Web3 teknik çalışanları dolandırıcılık suçlusu olarak nasıl tanımlanmaktan kaçınabilir?

Son yıllarda, Web3 sektörü hızlı bir gelişim gösterdi ve giderek daha fazla teknik personel çeşitli kimliklerle proje geliştirme sürecine katılıyor. Ancak, merkeziyetsizlik, blok zinciri teşvikleri gibi adlarla anılan bazı projeler, gerçekte hiyerarşik tanıtım, insan çekme ve komisyon verme gibi bir tür piramit satış mekanizması işletmekte ve hukuki riskler taşımaktadır.

Son dönemdeki kamuya açık davalara göre, birçok sanal para dolandırıcılığı davasında, teknik personel doğrudan tanıtım yapmamış olsa bile, kritik teknik geliştirme işlerini üstlendikleri için, en nihayetinde dolandırıcılık faaliyetlerine kritik katkıda bulunan kişiler olarak kabul edilmekte, eş suçlu olarak işlenmekte ve hatta organizatör veya lider kategorisine dahil edilmektedir.

Bu makale, Web3 pozisyonlarındaki ceza riski noktalarını ve yargı niteliği mantığını teknik geliştirici perspektifinden analiz edecek ve aşağıdaki konuları özellikle ele alacaktır:

1. Hangi teknik eylemler dolandırıcılık suç ortağı olarak kabul edilebilir?
2. Teknik dış kaynak sağlayıcı, piramit satışına yardımcı olmanın suç ortağı mı?
3. Teknik sorumlu nasıl "organizatör" olarak tanımlanır?
4. Teknik katılımcılar nasıl aklanmayı veya cezada azaltma talep edebilir?
5. Riskleri önceden nasıl tanıyabiliriz, teknik sınırları nasıl belirleyebiliriz?

Teknik Personelin Sorumluluğunun Belirlenme Kriterleri

Sanal para dolandırıcılığı davalarında, teknik personel doğrudan insan çekmese veya fon toplamasada, yine de ceza sorumluluğuna tabi tutulabilir. Anahtar, teknik araçlarla dolandırıcılık modeline somut destek sağlayıp sağlamadığı ve öznel olarak bilgilendirilip bilgilendirilmediğidir.

İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler yalnızca kurucularla sınırlı olmayıp, "pazarlama faaliyetlerinin uygulanmasında kritik rol oynayan kişiler" de dahil edilmektedir. Bu, teknik personelin cezai sorumluluğunu takip etmek için yasal bir dayanak oluşturur.

Geçerli Savunmanın Noktaları

1. Projenin bir piramit şeması oluşturduğunu biliyor musunuz?
2. Anlam bağlantısı veya ortak işbirliği var mı?
3. Proje yararlarını elde etme veya özel bir kimliğe sahip olma durumu
4. Teknik geliştirme içeriği tarafsız bir niteliğe sahip mi?

Savunma stratejisi, "öznel bilgi" "teknik sınır" "kimlik konumlandırması" etrafında şekillenmeli ve "teknik eylem = işbirliği katılımı" varsayımını parçalamaya çalışmalıdır. Teknik eylemin bağımsızlığını ve nesnelliğini kanıtlayabilir ve işbirliği iletişimini ile yasadışı kazancı dışlayabilirsek, hafif bir muamele alma şansımız olacaktır.

Teknik Personel Kendini Koruma Önerileri

1. Projenin başlangıcında, üç seviyeden fazla komisyon, statik gelir gibi ikna edici özellikleri tanımlayın.
2. Teknik sınırları netleştirin, iletişim kayıtları, sözleşmeler, kodlar gibi kanıtları saklayın.
3. "Kenar davranışlarından" uzak durun, işletmeye katıldığınızın yanlış anlaşılmasını önleyin
4. Fon döngüsü belirtilerini zamanında tespit ederek zararı durdurun, ilgili kanıtları sabitleyin.

Genel olarak, teknik personelin temel risk tanıma bilincine sahip olması, sorumluluk sınırlarını net bir şekilde belirlemesi ve kanıtları uygun şekilde saklaması gerekmektedir; bu, davaya karışma riskini azaltmanın anahtarıdır. Mevcut Web3 projelerinin uyum sınırlarının belirsiz olduğu bir ortamda, dikkatli davranmak ve yasal sınırları korumak özellikle önemlidir.