Orijinal Başlık: Arianna Simpson ile Sunuma Hazırlık
Web3 dünyasında, döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı piyasalarının değişimi hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük meydan okuma asla bir sonraki dönüşü tahmin etmek değil, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta ters yönde uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcast'te, on yılı aşkın süredir kripto endüstrisine yaptığı yatırımlarla ilgili deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kağıdının şok edici etkisinden, stabilcoinlerin ürün pazar uyumuna, Crypto ile AI'nın kesişimine ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'ne özgü değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için dikkate değer ve örnek alınacak fikirler sunmaktadır.
Dönemin Doğası
Arianna, kripto dünyasına ilk adımını on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını okuduğunda hissettiği sarsıntıyla atmıştı. Ancak onu burada tutan, o anlık heyecan değil, sonraki on yılı aşkın süre içerisinde yaşadığı dalgalanmalar oldu. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin yükselişine, NFT'lerin çılgınlığına tanıklık etti ve ardından gelen balon ve soğuma dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönemli gözlemler sırasında, kripto sektörünün hiçbir zaman doğrusal bir büyüme göstermediği, aksine şiddetli dalgalarla ilerlediği, duygular ve sermayenin birbirini takip ederek dalgalandığı konusunda net bir farkındalık geliştirdi.
Bu nedenle, dikkatini "bir sonraki büyük fırsatı tahmin etmekten" "kimlerin zorlu koşullarda inşa ettiğini tanımlamaya" kaydırdı. Yatırım yöntemi, en iyi kurucuların yaptıklarını takip etmek gibiydi: En güçlü kurucular stabil coinlere yöneldiğinde, fonlar oraya akmalıdır; en iyi ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerinde sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları da genellikle şekillenmeye başlar. Önce büyük bir genel yargı olmadan projeleri bulmak, ardından kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını birinci elden inşaatçıların yönelimleriyle ayarlamak.
Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için, bu metodoloji "döngü tahminleri"nden daha uygulanabilir. Kurucular için soğuma dönemi bir bahane değil, bir filtreleme aracıdır: alkışsız geçen yıllarda ürün ve yığınlarını ileriye taşıyabilmek, doğru yön ve doğru insanlarla yolda olduğunuzu gösterir; yapılandırıcılar içinse, gerçekten değerlendirmeniz gereken, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hala hız, disiplin ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamayacağıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli icra - sonra değerleme" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatımdan daha fazla boğa ve ayı piyasasında geçerlidir.
Stablecoin
Dikkatleri stabilize edilmiş paralara yönlendirin. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Şu anda bir odak haline gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten kullanıyor olmasıdır - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferleri ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı koruma için kullanıyor; işletmeler bunu hesaplama, tahsis etme ve alacaklar ile borçlar arasında köprü kurmak için kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yılda hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vanası" nihayet açıldı, stabilize edilmiş paralar hayal edilen bir ödeme ağından, gerçek bir hesaplaşma katmanına dönüştü.
Bu nokta, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli kişiler için doğrudan bir hedef oluşturuyor. Yurt dışına açılan ekipler için, genellikle sıkıntı yaratan şey ürün değil, finansal akıştır: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm yöneticilerine, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde gönderebiliriz; yurtdışındaki müşterilerin karmaşık şirket süreçleri olmadan nasıl ödeme yapmalarını sağlayabiliriz; ABD doları ortamında dönemsel alacakları nasıl yönetebiliriz, yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edebiliriz. Stabil coin'in değeri, 'coin'de değil, 'ray'dadır. Fonların giriş çıkışını, kimlik doğrulamasını, hesap mutabakatı, vergi izini standart bir denetlenebilir ray haline getirdiğinizde, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalır.
Elbette, ihraç edenler giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni simge için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şu: Kısa vadede sayısız seçenek olacak, uzun vadede ise kesinlikle "ölçekli, güvenilir ve ekolojik niş" olan az sayıda stabil coin'e indirgenecek; daha sonra, ön yüz deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli kripto para birimlerinin farkında olmayacak, arka planda "demiryolu etkileşimi" otomatik olarak hesap kapama işlemlerini gerçekleştirecek.
