AIがすべてを最適化できるようになったら、重要なのは戦略の点と点がどのようにつながっているかを理解することだけであり、マーケティングの才能π未来を担うことになります。 この記事は、Rosie が執筆し、Forsight News が編集、編集、寄稿した記事に基づいています。 (あらすじ:ポスト00のWeb3ワーカーの最初のバッチは「サークルから撤退」し始めています)(背景補足:ビル・ゲイツ:AIは10年で人間に取って代わる、週2日働くことは夢ではない、3つの職業または生き残る)業界は過去5年間で劇的に変化しました。 「T字型マーケター」という従来の概念は、人工知能、自動化、その他多くの要因によって消滅してしまいました。 深いスキル+広範な知識=労働安全をまだ信じているなら、今後5年から10年で大規模言語モデル(LLM)に取って代わられる可能性が高くなります。 これは感情を煽るものではなく、今後数年間で交代がどのように展開するかを予測するようなものです。 今日のマーケターは、もはや最も深い専門家ではなく、複数の仕事をうまくこなすことができる人です。 これがπマーケティング革命です。 この変化を予測するためのフレームワーク@emilykramer、MKGで最初に提案された「πマーケティング」であり、エミリーは業界の方向性を非常に正確に判断していました。 同じパターンが、暗号通貨、フィンテック、テックスタートアップなど、さまざまな分野で現れています。 企業は、互いにコミュニケーションを取らない5人の専門家を雇うことにうんざりしており、これはコストがかかりますし、アーリーステージのスタートアップにはそのような資金がほとんどありません。 たとえそうであっても、専門家には調整された明確なワークフローが必要ですが、ほとんどのスタートアップ企業にはまだ備わっていません。 πマーケティングとは、複数の深い専門知識を持つことを意味します。 それはπギリシャ文字、深い知識の複数の垂直の柱、一般的なマーケティング理解の水平的な基盤に支えられていると考えてください。 企業はまだ「コミュニティマネージャー」や「ソーシャルメディアスペシャリスト」のような役割を募集していますが、創業者は最初にどのタイプのマーケターを雇うべきかよくわかっていませんが、それはまったく別のトピックです。 履歴書に「コミュニティマネージャー」または「ソーシャルメディアスペシャリスト」と記載されている場合、5年から10年以内に排除される可能性があります。 それはあなたがうまくいっていないからではありません。 それはあなたが今行っている仕事のおかげで、AIにもできるのです。 AIはできること: ほとんどのネイティブスピーカーよりも優れたコピーを書く キャンペーンを24時間週7日最適化する 人間よりも速くデータを分析する 真にプレミアムなコンテンツを大規模に作成する(クロードはこれに優れています) 人間が書いたメールよりも優れたパフォーマンスを発揮するメールシーケンスを自動化する しかし、AIは、製品が実際にどのように機能するか、業界のダイナミクスを理解しながら、グロースマーケティング、エコシステムコラボレーション、コミュニティ構築をシームレスに切り替えることはできません。 これには、複数の領域にわたる人間の判断が必要です。 なぜこれが起こるのか πマーケティングを不可避にする3つの力:AIが個々のスキルを民主化する:かつては何年ものトレーニングが必要だったツールをすべてのマーケターが利用できるようになった今、単一のマーケティングスキルに対する参入障壁はなくなりました。 役割の境界は崩壊しつつあり、グロースマーケターはエコシステムを理解する必要があります。 コミュニティマネージャーは、トークノミクス、ソーシャルメディア、グロースマーケティングを理解する必要があります。 ソーシャルメディアのスペシャリストは、製品マーケティングとインフルエンサーマーケティングの経験が必要です。 スピードには汎用性が必要です これを知った経緯 私はπ人になるつもりはありませんでした、それは私が複数のスキルを必要とする問題を解決するために常に引っ張られていたために起こりました: 柱 1: 有料獲得 + SEO プロジェクトのすべてのプラットフォームでキャンペーンを実行する コンテンツと検索の最適化による有機的成長 トラフィックではなく実際のユーザーをもたらすチャネルを理解する 柱 2: KOL マーケティング + ソーシャル メディア インフルエンサーとの関係とパートナー取引を管理する Twitter、Telegram、 Discordでブランドの存在感を高める 技術チームと小売業のオーディエンス間で翻訳を伝達する 第3の柱:ポジショニング+ストーリーテリング 複雑なDeFi/インフラストラクチャを一般の人に説明する 採用と投資を促進するストーリーを構築する 人気市場でのポジショニングプロジェクト これらのスキルが互いに強化し合うと、魔法がかかります。 