 是一位連續創業者,他最近創立了 dlcBTC 項目,旨在打造基於比特幣的去中心化和安全的 DeFi 解決方案。Aki 曾創立 AI 驅動的營銷公司 MarketMuse,取得了顯著成就。本文將探討 Aki 的創業歷程、dlcBTC 的技術創新及未來發展。
Aki 的創業之路源於他科學的家庭背景。出生於匈牙利的他,父親是一位納米技術專家,1991 年全家遷至波士頓。Aki 自述,他的創業精神源於孩提時代,那時他在學校出售泡泡糖,埋下了創業的種子。2011 年,Aki 加入波士頓的一家風險投資公司,逐漸對大數據、AI 和機器學習產生濃厚興趣。2013 年,他首次創業,結合 AI 與市場營銷,創建了一家優化 SEO 內容的公司,很快獲得了市場的認可。但 Aki 並沒有止步於此,2011 年首次接觸比特幣的那一刻,種下了他對加密世界的好奇。他清晰地意識到,加密貨幣不僅僅是金融科技的革命,更是對傳統銀行體系的挑戰。他相信,未來將會有越來越多的人能夠通過這一技術獲得機會。
AI 還是 Crypto?
在 AI 日漸火熱的今天,Aki Balogh 卻選擇了加密貨幣領域,對於 Aki 來說,這似乎是一個自然的選擇。他回憶道:"我早在 2011 年就聽說了比特幣,但當時並沒有深入研究。而當我真正進入加密貨幣領域時,我意識到它與金融科技的結合有着巨大的潛力。"作爲一位早期的 AI 從業者,Aki 坦言他在 AI 領域投入了很多精力,但他逐漸感受到 AI 的市場在不斷集中和壟斷,尤其是大公司對計算資源和數據的控制越來越嚴密。
談及原因,Aki 解釋道:"AI 行業的門檻越來越高,只有那些擁有龐大計算資源和數據的公司才能在這個領域站穩腳跟,而中小型創業公司則越來越難以參與競爭。"相比之下,Crypto 的去中心化特質吸引了他的注意。在他看來,加密貨幣市場爲創業者提供了更多的機會,因爲它沒有像 AI 那樣的資源壟斷。在 Crypto 的世界裏,即使是一個小公司也能找到自己的位置,因爲它不依賴於中心化的基礎設施。
Aki 創辦的 DLCBTC 正是基於這種去中心化的理念。DLCBTC 通過使用比特幣鏈上的自我托管技術,解決了當前市場上使用單一托管方和橋接技術帶來的中心化風險。Aki 指出,這一技術不僅提高了比特幣在 DeFi 中的安全性,也爲機構投資者提供了更加可靠的比特幣流動性解決方案。他堅信,DLCBTC 將爲未來的去中心化金融鋪平道路。
盡管 AI 在近年來取得了爆炸性的增長,Aki 並不後悔轉向 Crypto。他表示:"兩者各有各的魅力,但在我看來,Crypto 的去中心化特點讓我更有興趣探索。我不再需要依賴那些大型公司提供的計算資源,而是能夠在更加開放和公平的環境中進行創新。"對於年輕的創業者,他的建議是:"保持開放的心態,嘗試不同的領域,不要過於拘泥於某一條路徑,因爲未來的機會往往出乎意料。"
價值創造與期望
在創業的旅途中,資金和資源的獲取往往被視爲成功的關鍵。然而,Aki Balogh 深刻認識到,創業者的思維方式與投資者截然不同。他指出,有些創業者把公司視爲一項生意,而另一些則將其視作一項使命,這意味着他們追求的不僅僅是盈利,而是推動技術的邊界與創新的步伐。
單純的模仿毫無意義,真正的價值在於創造出獨具一格的產品。盡管市場上湧現出無數相似的企業和產品,Aki 認爲自己始終堅守創新的信念,在加密貨幣領域,他的產品是唯一一個採用自我保管機制的 Ramp Bitcoin 產品。
人很容易陷入一些慣性思維帶來的誤區,在早期創業階段,資金的獲取很容易壓垮一個項目。Aki 認爲資金的獲取並不是唯一的要素。他分享道,在第一和第二家公司初期,他幾乎沒有募集到資金,而是依靠諮詢項目和補助金來支持研發。這樣的方式讓他在沒有外部壓力的情況下,專注於驗證商業想法和客戶需求。一旦有了初步的產品和市場反饋,他建議再考慮風險投資。
"在早期,你可以選擇兼職工作,或是靈活安排時間來進行創業。"Aki 認爲,找到適合的風險投資合作夥伴能夠加速公司的成長。或許風險投資帶來的幫助不僅限於資金本身,其定位和價值同樣需要再度驗證。在他看來,初期的成功更多依賴於對想法的深入理解與市場的敏銳把握,資金的角色雖然重要,但並非唯一。
創始人與投資者的平衡之道
我們不得不承認,在創業與投資的關係中,創始人和投資者常常面臨不同的挑戰和壓力。Aki Balogh 分享了作爲創業者的真實體驗,強調作爲創始人,首要任務是爲客戶創造價值。他深知投資者關注財務回報,但他更看重客戶的成功與長期的商業可持續性。在他看來,客戶的重復購買是公司成功的基石,因此在做出決策時,他常常優先考慮如何爲客戶提供更優質的服務,即便這意味着在短期內做出一些可能不被投資者認可的選擇。
Aki 坦誠地談到了與投資者之間的緊張關係,認爲作爲創始人必須在追求長期價值與滿足短期財務目標之間找到微妙的平衡。
在談到其項目 DLCBTC 的目標時,Aki 表達了他想要構建一個更安全的資產包裹機制,使比特幣用戶能夠在沒有傳統風險的情況下參與投資和借貸。通過這種方式,他希望能讓更多的比特幣安全地用於投資,最終帶來更廣泛的金融應用。
Aki 還對現有的比特幣包裝模式進行了分析,指出傳統的方式往往依賴中心化的托管,而他的項目則採用了一種新穎的自我包裝機制。這種機制利用比特幣鏈的安全性,使用戶能夠自主鎖定比特幣,確保資產的安全性,避免了中心化托管帶來的風險。