InfoFiГлибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху AI

Одне. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi виникає внаслідок цього

Інформаційна революція 20-го століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично не має витрат, то справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для її обробки — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" у 1971 році, "перенасиченість інформацією призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. Перед обличчям контенту, який безперервно нав’язується соціальними мережами, короткими відео та новинними сповіщеннями, когнітивні межі людства постійно стискаються, а процеси відбору, оцінки та присвоєння значення стають дедалі складнішими.

Ця дефіцитність уваги в цифрову епоху перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід до трафіку, тоді як справжні творці ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовним паливом" у прибутковій логіці платформи. Провідні платформи та капітал у ланцюгу монетизації уваги поетапно збирають урожай, тоді як звичайні особи, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, стикаються з труднощами в участі в розподілі вартості. Ця структурна розірваність стає основним конфліктом у еволюції цифрової цивілізації.

Вихід інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а основна зміна парадигми, що базується на технологіях блокчейну, токенних інцентивів і AI, з метою "перетворення вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровані когнітивні дії користувачів, такі як думки, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення трендів, у кількісні та обмінювані активи, і через розподілені механізми стимулювання дозволяє кожному користувачу, який бере участь у створенні, розповсюдженні та оцінці в інформаційному еко-системі, ділитися цінністю, що виникає в результаті. Це не лише технічна інновація, а й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадкував фінансовий механізм дизайну DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулювання GameFi, водночас впроваджуючи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його основа не є простою розподільною системою контенту чи лайками та винагородами, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація→довіра→інвестиції→прибуток".

Від аграрного суспільства, де «земля» була дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де «капітал» став двигуном зростання, а тепер до сучасної цифрової цивілізації, де «увага» стала основною виробничою силою, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. InfoFi є конкретним вираженням цього макро-парадигмального переходу у світі блокчейн. Це не лише новий тренд на ринку криптовалют, але, можливо, початок глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляцією, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувача, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між дизайном механізмів заохочення, логікою захоплення вартості та реальним попитом. Інакше це буде ще один сон, який ковзає від "наративу інклюзивності" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в тому, щоб у сучасному мережевому контексті, де інформація надмірно поширена і цінність важко уловити, створити складну ринкову систему, яка одночасно впроваджує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри. Його екологічна структура не є одновимірною «контентною платформою» або «фінансовим протоколом», а є точкою перетворення механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального розподільного двигуна — що складає повноцінну екосистему, яка об'єднує інформаційну торгівлю, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальне прогнозування.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізації" інформації, тобто перетворення змісту, думок, трендових оцінок, соціальної взаємодії та інших когнітивних дій, які не можна оцінити, в вимірювані, торговані "умовні активи", наділені ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання більше не розрізненими, ізольованими "фрагментами змісту", а "когнітивними продуктами" з властивостями гри та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, одне прогнозування, один аналіз трендів можуть бути як вираженням індивідуального сприйняття, так і спекулятивним активом з ризиковим відкриттям і правом на майбутні доходи. Бурхливість деяких ринків прогнозування є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблеми, викликані вибухом інформації, такі як розповсюдження шуму та ситуація, коли погані гроші витісняють добрі. Тому штучний інтелект став другою опорою InfoFi. Штучний інтелект виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, який слугує "першою лінією захисту" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, виявлення поведінки, яке здійснюється шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерела інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технологій штучного інтелекту в оцінку контенту та профілі користувачів, виконуючи роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, що визначає, хто має отримати токен в якості винагороди, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі функція штучного інтелекту в InfoFi еквівалентна ролі маркет-мейкерів та механізмів кліринг в біржі, яка є основою для підтримки стабільності та довіри в екосистемі.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків, формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких ланцюгових твердих активів, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", що мають більшу ліквідність, більш розслаблену структуру, але більш актуальні, такі як думки, довіра, теми, тренди, уявлення. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цій структурі творці контенту є "маркетмейкерами" ринку, які надають думки та уявлення для оцінки їх "ціни"; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свою оцінку вартості певної інформації, сприяючи її зростанню або занепаду в усій мережі; платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура співпраці породжує цілу низку нових видів та нових механізмів: ринкові прогнози надають чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, взаємодію як продукцію; репутаційні угоди перетворюють історію особистості в мережі та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в мережі; а деякі токенізовані платформи контенту реконструюють логіку оплати інформації через економіку прав. Вони спільно формують багатошарову екосистему InfoFi: вона містить інструменти виявлення вартості, а також механізми розподілу вартості, до того ж вбудовану багатовимірну ідентичність, проектування бар'єрів участі та механізм проти відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi перестає бути лише ринком, а стає складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як двигун мотивації, а ШІ як центральний орган управління, з остаточним наміром створити саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", що використовується не лише для розподілу контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та колективних механізмів прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак такі системи неминуче є складними, різноманітними та вразливими. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, фінансова ігровість підвищує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ також ставить під сумнів прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома тензорами напруження, інакше вона легко може з'їхати в "приховане азартне ігри" або "поле збору уваги".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом якогось одного протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного комплексу, що є глибокою спробою Web3 в напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначатиме способи ціноутворення інформації наступної ери, а також створить більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пастки збору