インフルエンサーの活動により、有料ターゲティングが向上します。 あなたの技術的な理解はソーシャルコンテンツを強化します。 成長データは、パートナー戦略を形作ります。 実際に機能するWeb3 πの組み合わせ Web3の分野では、多くのマーケターがすでにπ方法で働いていますが、チームの無駄がなく、予算が限られており、スペースが法外な速さで成長しているため、そのようには呼ばれていません。 ここでは、私が気づいたWeb3特有の組み合わせπを紹介します: ソーシャルマーケティング+プロダクトマーケティング Web3では、コミュニティは製品の流通エンジンです。 製品の位置付けとコミュニティの活性化方法(ミーム、モチベーション、フィードバックループ)を知っていれば、非常に競争力が高くなります。 多くの「コミュニティリーダー」は、静かに将来の製品マーケティングマネージャー(PMM)になり、製品のナラティブをテストし、Twitter/Telegramを介してメッセージを作成し、洞察を製品チームにフィードバックしています。 グロースマーケティング+トークノミクス Web3の成長は、広告やSEOだけではありません。 トークン設計は成長エンジンであり、ライフサイクルアクティビティとトークンインセンティブを理解すれば、ユーザーを購入するのではなく維持するサイクルを設計できます。 Galxe、Zealyでキャンペーンやエアドロップを実行しているマーケターは、すでに成長とトークンの仕組みを組み合わせています。 インフルエンサーマーケティング + コミュニティ構築 + ソーシャルメディア なぜ効果的なのか インフルエンサーは初期配信を提供しますが、リテンションが発生するのはコミュニティです。 KOLの取引を成立させ、草の根のエンゲージメントを構築する方法を知っている人は、複合的な効果をもたらします。 2025年までに、多くの「インフルエンサーマネージャー」が、インフルエンサーをコミュニティのエコシステムに関与させ、統合し続けるコミュニティビルダーとなるでしょう。 ビジネス開発(BD)+プロダクトマーケティング なぜそれが機能するのか:Web3では、パートナーシップ(統合、共同マーケティング、流動性取引)がマーケティングです。 パートナーシップを築き、強力なポジショニングでパートナーシップを築くことができれば、信頼性と影響力を高めることができます。 多くの「ビジネスアウトリーチ」は、コピーを書いたり、スレッドをツイートしたり、ニュースレターを起草したりして、製品マーケティングマネージャーの能力を静かに構築しています。 Data Analytics + Growth Marketing Web3は、オープンデータを提供します。 オンチェーン分析を読み取り、成長ループを実行できるマーケターは、実際のユーザーの行動に基づいてキャンペーンを構築することができます。 なぜこれが起こるのか:チームの規模が小さく、トークノミクスと成長部門が分離されていません。 Web3の配信は、GoogleやFacebookの広告ではなく、インセンティブ、コミュニティ、KOL、統合に依存しています。 その結果、マーケターは生き残るために異なる分野を統合することを余儀なくされています。 Web3で最も重要なπミックスは、コミュニティ+その他の領域(製品マーケティング、成長、KOL、トークノミクス)を中心に展開しています。 コミュニティは不変であり、2番目の柱はあなたの強みを定義します。 「システム思考」は自然に浮かび上がってくる 「システムのパフォーマンスは、部品が個々にどう振る舞うかではなく、それらがどのように一緒に振る舞うか、つまり、個々にどう振る舞うかではなく、どのように相互作用するかに依存する。 したがって、システムの一部のパフォーマンスを個別に改善すると、システム全体が台無しになる可能性があります。」 – ラッセル・アイコフ 暗号マーケティングの複数の領域で作業していると、専門家が見落としているパターンを見つけることができます:コミュニティの感情がトークンの価格にどのように影響し、ひいてはマーケティング予算にどのように影響するか、成長戦略の変更...
