Tom Trowbridge, co-fundador da Fluence, discutiu a tração inicial de clientes e a receita da empresa, enfatizando seu compromisso em construir um ecossistema orientado para a comunidade a longo prazo.
Na recente Conferência Hack Seasons em Cannes, Tom Trowbridge, Co-Fundador da Fluence, ofereceu uma visão franca sobre a trajetória da empresa no crescente espaço DePIN. A conversa destacou não apenas a tração inicial da Fluence com clientes reais e receita, mas também seu compromisso em construir um ecossistema sustentável e orientado pela comunidade, muito além do alvoroço e recompensas de curto prazo.
Da Visão à Receita: A Abertura de Mercado da Fluence
“Os clientes e a receita são o que diferencia o DePIN do restante do espaço blockchain,” disse Trowbridge, enfatizando que 2025-2026 serão anos cruciais onde o DePIN passará da teoria para a rentabilidade. E a Fluence já está à frente da curva.
“Fechamos nossos primeiros clientes. Temos cerca de um milhão de dólares em receita registrada na rede, e nosso pipeline é muitas vezes maior do que isso,” ele compartilhou. Os principais clientes da empresa são provedores de nós de terceiros—um mercado estimado entre 500 milhões a 2 bilhões de dólares. A plataforma de computação descentralizada da Fluence oferece a eles uma proposta de valor significativa: economia de custos de 40% a 80% em comparação com a infraestrutura de nuvem tradicional.
"Metade do custo deles é computação. Portanto, se conseguirmos economizar 50% em 50% dos seus gastos, isso representa um ganho significativo de margem", observou Trowbridge. Com mais de 90 empresas no pipeline, espera-se que o terceiro trimestre seja uma fase de crescimento importante para a Fluence.
Posicionamento Estratégico: Direcionando DePIN de Grau Institucional
A Fluence posicionou-se deliberadamente como uma computação descentralizada de grau institucional, direcionada a jogadores sérios de infraestrutura em vez de usuários especulativos. "Não estamos a construir para o ciclo de hype—estamos a construir algo que os clientes realmente precisam e usam," enfatizou Trowbridge.
Esta clareza no direcionamento está alinhada com o movimento mais amplo da indústria: produtos reais, infraestrutura real e receita real, não apenas especulação de tokens.
Top 25 DePIN Leader: Mais do que apenas reconhecimento
Recentemente nomeado um dos 25 principais líderes DePIN, Trowbridge vê a honra como uma validação não apenas da tecnologia da Fluence, mas também dos seus esforços para galvanizar o ecossistema DePIN mais amplo.
“Realizámos 12 Dias DePIN em 8 ou 9 países com milhares de participantes,” disse ele. “O nosso objetivo era criar um fórum para fundadores, investidores e membros da comunidade se reunirem, partilharem ideias e crescerem este espaço juntos.”
Trowbridge também é o anfitrião do DePIN Podcast, que contou com quase 60 vozes proeminentes no espaço. "Trata-se de aumentar o perfil não apenas da Fluence, mas de todo o movimento DePIN", explicou.
Por que a Fluence foi ‘Sem Sentido’ em vez de Airdrops
O programa de recompensas "Pointless" não convencional da Fluence despertou curiosidade no espaço - e com boa razão. Evitando airdrops de tokens tradicionais, a Fluence construiu um sistema baseado em pontos com um propósito mais profundo.
“Chama-se ‘Pointless’ porque não se trata de recompensas de tokens a curto prazo,” disse Trowbridge. “Queremos pessoas que estão genuinamente interessadas na Fluence e que queiram ajudar a construir o ecossistema, e não mercenários apenas a cultivar tokens.”
O programa enfatiza o envolvimento a longo prazo e a participação divertida e gamificada. "Se houver recompensas em tokens mais adiante, isso é ótimo, mas não é uma relação transacional", acrescentou. "Estamos a construir sustentabilidade e comunidade, não um fenômeno especulativo passageiro."
Comunidade em Primeiro Lugar, Receita Real, Visão a Longo Prazo
Desde garantir receitas até reformular incentivos comunitários, a Fluence está provando que o DePIN não precisa ser uma corrida impulsionada pela hype. Pode ser estratégico, deliberado e profundamente sustentável.
“Estamos a tentar fazer isto da maneira certa”, concluiu Trowbridge. E num espaço muitas vezes movido pelo curto-prazismo, essa pode ser a maior vantagem competitiva da Fluence.