У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання в основному лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринку прогнозів, продуктивності поведінки, створення репутаційних активів, торгівлі увагою або видобутку даних на блокчейні, в основному це пов'язано з одним ключовим питанням: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої точки зору, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході з Web2 на Web3: вона намагається зламати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" в традиційних контент-платформах, повертаючи цінність первісним внесникам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі серії стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде вдалим, InfoFi має потенціал стати інноваційною лабораторією для виграшу користувачів; якщо механізми будуть дисбалансовані, то вона легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів", кероване капіталом та алгоритмами.

По-перше, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Основна інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" - невидимому активу, який раніше було важко виміряти та фінансово обробити - чітку торгівельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

Прогнозні ринки реалізують когнітивну консенсус через механізм ціноутворення на ринку; екосистема Zhuolu перетворює висловлювання на економічну діяльність; репутаційна система створює спадковий, заставний соціальний капітал; ринок уваги визначає цінність контенту через "виявлення інформації → сигнал для ставок → отримання різниці"; а програми InfoFi, що працюють на основі ШІ, намагаються побудувати інформаційну фінансову мережу, керуючись даними та алгоритмами, через масштабне семантичне моделювання, розпізнавання сигналів та аналіз взаємодії в блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку" та перетворюють "сказати слово, перепостити твіт, підтримати когось" на справжню виробничу діяльність.

Проте, чим сильніше система заохочення, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є деформація механізму заохочення та розмноження арбітражних ланцюгів.

Наприклад, за прикладом Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за цінність створення контенту за допомогою алгоритмів штучного інтелекту, але на практиці багато проектів, що на початку стимулюють велику кількість творців контенту, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — часті випадки, коли облікові записи ботів заповнюють інформацію, великі блогери беруть участь у тестуванні раніше, а проекти контролюють вагу взаємодій. Один з провідних KOL відверто заявив: "Зараз, якщо ти не підвищуєш обсяги, ти взагалі не потрапиш до рейтингу, штучний інтелект вже навчили спеціально розпізнавати ключові слова, підхоплювати популярність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у раунд Kaito, в результаті 70% трафіку — це AI-акаунти та фальшиві користувачі, справжні KOL не беруть участі, попросити мене вкласти вдруге неможливо."

У рамках системи накопичення балів та непрозорих механізмів очікування токенів багато користувачів стали "безкоштовними робітниками": публікації в Twitter, взаємодія, запуск, створення груп, а в результаті не отримали права на участь в аеродропах. Такий "удар ззаду" у дизайні стимулів не лише руйнує репутацію платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Порівняльні приклади різних проєктів є особливо типічними: деякі мають зрозумілі механізми розподілу на етапі "попереднього розподілу", а також щедрі повернення вартості токенів; інші ж страждають через дисбаланс механізму розподілу та недостатню прозорість.