1.5K 人気度
5.4K 人気度
291.2K 人気度
4.4K 人気度
72.7K 人気度
今後5年間で、Web3マーケティング担当者はどのようにAIに取って代わられないようにすることができるか？
AIがすべてを最適化できるようになったら、重要なのは戦略の点と点がどのようにつながっているかを理解することだけであり、マーケティングの才能π未来を担うことになります。 この記事は、Rosie が執筆し、Forsight News が編集、編集、寄稿した記事に基づいています。 (あらすじ:ポスト00のWeb3ワーカーの最初のバッチは「サークルから撤退」し始めています)(背景補足:ビル・ゲイツ:AIは10年で人間に取って代わる、週2日働くことは夢ではない、3つの職業または生き残る)業界は過去5年間で劇的に変化しました。 「T字型マーケター」という従来の概念は、人工知能、自動化、その他多くの要因によって消滅してしまいました。 深いスキル+広範な知識=労働安全をまだ信じているなら、今後5年から10年で大規模言語モデル(LLM)に取って代わられる可能性が高くなります。 これは感情を煽るものではなく、今後数年間で交代がどのように展開するかを予測するようなものです。 今日のマーケターは、もはや最も深い専門家ではなく、複数の仕事をうまくこなすことができる人です。 これがπマーケティング革命です。 この変化を予測するためのフレームワーク@emilykramer、MKGで最初に提案された「πマーケティング」であり、エミリーは業界の方向性を非常に正確に判断していました。 同じパターンが、暗号通貨、フィンテック、テックスタートアップなど、さまざまな分野で現れています。 企業は、互いにコミュニケーションを取らない5人の専門家を雇うことにうんざりしており、これはコストがかかりますし、アーリーステージのスタートアップにはそのような資金がほとんどありません。 たとえそうであっても、専門家には調整された明確なワークフローが必要ですが、ほとんどのスタートアップ企業にはまだ備わっていません。 πマーケティングとは、複数の深い専門知識を持つことを意味します。 それはπギリシャ文字、深い知識の複数の垂直の柱、一般的なマーケティング理解の水平的な基盤に支えられていると考えてください。 企業はまだ「コミュニティマネージャー」や「ソーシャルメディアスペシャリスト」のような役割を募集していますが、創業者は最初にどのタイプのマーケターを雇うべきかよくわかっていませんが、それはまったく別のトピックです。 履歴書に「コミュニティマネージャー」または「ソーシャルメディアスペシャリスト」と記載されている場合、5年から10年以内に排除される可能性があります。 それはあなたがうまくいっていないからではありません。 それはあなたが今行っている仕事のおかげで、AIにもできるのです。 AIはできること: ほとんどのネイティブスピーカーよりも優れたコピーを書く キャンペーンを24時間週7日最適化する 人間よりも速くデータを分析する 真にプレミアムなコンテンツを大規模に作成する(クロードはこれに優れています) 人間が書いたメールよりも優れたパフォーマンスを発揮するメールシーケンスを自動化する しかし、AIは、製品が実際にどのように機能するか、業界のダイナミクスを理解しながら、グロースマーケティング、エコシステムコラボレーション、コミュニティ構築をシームレスに切り替えることはできません。 これには、複数の領域にわたる人間の判断が必要です。 なぜこれが起こるのか πマーケティングを不可避にする3つの力:AIが個々のスキルを民主化する:かつては何年ものトレーニングが必要だったツールをすべてのマーケターが利用できるようになった今、単一のマーケティングスキルに対する参入障壁はなくなりました。 役割の境界は崩壊しつつあり、グロースマーケターはエコシステムを理解する必要があります。 コミュニティマネージャーは、トークノミクス、ソーシャルメディア、グロースマーケティングを理解する必要があります。 ソーシャルメディアのスペシャリストは、製品マーケティングとインフルエンサーマーケティングの経験が必要です。 