Bu, önümüzdeki dönemde stabilcoin yönünde yapılacak çalışmalar için ekibin "ben de bir tane çıkarmalıyım" gibi bir hevesle enerjisini harcamaması gerektiği anlamına geliyor. Bunun yerine, iş süreçlerinizi, risk yönetiminizi ve finansal sisteminizi tamamen "stabilcoin doğallaştırma" konusunda daha pratik bir tasarıma odaklanmalısınız. Ürününüz doğal olarak ABD doları ile fiyatlandırıldığında, stabilcoin ile hesaplandığında ve zincir üzerinde uzlaştırma yapıldığında, sınır ötesi verimliliğiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değerler için, stablecoin'ler yeni bir nakit yönetim aracı ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak, bu risksiz olduğu anlamına gelmez; portföy düzeyinde, "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunma" için bir blok zinciri yolu ayırmak, geleceğe yönelik daha sağlıklı bir portföydür. Kısaca, iki ilke: Karşı tarafı dikkatli seçmek, yönetimi ve cüzdanları dağıtmak; "uygunluk ve açıklanabilirlik" ilk kısıtlama olarak alınmalı, sonradan yapılacak bir düzeltme değil.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı, süper döngüler genellikle tek bir teknolojinin sürüklemesiyle değil, birden fazla eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelmesiyle rezonansa girer. Bugün en net kombinasyon, kripto para biriminin merkezsiz teşvikleri ile AI'nın merkezi hesaplama gücü ve veri açlığıdır, üzerine DePIN'in gerçek dünya kaynaklarının düzenlenmesi katmanını ekleyelim.
Onu Çin kurucularının "hayata geçirilebilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım, kenar düğümleri mühendislik organizasyonu konusunda nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer istikrarlı bir para birimiyle "katkı - ölçüm - ödeme" zincirini açabilirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynaklarını zincirleme teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI tarafından tüketilebilecek standart ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım zaman dilimi) olarak paketleyebilirsiniz; o zaman "arz tarafı platformu" oluşturma şansınız olur. Bu, PPT tarzı bir token ekonomisi değil, ciddi bir operasyon yönetimi: gösterge tanımı, hile önleme, hesaplama sıklığı, anlaşmazlık çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsinin mühendislik ile yapılması gerekiyor.
Diğer önemli bir bağlam "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamayan bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, üretim yolları, cihaz imzaları ve işlem yapan tarafların izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik ve kömür" olacaktır. Bu, marka ihracatı, ikinci el ticaret ve lüks ürün dolaşımı yapan Çinli ekipler için hemen önlerinde bir fırsattır. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik doğrulanabilir" olmayı standart hale getirmek, isteğe bağlı ücretli bir seçenek haline getirmek değil.
AI Ajanlarına bir daha bakalım. Kredi kartını yarı olgun bir ajana "kendinize alışveriş yapması" için vermek sorumsuzluktur; ancak ona belirli bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vermek, net bir strateji çerçevesinde bir dizi işlemi (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) gerçekleştirmesi için, gerçekçi ve uygulanabilir bir seçenektir. Diğer bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, abartılı "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinlemesine işleyen "sınırlı akıl ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, zincir üzerindeki cüzdanı yetki, bütçe, günlükler ve karşı taraf ile bağlamak için kullanır.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 finansman ortamı, birçok Web3 kişisine yanılsama bırakmış olabilir - deck'e ihtiyaç yok, modele ihtiyaç yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açıkça söyledi: bu bir "alacakaranlık anlarının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmeliyiz. Oyuna hazır materyaller hazırlayın, göstergeleri dürüstçe sunun, finansman hedefini temkinli ama aşırıya kaçabilecek bir yere koyun; önce makul bir miktarı kapatmak, sonra yavaş yavaş büyümek daha iyidir, 5 milyonla başlayıp sonunda hiçbir şey elde etmemek yerine.
Çinli kurucular için daha gerçekçi bir sıra şudur: Önce tabanı çalıştırmak, sonra parayı konuşmak. İlk olarak, teknoloji ve ürün mühendislik dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, bakım yapılabilirlik; ikinci olarak, uyum ve politika yolları, KYC/AML, verilerin sınır ötesi bölümlendirilmesi, fon ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncü olarak, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödeme, birim ekonomisinin pozitif olması, geri ödeme ritminin istikrarlı olması. Kamuya açık anlatımlarda, "coin" hakkında az konuşmak, arz tarafı altyapısına daha fazla odaklanmak: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'lere standart hale getirmek, ya da RWA ile mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu dağıtım ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şey için kanıt zinciri olduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklemek gerekir, işin peşinden finansmanı sürüklemek yerine.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya geri dönmelidir. Beşte beş olmak adalet değildir, eylemsizliktir. Hisse senedi, yönetim kurulu, korunacak hususlar, mülkiyet süresi, uçurum süresi, kurucu ayrılma maddeleri, fikri mülkiyetin mülkiyeti; bunlar seksi değil ama her biri, ilk büyük fırtınayı atlatıp atlatamayacağını belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçınmıyor - en azından kendisiyle kavga etmeyecek. Portal Labs ise, "ortak sayısı" ile uğraşmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizmasını" doğru bir şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırmak, en iyi zamanlarda daha hızlı koşabilmek için gereklidir.
Rekabet ve Genişleme
Kopyalanmak haber değildir, bağlantıya takıntılı olmak önemlidir. Arianna'nın yöntemi anlatımı geri almak: konuları ürün ritmi, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile tanımlamak, rakibe trafik yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için, özellikle PR ve iletişimin "altyapısını" tamamlamak gerekir: profesyonel marka ekipleri, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatım, halkla ilişkiler dili değildir, sürekli teslim ettiğiniz kanıtlardır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşılması durumunda, itfaiye gibi kademeli bir şekilde müdahale edilmelidir: öncelikle fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, ardından kullanılabilirliği sağlamak, sonra da deneyimi optimize etmek. Gerekirse akışı sınırlamak, geçici beyaz liste açmak, müşteri hizmetleri ve risk kontrolünü dışarıdan almak, hatta hızlı bir köprü kurarak hesaplama gücünü artırmak kabul edilebilir tercihlerin arasında yer alır. "Felaket kurtarma planı"nı sakin zamanlarda yazın, popüler aramalarda öğrenmeyin.
Birleşme ve satın alma, başka bir sinyaldir. Geleneksel devler, kripto para alanında alıcı olmaya başlıyor ve sektör içinde "puzzle tarzı birleşmeler" de ortaya çıkıyor. İdeal olan, birleşme tarafı olmanızdır, ancak mükemmel bir satın alınma, aynı zamanda ekip, kullanıcılar ve erken yatırımcılar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: Stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yol haritasına saygı. Duyguları sosyal çevrenize bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olanı biraz daha uzun yap
Pazar, kuruculara standart cevaplar vermez, döngü de vermez. Bu nedenle, dalgaları tahmin etmekle meşgul olmayın, rüzgarın karşısında bile sistemi ileriye taşıyanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara tahsis edin. Ve Çin bağlamında, cevap daha basit ama daha zor: sloganlar sadece söylemekle kalmaz, hesap defterlerini, sistemleri ve uyum belgelerini gerçeğe dönüştürmek gerekir; büyüme popülerlik değil, istikrarlı ve tekrar kullanılabilir bir arz ve geri ödeme olmalıdır; rekabet, hat çizmek değil, anlatım hakkını elinde tutmak ve sürekli teslimat ile konuyu geri almaktır.
Eğer Çin Web3'e bir şey bırakacaksa, Portal Labs'a göre, bu, önce zor ama doğru olanı biraz daha uzun yapmak, konuya fazla takılmamak ve on yıl sonra kimlerin hala orada olduğunu, kimin sisteminin hala çalıştığını görmek olmalıdır. Döngüler devam edecek ama gerçekten kazananı belirleyen, asla hava durumu değil, ne tür bir temelin üzerine ev inşa ettiğinizdir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
a16z ortaklarının on yıl tavsiyesi: Yeni döngüde sadece bu üç şeye odaklanın.
Orijinal yazar: a16z crypto
Orijinal metin düzenleme, derleme: Portal Labs
Orijinal Başlık: Arianna Simpson ile Sunuma Hazırlık
Web3 dünyasında, döngüler bir tesadüf değil, normdur. Boğa ve ayı piyasalarının değişimi hem sermayenin gelgitleri gibi hem de doğanın dört mevsimi gibi. Kurucular için en büyük meydan okuma asla bir sonraki dönüşü tahmin etmek değil, dalgalanmalar arasında hayatta kalmak ve hatta ters yönde uzun vadeli değer inşa etmektir.
