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Gate NERO生態周來襲!發帖秀出NERO項目洞察和活動實用攻略,瓜分30,000NERO!
💰️ 15位優質發帖用戶 * 2,000枚NERO每人
如何參與:
1️⃣ 調研NERO項目
對NERO的基本面、社區治理、發展目標、代幣經濟模型等方面進行研究,分享你對項目的深度研究。
2️⃣ 參與並分享真實體驗
參與NERO生態周相關活動,並曬出你的參與截圖、收益圖或實用教程。可以是收益展示、簡明易懂的新手攻略、小竅門,也可以是行情點位分析,內容詳實優先。
3️⃣ 鼓勵帶新互動
如果你的帖子吸引到他人參與活動,或者有好友評論“已參與/已交易”,將大幅提升你的獲獎概率!
NERO熱門活動(帖文需附以下活動連結):
NERO Chain (NERO) 生態周:Gate 已上線 NERO 現貨交易,爲回饋平台用戶,HODLer Airdrop、Launchpool、CandyDrop、餘幣寶已上線 NERO,邀您體驗。參與攻略見公告:https://www.gate.com/announcements/article/46284
高質量帖子Tips:
教程越詳細、圖片越直觀、互動量越高,獲獎幾率越大!
市場見解獨到、真實參與經歷、有帶新互動者,評選將優先考慮。
帖子需原創,字數不少於250字,且需獲得至少3條有效互動
發現太多公司在招聘人,尤其是招聘比較junior的崗位或者應屆生的時候,完全不培養人不考慮長期人員和團隊的發展默契,單純把人當作耗材,給很少的context很淺的反饋超負荷處理工作,等員工辭職或者產出降低就直接放棄。
這樣做和我自己的價值觀完全不相符,而且即使從功利角度上來看也不是一個合適的選擇:
沒辦法找到且留住優秀的人才,綜合人才水平和team culture一起下降,沒辦法做好長期的專業知識積累... 還有一個最關鍵的一點 - 如果還需要大量使用“耗材人才”,說明根本沒有用好AI Agent。