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A Aposta da Fluence no DePIN Sustentável: Receita, Comunidade e Repensar Incentivos
Em Resumo
Tom Trowbridge, co-fundador da Fluence, discutiu a tração inicial de clientes e a receita da empresa, enfatizando seu compromisso em construir um ecossistema orientado para a comunidade a longo prazo.
Na recente Conferência Hack Seasons em Cannes, Tom Trowbridge, Co-Fundador da Fluence, ofereceu uma visão franca sobre a trajetória da empresa no crescente espaço DePIN. A conversa destacou não apenas a tração inicial da Fluence com clientes reais e receita, mas também seu compromisso em construir um ecossistema sustentável e orientado pela comunidade, muito além do alvoroço e recompensas de curto prazo.
Da Visão à Receita: A Abertura de Mercado da Fluence
“Os clientes e a receita são o que diferencia o DePIN do restante do espaço blockchain,” disse Trowbridge, enfatizando que 2025-2026 serão anos cruciais onde o DePIN passará da teoria para a rentabilidade. E a Fluence já está à frente da curva.
“Fechamos nossos primeiros clientes. Temos cerca de um milhão de dólares em receita registrada na rede, e nosso pipeline é muitas vezes maior do que isso,” ele compartilhou. Os principais clientes da empresa são provedores de nós de terceiros—um mercado estimado entre 500 milhões a 2 bilhões de dólares. A plataforma de computação descentralizada da Fluence oferece a eles uma proposta de valor significativa: economia de custos de 40% a 80% em comparação com a infraestrutura de nuvem tradicional.
"Metade do custo deles é computação. Portanto, se conseguirmos economizar 50% em 50% dos seus gastos, isso representa um ganho significativo de margem", observou Trowbridge. Com mais de 90 empresas no pipeline, espera-se que o terceiro trimestre seja uma fase de crescimento importante para a Fluence.
Posicionamento Estratégico: Direcionando DePIN de Grau Institucional
A Fluence posicionou-se deliberadamente como uma computação descentralizada de grau institucional, direcionada a jogadores sérios de infraestrutura em vez de usuários especulativos. "Não estamos a construir para o ciclo de hype—estamos a construir algo que os clientes realmente precisam e usam," enfatizou Trowbridge.
Esta clareza no direcionamento está alinhada com o movimento mais amplo da indústria: produtos reais, infraestrutura real e receita real, não apenas especulação de tokens.
Top 25 DePIN Leader: Mais do que apenas reconhecimento
Recentemente nomeado um dos 25 principais líderes DePIN, Trowbridge vê a honra como uma validação não apenas da tecnologia da Fluence, mas também dos seus esforços para galvanizar o ecossistema DePIN mais amplo.
“Realizámos 12 Dias DePIN em 8 ou 9 países com milhares de participantes,” disse ele. “O nosso objetivo era criar um fórum para fundadores, investidores e membros da comunidade se reunirem, partilharem ideias e crescerem este espaço juntos.”
Trowbridge também é o anfitrião do DePIN Podcast, que contou com quase 60 vozes proeminentes no espaço. "Trata-se de aumentar o perfil não apenas da Fluence, mas de todo o movimento DePIN", explicou.
Por que a Fluence foi ‘Sem Sentido’ em vez de Airdrops
O programa de recompensas "Pointless" não convencional da Fluence despertou curiosidade no espaço - e com boa razão. Evitando airdrops de tokens tradicionais, a Fluence construiu um sistema baseado em pontos com um propósito mais profundo.
“Chama-se ‘Pointless’ porque não se trata de recompensas de tokens a curto prazo,” disse Trowbridge. “Queremos pessoas que estão genuinamente interessadas na Fluence e que queiram ajudar a construir o ecossistema, e não mercenários apenas a cultivar tokens.”
O programa enfatiza o envolvimento a longo prazo e a participação divertida e gamificada. "Se houver recompensas em tokens mais adiante, isso é ótimo, mas não é uma relação transacional", acrescentou. "Estamos a construir sustentabilidade e comunidade, não um fenômeno especulativo passageiro."
Comunidade em Primeiro Lugar, Receita Real, Visão a Longo Prazo
Desde garantir receitas até reformular incentivos comunitários, a Fluence está provando que o DePIN não precisa ser uma corrida impulsionada pela hype. Pode ser estratégico, deliberado e profundamente sustentável.
“Estamos a tentar fazer isto da maneira certa”, concluiu Trowbridge. E num espaço muitas vezes movido pelo curto-prazismo, essa pode ser a maior vantagem competitiva da Fluence.