Вчера вечером несколько старых знакомых встретились на ужин, после третьего тоста один парень вдруг сказал что-то, от чего у меня по спине пробежал холодок.

Он держал бокал с вином, его глаза блестели: "Вы действительно думаете, что CZ занимается Aster просто для развлечения? У него слишком маленькие амбиции!"

Он привел пример — когда старый Ма создавал Alipay, на поверхности это казалось просто кошельком для Taobao, но на самом деле это была экосистема для защиты. Сейчас CZ тоже использует тот же подход: централизованные биржи, конечно, являются базой, но децентрализация — это долгосрочная стратегия.

Лучше обновить стол самостоятельно, чем ждать, пока кто-то другой его перевернет.

Я вернулся домой, лег на кровать и ворочался всю ночь, чем больше думал, тем больше понимал. Большинство людей смотрят на проекты только с точки зрения рисков, лишь немногие смотрят на ситуацию в целом. Этот разрыв в понимании часто и является водоразделом богатства.

Как и те, кто в начале упорно боролся с WeChat, теперь они финансово свободны. Если понять, что такое Aster, возможно, это будет следующий тренд.

Возможности всегда скрываются в местах, которые большинство людей не понимает, и на этот раз я собираюсь рискнуть.