Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Начало фьючерсов
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Эпоха ресурсов 2.0: Когда медь и золото достигают новых максимумов, кто станет следующим стратегическим активом?
Когда цены на золото, серебро и медь достигают новых рекордов в разгаре празднования, капитал уже ищет следующую низину.
22 февраля Цзянцзянская ценная бумага опубликовала глубокий стратегический отчет на 42 страницы, в котором поставлен очень прямой вопрос: В эпоху ресурсов, где находится следующий стратегический товар?
Ранее, когда цены на сырьевые товары росли, компании увеличивали строительство заводов и расширяли производство, в итоге наступал избыток мощностей и крах цен.
Но сейчас времена изменились.
Цзянцзянская ценная бумага отмечает, что в текущей макроэкономической ситуации «антиглобализация, геополитические ограничения на выход за границу + двойной углеродный контроль стимулируют появление второго типа дефицитных ресурсов».
Другими словами, даже при высокой прибыли сейчас расширять производство невозможно.
Какие отрасли превращаются в этот «второй тип дефицитных ресурсов»? В отчете выделены четыре области: электролитический алюминий, химическая промышленность, авиация, нефтеналивные перевозки.
Общие черты этих отраслей очевидны:
Электролитический алюминий: «реализация» энергетических ресурсов
Ранее считающийся признаком избытка мощностей, электролитический алюминий в отчете получил яркое название — «ресурс перерождения».
Почему? Потому что производство алюминия по сути — это продажа электроэнергии: покупая алюминий, покупатель фактически приобретает «масштабные квоты на электроэнергию и стабильную электросеть».
Аналитика Цзянцзянской ценной бумаги показывает, что, несмотря на множество планов по электролитическому алюминию за рубежом, реализация этих проектов очень сложна. Причины:
В данных отчетов сделан интересный сравнительный анализ: несмотря на богатство нефти и газа в ОАЭ, доля электроэнергии на производство алюминия там достигает 20.6%, тогда как в полностью индустриализированных странах — всего 4-7%. Это означает, что потенциал для новых мощностей за рубежом очень ограничен.
Что касается ценового пространства, в отчете предложена логика «восстановления соотношения алюминия и меди».
Еще более привлекательно то, что алюминиевые компании, поскольку им не нужно тратить большие деньги на расширение, превращаются в дивидендные машины. «Высокий дивидендный доход электролитического алюминия — до 5%, что делает этот сектор привлекательным. Оценка может постепенно восстановиться с 8-10х до 12-15х.»
Химическая и нефтехимическая промышленность: отказ от внутренней конкуренции, захват ниш
Китай обладает самой мощной химической промышленностью в мире, и в отчете считают, что эпоха «низких цен и внутренней конкуренции» завершилась, наступает этап активного захвата ниш.
Отчет подчеркивает, что в условиях двойного углеродного контроля, производство высокоэнергозатратных и сильно выбрасывающих углерод веществ будет строго ограничено. Особенно это касается хладагентов, хромсодержащих веществ, серы — из-за экологических требований эти продукты приобрели ресурсный характер.
Наиболее яркий пример — третье поколение хладагентов: в отчете указано, что с 2024 года в Китае вводится квотирование на третье поколение хладагентов, а с июля 2024 года запрещается строительство и расширение предприятий по их использованию. Концентрация производства высока — к 2026 году доля CR3 достигнет 65%.
Ценовые показатели приводятся с сильным ростом:
Отчет делает вывод, что эти продукты приобретают «функциональные свойства, необходимые для постоянного потребления, и приобретают глобальный характер», что постепенно превращает их в нециклический сегмент.
Кроме того, в нефтехимии политика становится ключевым фактором ограничения предложения.
Данные показывают, что внутренние мощности по переработке нефти будут строго ограничены — менее 1 млрд тонн, а устаревшие установки — полностью ликвидированы. Такой «физический» вывод из рынка означает, что отрасль движется к балансу, и прибыльность скоро вырастет.
Когда капиталоемкая отрасль перестает безудержно расширяться, а старые мощности выводятся, точка восстановления уже близка. В отчете ожидают, что «2025 год — последний год спада в этой циклической волне нефтехимии, а с 2026 года отрасль начнет постепенное восстановление».
Авиация: поставки «заблокированы» за границей
Авиация — одна из самых особых циклических отраслей.
Другие циклические товары, при хорошем внутреннем спросе, могут производиться внутри страны. Но в авиации всё иначе.
Это крайне экстремальный рынок продавца. Цзянцзянская ценная бумага отмечает: «Высокий технологический барьер, 90% мирового производства сосредоточено у Boeing и Airbus.»
Это похоже на ситуацию, когда у вас есть таксопарк, и только две компании могут поставлять вам автомобили, причем у обеих — серьезные проблемы.
После 2020 года цепочки поставок нарушены, сроки поставки самолетов увеличились с 2-3 лет до 5 лет. Еще хуже — у Airbus возникли серьезные неисправности в двигателях Pratt & Whitney, требующих массовых отзывов и ремонта. Один такой ремонт занимает полтора года.
Многие старые самолеты выводятся из эксплуатации, новые — не поставляются.
Это привело к редкому явлению — сокращению авиаперевозок. По расчетам, «в 2026–2028 годах фактический рост предложения снизится до -0.7%, -0.7% и -0.1%, то есть предложение будет сокращаться».
Но спрос растет. Политика безвизового въезда показывает свою силу: «К 2025 году рост числа иностранных граждан, въезжающих и выезжающих, составит около 27%, что значительно превышает общий рост спроса в отрасли.»
С одной стороны — наплыв иностранных туристов и восстановление деловых поездок внутри страны, с другой — сокращение числа самолетов.
Это называется «максимальное несоответствие спроса и предложения». В отчете делается вывод:
Нефтяные перевозки: черная дыра под влиянием геополитики
В последние годы рынок нефтяных перевозок оставался спокойным. Но геополитические потрясения меняют его фундаментальные принципы.
Из-за санкций глобальный транспорт нефти фактически распался на два параллельных мира: легальный рынок и «теневой флот» из России, Ирана, Венесуэлы.
«Теневой флот» крайне неэффективен. В отчете приводятся шокирующие данные:
Наступает переломный момент.
В начале этого года США наложили санкции на Венесуэлу, что означает, что нефть из Венесуэлы должна перевозиться только легальными судами. Вскоре ситуация с Ираном обострилась, Индия договорилась с США о возобновлении закупок нефти у США.
Эти крупные геополитические события вынуждают перевозки нефти «легализоваться». А «легализация спроса» и «запасные операции» — ключевые факторы для дальнейшего роста спроса, по мнению отчета:
Меньше судов — больше груза, огромный разрыв.
Плюс крупные судовладельцы, такие как Korea Longline, активно покупают новые суда, монополизируя рынок. «Рост концентрации крупнейших судовладельцев VLCC может привести к повышению цен на перевозки в периоды высокой активности рынка.»
Риск-менеджмент и отказ от ответственности
Рынок подвержен рискам, инвестиции требуют осторожности. Настоящий материал не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и не учитывает особенности конкретных пользователей, их целей, финансового положения или потребностей. Пользователи должны самостоятельно оценить соответствие мнений, взглядов или выводов своей ситуации. За инвестиционные решения несут ответственность сами.