Son zamanlarda, a16z crypto ortağı Arianna Simpson bir podcast'te, on yılı aşkın süredir kripto endüstrisine yaptığı yatırımlarla ilgili deneyimlerini paylaştı. Bitcoin beyaz kağıdının şok edici etkisinden, stabilcoinlerin ürün pazar uyumuna, Crypto ile AI'nın kesişimine ve kuruculara verdiği tavsiyelere kadar.
Bu gözlemler ve deneyimler yalnızca Silikon Vadisi'ne özgü değildir. Portal Labs'a göre, bunlar aynı zamanda Çin'deki Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için dikkate değer ve örnek alınacak fikirler sunmaktadır.
Dönemin Doğası
Arianna, kripto dünyasına ilk adımını on yıl önce Bitcoin beyaz kağıdını okuduğunda hissettiği sarsıntıyla atmıştı. Ancak onu burada tutan, o anlık heyecan değil, sonraki on yılı aşkın süre içerisinde yaşadığı dalgalanmalar oldu. Bitcoin'in doğuşuna, DeFi'nin yükselişine, NFT'lerin çılgınlığına tanıklık etti ve ardından gelen balon ve soğuma dönemlerini de deneyimledi. İşte bu uzun dönemli gözlemler sırasında, kripto sektörünün hiçbir zaman doğrusal bir büyüme göstermediği, aksine şiddetli dalgalarla ilerlediği, duygular ve sermayenin birbirini takip ederek dalgalandığı konusunda net bir farkındalık geliştirdi.
Bu nedenle, dikkatini "bir sonraki büyük fırsatı tahmin etmekten" "kimlerin zorlu koşullarda inşa ettiğini tanımlamaya" kaydırdı. Yatırım yöntemi, en iyi kurucuların yaptıklarını takip etmek gibiydi: En güçlü kurucular stabil coinlere yöneldiğinde, fonlar oraya akmalıdır; en iyi ekipler Crypto × AI veya DePIN üzerinde sürekli yatırım yaptığında, yeni değer boşlukları da genellikle şekillenmeye başlar. Önce büyük bir genel yargı olmadan projeleri bulmak, ardından kendi dünya görüşünü ve sermaye dağılımını birinci elden inşaatçıların yönelimleriyle ayarlamak.
Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli yatırımcılar için, bu metodoloji "döngü tahminleri"nden daha uygulanabilir. Kurucular için soğuma dönemi bir bahane değil, bir filtreleme aracıdır: alkışsız geçen yıllarda ürün ve yığınlarını ileriye taşıyabilmek, doğru yön ve doğru insanlarla yolda olduğunuzu gösterir; yapılandırıcılar içinse, gerçekten değerlendirmeniz gereken, konunun popülaritesi değil, ekibin zor yıllarda hala hız, disiplin ve misyon yoğunluğunu koruyup koruyamayacağıdır. Bu "insan tanıma - uzun vadeli icra - sonra değerleme" sırası, herhangi bir kısa vadeli anlatımdan daha fazla boğa ve ayı piyasasında geçerlidir.
Stablecoin
Dikkatleri stabilize edilmiş paralara yönlendirin. Arianna'nın değerlendirmesi oldukça basit: Şu anda bir odak haline gelmesinin nedeni yeni spekülatif hikayeler değil, her iki tarafın da gerçekten kullanıyor olmasıdır - tüketiciler bunu sınır ötesi para transferleri ve yerel para birimi dalgalanmalarına karşı koruma için kullanıyor; işletmeler bunu hesaplama, tahsis etme ve alacaklar ile borçlar arasında köprü kurmak için kullanıyor. Daha da önemlisi, son bir buçuk yılda hız ve maliyet gibi iki temel altyapı "vanası" nihayet açıldı, stabilize edilmiş paralar hayal edilen bir ödeme ağından, gerçek bir hesaplaşma katmanına dönüştü.
