За эти годы я заметил кое-что интересное.


Когда основатели спрашивают слишком много людей о мнении,
это редко связано с точкой зрения.
Чаще всего это связано с неопределенностью.
Советы полезны.
Но если пять разговоров оставляют вас более запутанным, чем раньше,
проблема может быть не в совете.
Возможно, отсутствует рамка.
Простой фильтр, который я часто использую для больших решений:
1. Можно ли его отменить или он необратим?
2. Какой настоящий риск, если я ошибаюсь?
3. Соответствует ли это долгосрочной стратегии?
Как только критерии ясны,
мнения становятся входными данными, а не направлением.
Вопрос:
Какое самое сложное решение принять без внешней проверки?
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить