Фонд NEAR призначив "П'ять тигрів", чи зможе наратив "AI, що належить користувачам", зламати патову ситуацію?

!

Автор: Zen, PANews

У жовтні 2025 року, під час ключового періоду екологічного розвитку, Фонд NEAR провів одне з найважливіших кадрових перестановок за останні роки, одразу призначивши п'ятеро досвідчених фахівців, відповідальних за ключові сфери, такі як продукт, бізнес, маркетинг, технології та людські ресурси.

Одночасне покриття багатьох ключових сфер управлінського резерву з одного боку пов'язане з дефіцитом уваги з боку розробників і капіталу, а також із зростаючою конкуренцією в галузі; з іншого боку, це також пов'язано з тим, що NEAR змістила стратегічний акцент на продукти та екосистему “AI, що належить користувачам”, намагаючись справжню технологічну базу, накопичену за багато років, перетворити на масштабовані рішення.

Як сказав співзасновник протоколу NEAR Ілля Полосухін, приєднання п'яти нових топ-менеджерів допоможе компанії трансформувати технології в продукти, вийти за межі сфери Web3 та сприяти впровадженню та популяризації AI-продуктів, що захищають конфіденційність, на глобальному рівні.

“П'ять тигрів” на службі: охоплення продуктів, ринку та технологій

!

Останніми роками фонд NEAR, який зосереджений на базових технологіях, провів помітну кадрову перестановку в жовтні 2025 року, одноразово призначивши п'ятьох досвідчених керівників у керівництво. П'ятеро нових керівників раніше обіймали важливі посади в таких відомих установах, як Bloomberg, Digital Currency Group (DCG), Flipside Crypto та dYdX, а саме:

Мэтт Куммел: Головний комерційний директор (Chief Commercial Officer), який має багатий досвід у традиційних фінансах та криптоіндустрії, раніше обіймав посаду старшого віце-президента з операцій у DCG та був членом правління таких компаній, як Foundry, що належить DCG, і медіа-компанії CoinDesk. У фонді NEAR він розробить чітку комерційну стратегію, щоб допомогти екосистемі NEAR досягти більш широкого прийняття на ринку.

Alycia Tooill: керівник відділу кадрів (Head of People), має багаторічний досвід роботи в HR у сфері технологічних стартапів та компаній блокчейну, раніше займала посаду керівника з питань персоналу у Wyre, а також була старшим віце-президентом з питань людських ресурсів у компанії Flipside, що займається аналізом даних у сфері блокчейн. З розширенням екосистеми NEAR та бізнес-картині залучення та утримання технологічних фахівців у напрямках AI та приватного обчислення стає надзвичайно важливим.

Chris Briseno: Головний маркетинговий директор (Chief Marketing Officer), який має практичний досвід у маркетингу криптовалют, до приєднання до NEAR обіймав посаду головного маркетингового директора в платформі даних блокчейну The TIE. Briseno знайомий з маркетинговими стратегіями та управлінням спільнотою в криптоіндустрії, його приєднання має на меті підвищення глобальної впізнаваності NEAR та обізнаності користувачів, зміцнення ринкової привабливості NEAR, щоб технологічні переваги справді трансформувалися в масштаб користувачів і активність екосистеми.

Джордж Ценг: головний продукт-офіцер (Chief Product Officer) та генеральний директор NEAR AI: Ценг був призначений головним продукт-офіцером фонду NEAR та одночасно генеральним директором новоствореного підрозділу NEAR AI. Він має досвід управління продуктами та підприємництва в Web2 і Web3, працював менеджером продуктів у Facebook, а також обіймав посаду головного операційного директора децентралізованої торгової платформи dYdX. Його призначення також підкреслює високий рівень уваги NEAR до напрямку AI, оскільки Ценг, як головний відповідальний за підрозділ NEAR AI, прискорить розвиток та вихід на ринок AI-продуктів з захистом приватності.