Bu nokta, Çin'in Web3 kurucuları ve yüksek net değerli kişiler için doğrudan bir hedef oluşturuyor. Yurt dışına açılan ekipler için, genellikle sıkıntı yaratan şey ürün değil, finansal akıştır: Güneydoğu Asya'daki etiketleme ekiplerine, Afrika'daki düğüm yöneticilerine, Latin Amerika'daki kanal ortaklarına parayı nasıl istikrarlı, düşük maliyetli ve izlenebilir bir şekilde gönderebiliriz; yurtdışındaki müşterilerin karmaşık şirket süreçleri olmadan nasıl ödeme yapmalarını sağlayabiliriz; ABD doları ortamında dönemsel alacakları nasıl yönetebiliriz, yerel para birimi ortamında döviz riski nasıl kontrol edebiliriz. Stabil coin'in değeri, 'coin'de değil, 'ray'dadır. Fonların giriş çıkışını, kimlik doğrulamasını, hesap mutabakatı, vergi izini standart bir denetlenebilir ray haline getirdiğinizde, sınır ötesi işlerin karmaşıklığı önemli ölçüde azalır.
Elbette, ihraç edenler giderek artacak, ancak kullanıcılar her yeni simge için ödeme yapmayacak. Arianna'nın sezgisi şu: Kısa vadede sayısız seçenek olacak, uzun vadede ise kesinlikle "ölçekli, güvenilir ve ekolojik niş" olan az sayıda stabil coin'e indirgenecek; daha sonra, ön yüz deneyimi soyutlaşacak, kullanıcılar neredeyse belirli kripto para birimlerinin farkında olmayacak, arka planda "demiryolu etkileşimi" otomatik olarak hesap kapama işlemlerini gerçekleştirecek.
Bu, önümüzdeki dönemde stabilcoin yönünde yapılacak çalışmalar için ekibin "ben de bir tane çıkarmalıyım" gibi bir hevesle enerjisini harcamaması gerektiği anlamına geliyor. Bunun yerine, iş süreçlerinizi, risk yönetiminizi ve finansal sisteminizi tamamen "stabilcoin doğallaştırma" konusunda daha pratik bir tasarıma odaklanmalısınız. Ürününüz doğal olarak ABD doları ile fiyatlandırıldığında, stabilcoin ile hesaplandığında ve zincir üzerinde uzlaştırma yapıldığında, sınır ötesi verimliliğiniz ve güvenilirliğiniz benzerleri arasında doğrudan öne çıkacaktır.
Yüksek net değerler için, stablecoin'ler yeni bir nakit yönetim aracı ve küresel likiditenin "düşük sürtünmeli kanalı"dır. Ancak, bu risksiz olduğu anlamına gelmez; portföy düzeyinde, "likidite döngüsü" ve "yerel para birimi dalgalanmalarına karşı korunma" için bir blok zinciri yolu ayırmak, geleceğe yönelik daha sağlıklı bir portföydür. Kısaca, iki ilke: Karşı tarafı dikkatli seçmek, yönetimi ve cüzdanları dağıtmak; "uygunluk ve açıklanabilirlik" ilk kısıtlama olarak alınmalı, sonradan yapılacak bir düzeltme değil.
Kripto × AI × DePIN
Arianna vurguladı, süper döngüler genellikle tek bir teknolojinin sürüklemesiyle değil, birden fazla eğrinin aynı zaman diliminde üst üste gelmesiyle rezonansa girer. Bugün en net kombinasyon, kripto para biriminin merkezsiz teşvikleri ile AI'nın merkezi hesaplama gücü ve veri açlığıdır, üzerine DePIN'in gerçek dünya kaynaklarının düzenlenmesi katmanını ekleyelim.
Onu Çin kurucularının "hayata geçirilebilir" diline çevirin: Donanım tedarik zinciri, üretim ve dağıtım, kenar düğümleri mühendislik organizasyonu konusunda nadir bir uzun vadeli birikime sahibiz. Eğer istikrarlı bir para birimiyle "katkı - ölçüm - ödeme" zincirini açabilirseniz, gerçek dünya verilerini ve kaynaklarını zincirleme teşvik edebilir, ardından bu kaynakları AI tarafından tüketilebilecek standart ürünler (veri setleri, etiketleme, bant genişliği, depolama, çıkarım zaman dilimi) olarak paketleyebilirsiniz; o zaman "arz tarafı platformu" oluşturma şansınız olur. Bu, PPT tarzı bir token ekonomisi değil, ciddi bir operasyon yönetimi: gösterge tanımı, hile önleme, hesaplama sıklığı, anlaşmazlık çözümü, güvenilirlik sistemi - hepsinin mühendislik ile yapılması gerekiyor.
