Первые слова для 2026 года — пусть эмоции отступят, а ценности проявятся
Если 2025 год был годом доминирования эмоций, то моя первая надежда на 2026 год — вернуть ценности на центральную сцену. Web3 никогда не был лишен оживления, не хватает только спокойствия. Мемы могут зажечь рынок, но не могут поддерживать долгосрочную экосистему; нарративы могут повысить оценку, но не заменят реальный денежный поток. В 2026 году я хочу увидеть период реконструкции индустрии после спада эмоций. Капитал станет более осторожным, пользователи — более реалистичными, а проектные команды будут вынуждены столкнуться с одним вопросом: если не будет субсидий и аирдропов, кто еще захочет остаться? Для всей индустрии это не плохо, а необходимый отбор. Мои личные планы также становятся яснее: уменьшить бессмысленные попытки догнать цену, уделять больше внимания инфраструктуре, реальным моделям доходов и долгосрочным механизмам управления. Медленнее, но увереннее. Когда глобальные пользователи Web3 посмотрят назад в один и тот же момент времени, возможно, они поймут: шанс изменить судьбу зачастую появляется не в самый яркий момент, а в тот год, когда все начинают задумываться: «Стоит ли это того?» 2026 год — я надеюсь, станет годом возвращения ценностей.#我的2026第一条帖
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Первые слова для 2026 года — пусть эмоции отступят, а ценности проявятся
Если 2025 год был годом доминирования эмоций, то моя первая надежда на 2026 год — вернуть ценности на центральную сцену.
Web3 никогда не был лишен оживления, не хватает только спокойствия. Мемы могут зажечь рынок, но не могут поддерживать долгосрочную экосистему; нарративы могут повысить оценку, но не заменят реальный денежный поток. В 2026 году я хочу увидеть период реконструкции индустрии после спада эмоций.
Капитал станет более осторожным, пользователи — более реалистичными, а проектные команды будут вынуждены столкнуться с одним вопросом: если не будет субсидий и аирдропов, кто еще захочет остаться? Для всей индустрии это не плохо, а необходимый отбор.
Мои личные планы также становятся яснее: уменьшить бессмысленные попытки догнать цену, уделять больше внимания инфраструктуре, реальным моделям доходов и долгосрочным механизмам управления. Медленнее, но увереннее.
Когда глобальные пользователи Web3 посмотрят назад в один и тот же момент времени, возможно, они поймут: шанс изменить судьбу зачастую появляется не в самый яркий момент, а в тот год, когда все начинают задумываться: «Стоит ли это того?»
2026 год — я надеюсь, станет годом возвращения ценностей.#我的2026第一条帖