Costco проигнорировал указание Трампа по вопросам разнообразия, в то время как Target и Walmart сократили масштабы. Бизнес процветает

Costco становится ярким примером проверки того, сможет ли крупный бизнес противостоять давлению президента Дональда Трампа, направленному на ограничение корпоративной разнообразия, равенства и инклюзии (DEI), и при этом сохранять успех у инвесторов и покупателей. В то время как конкуренты, такие как Target и Walmart, начали сокращать программы DEI в ответ на политическое и юридическое давление из Вашингтона, Costco в основном придерживается своей политики — и его бизнес процветает.

Рекомендуемое видео

За последний год совет директоров и генеральный директор Costco Рон Вахрис неоднократно публично подтверждали приверженность компании к DEI, несмотря на то, что администрация Трампа превратила такие программы в политическую мишень. На следующий день после возвращения в Белый дом Трамп подписал указ, предписывающий федеральным агентствам расследовать усилия по DEI в крупных публичных компаниях и крупных некоммерческих организациях, предупреждая о возможных юридических мерах против компаний, чьи программы сочтены дискриминационными. Этот указ вызвал волну отступлений в корпоративном секторе США.

Target, под давлением консервативных активистов и новой администрации, через несколько дней после указа Трампа объявил о сокращении ключевых элементов своей долгосрочной стратегии DEI, включая инициативу Racial Equity Action and Change (REACH), и позволил истечь сроку действия своих трехлетних целей по DEI. Walmart, крупнейший частный работодатель страны, начал сокращать свои политики в области разнообразия еще несколько месяцев назад, меняя формулировки, уходя от термина «DEI», пересматривая программы для поставщиков и уменьшая видимость внутренних усилий по равенству. Другие крупные бренды — от McDonald’s и John Deere до технологических гигантов, таких как Amazon и Meta — также сократили или переименовали свои программы по разнообразию, часто ссылаясь на новый юридический и политический климат.

В противоположность этому, Costco пошел в другом направлении. В конце 2024 и начале 2025 года консервативные активисты, возглавляемые Национальным центром исследований публичной политики, продвигали инициативу по отзыву акционеров, требуя официального пересмотра того, как «компании с политиками DEI рискуют судебными разбирательствами, а также репутационным и финансовым ущербом».

Совет директоров Costco не только призвал инвесторов проголосовать против этой инициативы, но и защитил свои усилия по DEI довольно откровенной риторикой, утверждая, что разнообразные сотрудники и поставщики стимулируют «креативность и инновации» и повышают удовлетворенность членов. На ежегодном собрании компании в январе 2025 года более 98% акционеров проголосовали против этой инициативы, что стало мощным сигналом поддержки со стороны лидеров гражданских прав и прогрессивных клиентов.

Внутри компании Costco сохранил работу официальный офис и программа по вопросам разнообразия, несмотря на то, что руководство остается преимущественно белым — такой факт признает сама компания, обещая продолжать движение к своим целям DEI. Вахрис, начавший свою карьеру в Costco водителем погрузчика, публично заявил, что разнообразие — это бизнес-актив, подчеркнув, что он не хочет окружать себя «людьми, похожими на меня», и настаивал, что не собирается менять политику, которую считает справедливой и эффективной, несмотря на обвинения в предпочтении при найме по расовому или гендерному признакам.

Пока что, судя по всему, Уолл-стрит и покупатели поддерживают такую позицию. Аналитики отмечают, что Costco пользуется высокой лояльностью клиентов, стабильным трафиком и репутацией за высокие зарплаты и низкий разрыв в оплате труда между руководством и сотрудниками — факторами, которые помогают ей превосходить многих конкурентов в условиях политических колебаний и экономической турбулентности.

«Зачем раскачивать лодку? Она идет очень хорошо», — сказал Нил Сондерс из GlobalData, добавив, что инвесторы не видят причин вмешиваться в модель, которая стабильно показывает рост.

Различие между Costco и такими конкурентами, как Target и Walmart, подчеркивает более широкое расхождение в корпоративной стратегии в эпоху Трампа. Многие компании выбрали управление юридическими рисками и контроль за политическими последствиями, сокращая усилия по DEI или маскируя их более мягкой формулировкой о «принадлежности». В отличие от них, Costco делает ставку на то, что видимая, хотя и измеримая, поддержка разнообразия может сосуществовать с — и даже поддерживать — процветающий бизнес, превращая клубный магазин в необычного индикатора того, насколько далеко готово корпоративное Американское общество идти в противостоянии указаниям президента по DEI.

Акции Costco практически не изменились с декабря 2024 года, до вступления Трампа в должность, хотя в 2025 году они не превзошли показатели индекса S&P 500, как обычно бывает. Продажи в одних и тех же магазинах в последнем квартале оказались немного ниже ожиданий, несмотря на рост выручки на 8,2%, до 65,98 миллиарда долларов. В марте Costco планирует объявить результаты, и инвесторы будут следить за возможным объявлением специального дивиденда, как это обычно происходит весной.

Компания Costco не ответила на запрос о комментарии.

Для этой статьи журналисты журнала Fortune использовали генеративный ИИ в качестве инструмента исследования. Перед публикацией редактор проверил точность информации.

Присоединяйтесь к нам на Саммите по инновациям в сфере труда Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Новая эпоха инноваций на рабочем месте уже наступила — и старые сценарии переписываются. На этом эксклюзивном, насыщенном событиями мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия вновь пересекаются, чтобы переопределить будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.