Diğer önemli bir bağlam "gerçeklik"tir. Derin sahte içeriklerin varlığı korkutucu değildir, korkutucu olan doğrulanamayan bir ortamdır. Doğrulanabilir zaman damgaları, üretim yolları, cihaz imzaları ve işlem yapan tarafların izlenebilirliği, gelecekte içerik ve ürün internetinin "yeni su, elektrik ve kömür" olacaktır. Bu, marka ihracatı, ikinci el ticaret ve lüks ürün dolaşımı yapan Çinli ekipler için hemen önlerinde bir fırsattır. Zor ama doğru olanı yapmak: "gerçeklik doğrulanabilir" olmayı standart hale getirmek, isteğe bağlı ücretli bir seçenek haline getirmek değil.
AI Ajanlarına bir daha bakalım. Kredi kartını yarı olgun bir ajana "kendinize alışveriş yapması" için vermek sorumsuzluktur; ancak ona belirli bir limit, geri alınabilir ve denetlenebilir bir cüzdan vermek, net bir strateji çerçevesinde bir dizi işlemi (abonelik, API satın alma, komisyon ödeme) gerçekleştirmesi için, gerçekçi ve uygulanabilir bir seçenektir. Diğer bir deyişle, "cüzdan bir yetki sistemidir". Gerçek uygulama, abartılı "evrensel ajan" değil, dikey olarak derinlemesine işleyen "sınırlı akıl ajanı"dır - güçlü kısıtlamalara sahip bir iş alanında, zincir üzerindeki cüzdanı yetki, bütçe, günlükler ve karşı taraf ile bağlamak için kullanır.
Finansman ve Yönetim
2020–2021 finansman ortamı, birçok Web3 kişisine yanılsama bırakmış olabilir - deck'e ihtiyaç yok, modele ihtiyaç yok, yatırımcılar sana Twitter'da özel mesajla absürt şartlar sunacak.
Arianna açıkça söyledi: bu bir "alacakaranlık anlarının hayali", normal değil, bugün temel becerilere geri dönmeliyiz. Oyuna hazır materyaller hazırlayın, göstergeleri dürüstçe sunun, finansman hedefini temkinli ama aşırıya kaçabilecek bir yere koyun; önce makul bir miktarı kapatmak, sonra yavaş yavaş büyümek daha iyidir, 5 milyonla başlayıp sonunda hiçbir şey elde etmemek yerine.
Çinli kurucular için daha gerçekçi bir sıra şudur: Önce tabanı çalıştırmak, sonra parayı konuşmak. İlk olarak, teknoloji ve ürün mühendislik dayanıklılığı, performans, risk kontrolü, gözlemlenebilirlik, bakım yapılabilirlik; ikinci olarak, uyum ve politika yolları, KYC/AML, verilerin sınır ötesi bölümlendirilmesi, fon ve veri akışının denetlenebilirliği, vergi ve fatura kapalı döngüsü; üçüncü olarak, doğrulanabilir ticari kapalı döngü, gerçek ödeme, birim ekonomisinin pozitif olması, geri ödeme ritminin istikrarlı olması. Kamuya açık anlatımlarda, "coin" hakkında az konuşmak, arz tarafı altyapısına daha fazla odaklanmak: Örneğin, DePIN kullanarak hesaplama gücünü / bant genişliğini / sensör verilerini faturalandırılabilir API'lere standart hale getirmek, ya da RWA ile mevcut varlıkları dijitalleştirip uyumlu dağıtım ve likidasyon süreçlerine entegre etmek. Bu üç şey için kanıt zinciri olduğunda, kilometre taşları ile sermaye eklemek gerekir, işin peşinden finansmanı sürüklemek yerine.
