Costco違抗特朗普的多元包容指令，因為Target和Walmart縮減規模。業務蓬勃發展

Costco 正逐漸成為一個備受關注的試驗案例，探討大型企業是否能夠抵抗特朗普總統對企業多元化的打壓，並且仍然贏得投資者和消費者的支持。儘管像 Target 和 Walmart 這樣的競爭對手在面對華盛頓的政治和法律壓力下，已經開始縮減多元化、公平與包容（DEI）計劃，Costco 卻大致維持其方針，並且其業務仍然蓬勃發展。

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在過去的一年裡，Costco 的董事會和執行長 Ron Vachris 多次公開重申該連鎖倉儲的 DEI 承諾，即使特朗普政府將這類計劃變成政治攻擊的目標。特朗普在重返白宮的隔天，簽署了一項行政命令，指示聯邦機構調查大型上市公司和大型非營利組織的 DEI 努力，並警告可能對被認為具有歧視性的企業採取法律行動。這項命令引發了全美企業界的一波撤退潮。

在保守派活動人士和新政府的壓力下，Target 在特朗普的命令發布幾天後宣布將逐步縮減其長期推行的 DEI 策略，包括其種族平等行動與變革（REACH）計劃，並讓早期的三年 DEI 目標到期。美國最大的私營雇主 Walmart 早在數月前就已開始收縮其多元化政策，轉變用語，修訂供應商計劃，並降低內部公平努力的曝光度。其他知名品牌——從麥當勞和約翰迪爾到科技巨頭如亞馬遜和 Meta——也都在縮減或重新命名多元化工作，常以新法律和政治氛圍為由。

相反，Costco 走的是另一條路。在 2024 年底和 2025 年初，由全國公共政策研究中心領導的保守派活動人士推動了一項反 DEI 股東決議，要求正式審查「具有 DEI 政策的公司如何面臨訴訟風險以及聲譽和財務損失」。

Costco 的董事會不僅呼籲投資者投反對票，還用異常直率的語言捍衛其 DEI 努力，認為多元化的員工和供應商能激發「創造力和創新」，並提升會員滿意度。在 2025 年 1 月的年度股東大會上，超過 98% 的股東投票反對該提案，這一壓倒性的反對聲浪激發了民權領袖和進步派顧客的支持。

在公司內部，Costco 保持著正式的多元化辦公室和計劃，即使管理層仍以白人為主——這是公司所承認的對比，但公司承諾將繼續推動其 DEI 目標。Vachris 曾是叉車司機起家的，他公開將多元化視為一項商業資產，表示他不希望「被一堆像我這樣的人包圍」，並堅稱即使有人指控 Costco 偏袒基於種族或性別認同的招聘，他也不會改變他認為公平有效的政策。

到目前為止，華爾街和消費者似乎都在獎勵這一立場。分析師指出，Costco 擁有強大的顧客忠誠度、穩健的客流量，以及高工資和低高管與員工薪酬差距的聲譽——這些因素幫助它在政治動盪和經濟波動中超越許多零售同行。

「為何要搖晃船身？它航行得非常順利，」GlobalData 的 Neil Saunders 表示，並補充說投資者認為沒有理由去干擾一個持續帶來穩定成長的模式。

Costco 與 Target 和 Walmart 等同行之間的差異，凸顯了特朗普時代企業策略的更廣泛分歧。許多公司選擇風險管理和政治損害控制，縮減 DEI 努力或用較溫和的語言包裝「歸屬感」。相比之下，Costco 賭的是，對多元化的可見且有衡量的支持可以與甚至支撐一個蓬勃發展的業務共存，將倉儲俱樂部轉變為一個意想不到的風向標，展示企業美國在多大程度上願意反抗總統的 DEI 指令。

Costco 的股價自 2024 年 12 月特朗普上任前幾乎未變，儘管其股價在 2025 年未能像往常一樣跑贏標普 500 指數。其上一季度的同店銷售略低於預期，收入仍增長 8.2%，達到 659.8 億美元。預計 3 月公布財報時，投資者將關注是否會宣布特別股息，這是它通常在春季發放的做法。

Costco 未對置評請求作出回應。

本故事由《財富》記者使用生成式人工智慧作為研究工具，經編輯確認資訊的準確性後發布。

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