Bowen Wang: головний технічний директор (Chief Technical Officer), як один із ключових членів технічної команди NEAR, був призначений головним технічним директором NEAR та очолює основні дослідження та розробки в якості засновника технічної команди зосередженої на дослідженнях “NEAR One”. Bowen є ключовим членом ранньої інженерної команди NEAR, його технічна експертиза охоплює блокчейн-протоколи, технології шардінгу та інші базові архітектури.

Як видно, п’ятеро нових керівників мають десятирічний досвід у своїх сферах: продуктів, бізнес-розвитку, маркетингу, управлінні талантами та базових технологіях. Їхнє приєднання дозволило NEAR сформувати різноманітну та взаємодоповнюючу команду лідерів, яка спільно стимулює ключову трансформацію NEAR від «етапу технологічної архітектури» до «етапу реалізації продукту та комерціалізації».

"Стратегія “User-Owned AI”

Блокчейн-індустрія за останні два роки викликала нову хвилю поєднання з штучним інтелектом (ШІ). Як співавтор архітектури Transformer, Illia має глибокий технічний фон і вплив у сфері ШІ, що природно призвело до трансформації Near з фрагментованого блокчейну до поєднання з ШІ. Фонд NEAR у середині 2024 року чітко висловив концепцію «User-Owned AI» (ШІ, що належить користувачу), вважаючи, що майбутнє технології ШІ має контролюватися користувачами, а не бути монополізованим кількома технологічними гігантами.

!

NEAR вибирає підхід до цього питання, мета полягає в створенні відкритої AI інфраструктури на блокчейні, повертаючи дані та контроль за інтелектом користувачам, щоб уникнути появи “AI олігархів”. Саме тому NEAR у 2024 році розпочала етапну стратегічну корекцію, переключивши акцент з чистого вдосконалення базових технологій блокчейну на інтеграцію “блокчейн + AI” — прагнучи стати платформою, що дозволяє користувачам контролювати AI.

Для реалізації цієї стратегії, NEAR Foundation у 2024 році створила спеціальну команду та проектну структуру, відповідальні за напрямок AI. До них входить «NEAR.ai R&D Lab», очолюваний Illia та співзасновником Alex Skidanov, який зосереджує ресурси компанії на фундаментальних дослідженнях та розробці прототипів, пов'язаних з AI. Ця лабораторія перш за все розпочне створення системи «AI-розробник», яка за допомогою генеративного AI автоматично конструюватиме кінцеві веб-додатки Web3, виходячи з намірів користувачів.

NEAR навколо “користувач має AI” вже спланував і розпочав ряд конкретних бізнес-напрямків, включаючи захист приватності в AI-обчисленнях, будівництво основної інфраструктури та інтеграцію AI з функціями на блокчейні. Наприклад, функція блокчейн-інтенцій (Intents), яку запустив NEAR, може розглядатися як ланцюговий інтерфейс для AI-агентів, яка вже використовується для підтримки перших автономних AI-агентів, що здійснюють автономне прийняття рішень і виконання операцій на ланцюзі. Intents є універсальним шаром ліквідності, що дозволяє користувачам лише вказати цільову інтенцію, а система автоматично завершує процес транзакцій в багатоланцюговому середовищі. Фонд NEAR розкрив, що станом на сьогодні обсяг транзакцій, оброблених NEAR Intents, вже перевищив 2 мільярди доларів, і очікується, що до кінця 2025 року він подвоїться.

Фонд NEAR також створив інкубатор та інвестиційний підрозділ HZN, зосереджений на AI-проектах, щоб підтримати ранні проекти Web3 x AI.

Інкубаційна програма скоро дасть результати. У червні 2025 року програма NEAR Horizon AI оголосила про шість обраних команд. До цих команд входять: Mizu, яка будує відкритий рівень даних, Pond, яка аналізує дані в ланцюзі за допомогою графових нейронних мереж, Nevermined, яка розробляє інфраструктуру платежів для бізнесу в сфері AI, Hyperbolic, яка пропонує відкритий AI-хмарний сервіс, Ringfence, яка дозволяє творцям монетизувати свої роботи, та Exabits, яка надає обчислення на базі GPU.