Yönetim de aynı şekilde sağduyuya geri dönmelidir. Beşte beş olmak adalet değildir, eylemsizliktir. Hisse senedi, yönetim kurulu, korunacak hususlar, mülkiyet süresi, uçurum süresi, kurucu ayrılma maddeleri, fikri mülkiyetin mülkiyeti; bunlar seksi değil ama her biri, ilk büyük fırtınayı atlatıp atlatamayacağını belirler. Arianna, "tek kurucu" olmanın avantajlarından kaçınmıyor - en azından kendisiyle kavga etmeyecek. Portal Labs ise, "ortak sayısı" ile uğraşmak yerine, "sorumluluk ve yetki listesi" ile "çatışma çözüm mekanizmasını" doğru bir şekilde yazmayı öneriyor; en kötü senaryoyu net bir şekilde canlandırmak, en iyi zamanlarda daha hızlı koşabilmek için gereklidir.
Rekabet ve Genişleme
Kopyalanmak haber değildir, bağlantıya takıntılı olmak önemlidir. Arianna'nın yöntemi anlatımı geri almak: konuları ürün ritmi, anahtar göstergeler, müşteri hikayeleri ile tanımlamak, rakibe trafik yönlendirmek yerine. Çin Web3 ekipleri için, özellikle PR ve iletişimin "altyapısını" tamamlamak gerekir: profesyonel marka ekipleri, medya beyaz listesi, KOL savunucuları, kullanıcı topluluklarının ürün eğitimi, teknik belgelerin şeffaflığı. Anlatım, halkla ilişkiler dili değildir, sürekli teslim ettiğiniz kanıtlardır.
Aynı zamanda, kontrolsüz büyü hem iyi bir şeydir hem de bir krizdir. Hizmet seviyesinin aşılması durumunda, itfaiye gibi kademeli bir şekilde müdahale edilmelidir: öncelikle fon güvenliğini ve kullanıcı varlıklarını korumak, ardından kullanılabilirliği sağlamak, sonra da deneyimi optimize etmek. Gerekirse akışı sınırlamak, geçici beyaz liste açmak, müşteri hizmetleri ve risk kontrolünü dışarıdan almak, hatta hızlı bir köprü kurarak hesaplama gücünü artırmak kabul edilebilir tercihlerin arasında yer alır. "Felaket kurtarma planı"nı sakin zamanlarda yazın, popüler aramalarda öğrenmeyin.
Birleşme ve satın alma, başka bir sinyaldir. Geleneksel devler, kripto para alanında alıcı olmaya başlıyor ve sektör içinde "puzzle tarzı birleşmeler" de ortaya çıkıyor. İdeal olan, birleşme tarafı olmanızdır, ancak mükemmel bir satın alınma, aynı zamanda ekip, kullanıcılar ve erken yatırımcılar için en iyi çözüm olabilir. Değerlendirme kriterleri oldukça basit: Stratejik uyum, kullanıcı değeri, ekip sürekliliği, teknoloji yol haritasına saygı. Duyguları sosyal çevrenize bırakın, şartları avukatlara bırakın.
Zor ama doğru olanı biraz daha uzun yap
Pazar, kuruculara standart cevaplar vermez, döngü de vermez. Bu nedenle, dalgaları tahmin etmekle meşgul olmayın, rüzgarın karşısında bile sistemi ileriye taşıyanlara odaklanın ve zaman ile kaynakları onlara tahsis edin. Ve Çin bağlamında, cevap daha basit ama daha zor: sloganlar sadece söylemekle kalmaz, hesap defterlerini, sistemleri ve uyum belgelerini gerçeğe dönüştürmek gerekir; büyüme popülerlik değil, istikrarlı ve tekrar kullanılabilir bir arz ve geri ödeme olmalıdır; rekabet, hat çizmek değil, anlatım hakkını elinde tutmak ve sürekli teslimat ile konuyu geri almaktır.
Eğer Çin Web3'e bir şey bırakacaksa, Portal Labs'a göre, bu, önce zor ama doğru olanı biraz daha uzun yapmak, konuya fazla takılmamak ve on yıl sonra kimlerin hala orada olduğunu, kimin sisteminin hala çalıştığını görmek olmalıdır. Döngüler devam edecek ama gerçekten kazananı belirleyen, asla hava durumu değil, ne tür bir temelin üzerine ev inşa ettiğinizdir.