スピードには汎用性が必要です これを知った経緯 私はπ人になるつもりはありませんでした、それは私が複数のスキルを必要とする問題を解決するために常に引っ張られていたために起こりました: 柱 1: 有料獲得 + SEO プロジェクトのすべてのプラットフォームでキャンペーンを実行する コンテンツと検索の最適化による有機的成長 トラフィックではなく実際のユーザーをもたらすチャネルを理解する 柱 2: KOL マーケティング + ソーシャル メディア インフルエンサーとの関係とパートナー取引を管理する Twitter、Telegram、 Discordでブランドの存在感を高める 技術チームと小売業のオーディエンス間で翻訳を伝達する 第3の柱:ポジショニング+ストーリーテリング 複雑なDeFi/インフラストラクチャを一般の人に説明する 採用と投資を促進するストーリーを構築する 人気市場でのポジショニングプロジェクト これらのスキルが互いに強化し合うと、魔法がかかります。 インフルエンサーの活動により、有料ターゲティングが向上します。 あなたの技術的な理解はソーシャルコンテンツを強化します。 成長データは、パートナー戦略を形作ります。 実際に機能するWeb3 πの組み合わせ Web3の分野では、多くのマーケターがすでにπ方法で働いていますが、チームの無駄がなく、予算が限られており、スペースが法外な速さで成長しているため、そのようには呼ばれていません。 ここでは、私が気づいたWeb3特有の組み合わせπを紹介します: ソーシャルマーケティング+プロダクトマーケティング Web3では、コミュニティは製品の流通エンジンです。 製品の位置付けとコミュニティの活性化方法(ミーム、モチベーション、フィードバックループ)を知っていれば、非常に競争力が高くなります。 多くの「コミュニティリーダー」は、静かに将来の製品マーケティングマネージャー(PMM)になり、製品のナラティブをテストし、Twitter/Telegramを介してメッセージを作成し、洞察を製品チームにフィードバックしています。 グロースマーケティング+トークノミクス Web3の成長は、広告やSEOだけではありません。 トークン設計は成長エンジンであり、ライフサイクルアクティビティとトークンインセンティブを理解すれば、ユーザーを購入するのではなく維持するサイクルを設計できます。 Galxe、Zealyでキャンペーンやエアドロップを実行しているマーケターは、すでに成長とトークンの仕組みを組み合わせています。 インフルエンサーマーケティング + コミュニティ構築 + ソーシャルメディア なぜ効果的なのか インフルエンサーは初期配信を提供しますが、リテンションが発生するのはコミュニティです。 KOLの取引を成立させ、草の根のエンゲージメントを構築する方法を知っている人は、複合的な効果をもたらします。 2025年までに、多くの「インフルエンサーマネージャー」が、インフルエンサーをコミュニティのエコシステムに関与させ、統合し続けるコミュニティビルダーとなるでしょう。 ビジネス開発(BD)+プロダクトマーケティング なぜそれが機能するのか:Web3では、パートナーシップ(統合、共同マーケティング、流動性取引)がマーケティングです。 パートナーシップを築き、強力なポジショニングでパートナーシップを築くことができれば、信頼性と影響力を高めることができます。 多くの「ビジネスアウトリーチ」は、コピーを書いたり、スレッドをツイートしたり、ニュースレターを起草したりして、製品マーケティングマネージャーの能力を静かに構築しています。 Data Analytics + Growth Marketing Web3は、オープンデータを提供します。 オンチェーン分析を読み取り、成長ループを実行できるマーケターは、実際のユーザーの行動に基づいてキャンペーンを構築することができます。 なぜこれが起こるのか:チームの規模が小さく、トークノミクスと成長部門が分離されていません。 Web3の配信は、GoogleやFacebookの広告ではなく、インセンティブ、コミュニティ、KOL、統合に依存しています。 その結果、マーケターは生き残るために異なる分野を統合することを余儀なくされています。 Web3で最も重要なπミックスは、コミュニティ+その他の領域(製品マーケティング、成長、KOL、トークノミクス)を中心に展開しています。 コミュニティは不変であり、2番目の柱はあなたの強みを定義します。 「システム思考」は自然に浮かび上がってくる 「システムのパフォーマンスは、部品が個々にどう振る舞うかではなく、それらがどのように一緒に振る舞うか、つまり、個々にどう振る舞うかではなく、どのように相互作用するかに依存する。 したがって、システムの一部のパフォーマンスを個別に改善すると、システム全体が台無しになる可能性があります。」 – ラッセル・アイコフ 暗号マーケティングの複数の領域で作業していると、専門家が見落としているパターンを見つけることができます:コミュニティの感情がトークンの価格にどのように影響し、ひいてはマーケティング予算にどのように影響するか、成長戦略の変更...