На фінансовому рівні, Фонд NEAR оголосив 6 лютого 2025 року про запуск Фонду NEAR AI Agent. Цей фонд планує розгорнути 20 мільйонів доларів ліквідності на блокчейні, зосереджуючи увагу на розширенні розвитку повністю автономних і перевіряємих агентів, побудованих на технології NEAR.

Завдяки наведеній структурі, NEAR поступово завершив перехід від уваги до самої технології до монетизації та застосування технології у 2024-2025 роках.

Можливості та виклики Фонду NEAR

Протягом останнього року фонд NEAR перемістив свою увагу з будівництва базової інфраструктури на User-Owned AI та впровадження продуктів. Протягом останніх кількох місяців NEAR постійно просувається в напрямку “користувачевих AI”.

16 вересня децентралізована прогнозна мережа Allora Network оголосила про своє підключення до екосистеми NEAR через “колективний інтелект/прогнозний рівень”, що має на меті забезпечити доступні прогностичні сигнали для застосувань та AI-агентів у таких сценаріях, як торгівля, управління ризиками та маршрутизація. На початку серпня фонд NEAR уклав угоду з IQ AI, щоб працювати над “активізацією агентів” та мульти-ланцюговим виконанням: з одного боку підтримується можливість випуску та утримання власної економіки агентами на ланцюзі, а з іншого боку, за допомогою NEAR Intents та базової взаємодії складні дії, такі як крос-ланцюгова торгівля, застави, маркет-мейкінг тощо, упаковуються в процес “наміри → автоматичне виконання”.

В той же період команда NEAR випустила щорічний звіт «Стан AI на NEAR: Оновлення 2025», визначивши AI Agents та перевіряючі агентські протоколи як основні напрямки року, і підкреслила співпрацю з зовнішньою ліквідністю (включаючи Ethereum L2 тощо), що дозволяє агентам природно викликати кошти та функції між багатьма ланцюгами. Щоб задовольнити ці потреби з боку застосувань, NEAR продовжує просувати практичне впровадження Chain Signatures. Ця можливість дозволяє контрактам NEAR підписувати та ініціювати транзакції на інших ланцюгах, і може бути використана для реалізації міжланцюгового обігу та комбінованих маршрутів для рідних активів, надаючи інженерну основу для подальшого міжланцюгового виконання, ліквідації та розрахунку AI агентів.

У структурі команди та організаційній структурі NEAR ще в 2024 році провела масштабну реорганізацію, офіційно оголосивши про скорочення близько 40% співробітників, з метою зосередження ресурсів на меншій, але більш впливовій діяльності. А на початку цього місяця одноразово було заповнено кілька ключових посад керівників, що явно свідчить про намір прискорити стратегічне впровадження AI-майбутнього з дружніми до конфіденційності AI-native продуктами.

Одночасно в екосистемі розробників NEAR потрібно конкурувати з іншими публічними блокчейнами, такими як Ethereum, BSC, Solana, Avalanche за якісні проекти та ресурси розробників. Протягом останніх двох років кількість активних розробників NEAR щомісяця постійно знижується, а за останні кілька місяців знову спостерігається значний відтік розробників з міжланцюгової розробки, наближаючись до низького діапазону за останній рік, переходячи до “сжаття та реконструкції”.

!

Сьогодні різні публічні блокчейни (L1/L2 та прикладні блокчейни) досягли крайнощів у продуктивності, витратах, інструментальних наборах та каналах розподілу, а увага фінансування та розробників стає ще більш обмеженою. Чи зможе наратив User-Owned AI спрацювати, можливо, в короткостроковій перспективі, буде великою перевіркою здібностей виконання та доставки продуктів фонду Near. Як вирізнитися в конкурентному середовищі Web3 AI стане ключовою проблемою, яку нова команда лідерів повинна вирішити.