Розібратися з «стіною між відділами»: впродовж року у багатьох банках буде здійснено значну перебудову в галузі роздрібної, корпоративної та ризикової діяльності

Дані ‘Jinshi’ на 20 грудня повідомили, що протягом року кілька банків провели реорганізацію організаційної структури, що в основному стосувалася діловодства, корпоративних послуг, Управління ризиками та управління активами. За спостереженнями журналістів, з одного боку, деякі банки створили нові відділи фінансових технологій, загальної фінансової допомоги тощо, щоб підсилити важливе положення “п’ятьох великих статей” шляхом реорганізації структури або зміни найменування відділів. З іншого боку, протягом року кілька банків провели реорганізацію організаційної структури, що стосувалася діловодства, корпоративних послуг, Управління ризиками тощо. Плоска управлінська структура банків, деталізована робота вже стали тенденцією в галузі. Більш гнучка та ефективна структура, більш синергетичні відділи стануть гарантією для банків у подоланні циклічності.