Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Начало фьючерсов
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Кока-Кола: квартальная прибыль за 4 квартал — почему прогноз разочаровал Уолл-стрит
Прибыль Coca-Cola за четвертый квартал: почему прогноз разочаровал Уолл-стрит
Видео Yahoo Finance
Ср, 11 февраля 2026 г., 00:08 по московскому времени
В этом видео:
KO
-1,32%
Coca-Cola (KO) опубликовала результаты за четвертый квартал, которые чуть превзошли оценки аналитиков. Компания также дала менее оптимистичный прогноз по продажам на 2026 год.
Старший репортер Yahoo Finance Брук ДиПальма присоединяется к ведущей Morning Brief Джули Хайман, чтобы разобрать основные выводы из отчета Coca-Cola.
Чтобы посмотреть больше экспертных мнений и анализа последних рыночных событий, ознакомьтесь с другими выпусками Morning Brief.
Текст видео
00:00 Ведущий А
Coca-Cola, нижняя граница прогноза по продажам за весь год оказалась ниже ожиданий. Тем не менее, компания показывает силу в сегменте без сахара. Старший репортер Брук ДиПальма со мной, чтобы обсудить основные выводы по результатам. И меня также заинтересовало, что компания повышает цены.
00:15 Ведущий В
Да, компания действительно повышает цены, особенно в США, примерно на 4% за квартал, но удивительно, что объем продаж в США вырос примерно на 1%.
00:23 Ведущий А
Так что это незначительный рост,
00:24 Ведущий В
Незначительный, но всё равно удивительно, учитывая, что потребители в целом сопротивляются повышению цен. Но что мы увидели, так это то, что Уолл-стрит была довольно разочарована прогнозом. Компания заявила, что ожидает органического роста выручки примерно на 4-5%. Это немного ниже ожиданий Уолл-стрит, примерно 5%. Я спросил у Джеймса Куинси, уходящего генерального директора, по телефону сегодня утром, как он реагирует на этот прогноз, и он ответил так. Он сказал, цитирую: «Мы выбрали реалистичный, но осторожный подход, учитывая ситуацию на международных рынках».
01:05 Ведущий А
Да.
01:05 Ведущий В
Нам нужно увидеть улучшения в течение 2026 года. Давайте сосредоточимся на росте выручки, развитии портфеля, сбалансируем объем и цену. Джули, он также упомянул ключевые рынки, которые находятся под давлением, включая Китай, Индию и Мексику, где они ввели налог на газированные напитки. Он сказал, что региону нужно развиваться дальше и воспринимать это спокойно. Но также возвращаясь к США, мы увидели рост объема единичных кейсов, и я спросил его, что происходит с американским потребителем. Вот что он ответил: в этом сегменте сильны бренды Coke Zero и без сахара. Также он отметил, что диетическая кола, протеиновые напитки и Fair Life показывают хорошие результаты. Вода для гидратации тоже хорошо продается. Это было довольно интересно. Также есть эффект GLP1, когда около 25% домохозяйств в США имеют хотя бы одного пользователя GLP1, что меня удивило. Он сказал, что, учитывая, что это брендовая бизнес-модель, они хорошо позиционированы. Я также спросил его о K-образной экономике. Он описал мне её, но добавил, что общие расходы растут, а потребители с низким доходом ищут больше ценности, то есть упаковочные решения по более низкой цене, эти ключевые слова, которые мы слышим.
02:07 Ведущий А
Упаковочные решения по цене?
02:08 Ведущий В
Это жаргон, который мы слышим уже много лет.
02:11 Ведущий А
Это просто означает, что они хотят покупать меньшие упаковки по более низкой цене?
02:13 Ведущий В
Именно. Или, может быть, они покупают восьмиупаковку вместо двенадцатипаковой, а также идут в долларовые магазины, чтобы покупать свою Coca-Cola.
02:23 Ведущий А
Интересно. Значит, они тоже подвержены этим давлениям.
02:27 Ведущий В
Да, в конечном итоге они видят, что потребители продолжают тратить на Coca-Cola, и говорят, что и богатые, и бедные потребители тратят деньги, просто ищут разные варианты. И сейчас они учитывают этот разговор о доступности.
02:40 Ведущий А
Ты пьешь Coca-Cola? Покупаешь эти напитки?
02:42 Ведущий В
Я признаюсь, я не люблю газировку, Джули.
02:44 Ведущий А
Я тоже. А что насчет Брайана? Брайан, ты с нами?
02:47 Ведущий С
У меня много мыслей по поводу этого квартала Coca-Cola и PepsiCo. Мне нравится Coca-Cola, и я знаю, что руководители скажут,
02:54 Ведущий А
Но ты любишь акции Coca-Cola или Coca-Cola Zero? Мне нравится пить Coca-Cola.
02:57 Ведущий С
Я люблю Coca-Cola Zero без сахара. И я знаю, что руководители не скажут прямо, что любят Coca-Cola или Pepsi. Я скажу, что для меня Coca-Cola Zero — это мой напиток. И я не против. Мне также нравится Pepsi Probiotic.
03:04 Ведущий В
Но я скажу, что по поводу Pepsi Probiotic, я спросил его: ваш конкурент выходит на рынок с пробиотическими напитками. PepsiCo купила Poppy за 2 миллиарда долларов, сделка закрылась в конце 2025 года. И я спросил, как у них дела с этим, просто Poppy или просто пробиотическая газировка. Он ответил, что они находятся на ранних стадиях, много учатся. Пока это не очень хорошо работает для них. Это то, что сейчас действительно хотят потребители — пробиотические напитки. Пока Coca-Cola не смогла завоевать их доверие.
03:32 Ведущий С
Можно добавить? Ramona LaGuarda из PepsiCo продолжит со мной. Мне очень нравятся новые закуски. Я попробовал их на Супербоуле. Там были чипсы Doritos без красителей, и они всё равно вкусные, как Doritos. Я почувствовал вкус сыра на языке, было здорово.
03:43 Ведущий А
Они такие же по вкусу?
03:51 Ведущий С
И Cool Ranch. Я почувствовал что-то похожее на сыр, и мне это понравилось. Вот почему акции потребительских товаров снова растут. Это инновации, которые нам нужны, Джули. Я знаю, ты любишь еду.
03:59 Ведущий А
Это инновации, или вынужденные инновации, потому что
04:01 Ведущий В
Потому что потребители требуют этого.
04:02 Ведущий А
Это потребители, но и правительство сейчас тоже поддерживает эти инициативы, хотя и добровольно, поощряет компании отказаться от красителей на основе нефти.
04:14 Ведущий С
Спасибо, RFK, за мои новые безцветные Doritos.
04:18 Ведущий А
Я должен попробовать их. Даже не знал, что они есть.
04:20 Ведущий С
Жаль, что ты не ешь такую еду. Ну, ты же не ешь это.
04:22 Ведущий А
Я люблю Doritos, но газировку не пью. Иногда могу съесть Doritos.
04:28 Ведущий С
Я люблю Wingstop.
04:30 Ведущий А
Обсудим, как я отношусь к Wingstop. Хорошо.
04:32 Ведущий С
Обе акции выросли более чем на 10% с начала года.
04:35 Ведущий А
Спасибо, Брук.