Pudgy Penguinsは、このサイクルの中で最も堅実なNFTネイティブブランドの一つとして際立っていますが、一般的なWeb3のヒートアップによるものではありません。このプロジェクトは、従来のNFTのプレイブックを根本的に覆しています。排他的なデジタルコミュニティを構築し、主流化を期待するのではなく、Pudgy Penguinsはまず実店舗を通じてユーザーを獲得し、その後暗号通貨の参加者に変換しました。Walmart、Target、Walgreensで販売されるペンギンのおもちゃがゲートウェイとなりました。現在、エコシステムは、フィジカル商品による$1300万以上の小売売上、50万回を超えるダウンロードのゲーム、6百万以上のウォレットが保有する広く流通しているPENGUトークンにまたがっています。2026年2月時点で、PENGUは$0.01で取引されており、完全希薄化時の時価総額は7億024.4万ドルとなっており、市場はこれを単なるミームトークンではなく、投資可能なブランドとしてますます認識しています。## 投機的資産から実店舗へ：ペンギンおもちゃのブレークスルー最初のNFTサイクルは、デジタルコレクティブルを高級品のように扱い、ブルマーケットの利益を投機的資産に再投資するものでした。2021年初頭にビットコインが急騰しましたが、本当のNFTブームは2021年後半、リスクの高い資産への富の再配分の「遅れ効果」に従い、2021年末に到来しました。2023年までに、そのサイクルは尽きてしまいました。ほとんどのNFTプロジェクトは、市場全体の縮小とともに停滞しました。Pudgy Penguinsは異なる道を歩みました。2022年4月にブランドを750 ETHで買収した起業家ルカ・ネッツのもと、シンプルな仮説を掲げました：ミームは最終的にソーシャル通貨に進化し、継続的な文化参加を通じて価値を持つIP資産になる—投機ではなく。これを試すために、チームはペンギンGIFをGIPHYにアップロードし、65.1億ビューを獲得し、ディズニー（23.3億）、ポケモン（10.8億）、ハローキティ（7.4億）を上回る文化的な持続力を示しました。その文化的な勢いは、実物商品へとつながりました。2023年5月、Pudgy PenguinsはおもちゃメーカーのPMIと提携し、最初のペンギンおもちゃラインを発売し、48時間以内に50万ドル超の売上を記録し、Amazonのトップに立ちました。2023年9月までに、ペンギンおもちゃはWalmartの2,000店舗に登場しました。2025年6月までに、WalgreensとTargetの全国店舗に2,000点ずつ陳列されました。現在、ブランドはペンギンおもちゃだけで1,300万ドル以上の小売売上を生み出し、100万個以上を販売しています。これは、2030年までに20億ドル超と予測されるぬいぐるみ市場のわずか0.24％に過ぎません。2023年から2025年までの年平均成長率（123％CAGR）を考慮すると、成長が鈍化しても、ペンギンおもちゃは年間2億8500万ドルの収益を生み出す可能性があり、これはアドレス可能市場のわずか1％にすぎません。## IPライセンスモデル：コレクターを株主に変えるPudgy Penguinsのペンギンおもちゃ戦略の特徴は、NFTホルダーへのロイヤリティメカニズムにあります。販売される各ペンギンおもちゃは、特定のPudgy Penguin NFTホルダーからIPライセンスを取得し、そのホルダーは販売に対して永続的なロイヤリティを受け取ります。このライセンスを可能にするプラットフォームOverpassIPを通じて、個々のNFTホルダーは、自分のペンギンをフィーチャーした実物商品からの純収益の約5％のロイヤリティを得ることができます。この仕組みはすでに約100万ドルのロイヤリティをコミュニティに支払っています。この効果は大きく、NFTホルダーはペンギンおもちゃの小売成功に直接的な財務的利害関係を持ち、投機的なトレーダーからブランドの擁護者へと変貌します。Pudgy Penguinホルダーは、Walmartがペンギンおもちゃを販売することで利益を得ます。このインセンティブの一致は、BAYCやAzukiのような競合と比べて重要な差別化要素です。これらはまず排他的なデジタルコミュニティを重視し、その後に主流展開を試みる傾向があります。## ゲームをオンボーディングのファネルに：おもちゃ購入者を暗号通貨ユーザーに変換ペンギンおもちゃは主流の認知度と収益を促進しますが、ゲームはその変換層として機能します。Pudgy Penguinsは、多様なゲームポートフォリオを運営し、各ゲームはWeb3の仕組みを馴染みのあるゲームプレイに不可視的に埋め込み、新規プレイヤーがブロックチェーンの知識なしに暗号経済に参加できるようにしています。**Pudgy World**（zkSync上）は、2025年1月までに16万人のユーザーを獲得しました。シンプルな摩擦低減策として、各実物ペンギンおもちゃにはQRコードが付いており、それをスキャンするとプレイヤーのアバターにユニークな特性やコレクションが解放されます。おもちゃは小売とWeb3をつなぐ橋渡しとなります。**Pudgy Party**は、Fall Guys風のモバイルゲームで、2025年8月にWeb3開発者のMythical Gamesと提携して世界的にリリースされ、2週間で50万ダウンロードを突破しました。プレイヤーはゲームプレイを通じてデジタルアイテムを獲得し、Mythical MarketplaceでNFTとしてミントし、二次市場で販売できます。プラットフォームは取引手数料を取り、ユーザーは販売価値を獲得します。これは、Web3インフラが背景で動作するプレイヤー中心の経済です。**Vibes TCG**は、78億ドルのトレーディングカードゲーム市場に参入し、ペンギンテーマのカードバトルを物理パック（デジタル交換用QRコード付）と並行して展開します。コミコンで無料配布されたカードは、二次市場で70〜150ドルで取引されており、コミュニティの強い需要を示しています。このポートフォリオアプローチにより、Pudgyは単一のゲームの成功に依存しません。むしろ、各タイトルは、特に小売でペンギンおもちゃを購入したカジュアルプレイヤーを、より深いWeb3エンゲージメントへと誘導します。## PENGU：エコシステムのソーシャル通貨2024年後半のエアドロップでリリースされたPENGUは、600万以上のウォレットに配布され、Web3の中で最も広範なトークンの一つとなっています。2026年2月時点で、PENGUは$0.01で取引されており、24時間取引高は465万ドルです。ただし、過去1日の間に10.73％下落しており、市場の状況を反映しています。このトークンは、Pudgy Worldやパートナーアプリ内のネイティブ通貨として機能し、ステーキングやバリデータ報酬をサポートし、Pudgyブランドへの最も流動性の高いエクスポージャーを提供します。PENGUの役割は投機を超えています。ゲーム内経済の推進、Abstractポータルでのコミュニティへのチップ、そしてLuca Netzの元々の仮説を動かす「ソーシャル通貨」として機能し、長続きするミームは文化と金融インセンティブが相互に強化し合う生産的なネットワークへと進化します。2024年後半のミームCEX取引量の3％から、現在は7％超に成長し、他のブルーチップミームを上回っています。トークンのアンロックも考慮事項です。2025年12月から36ヶ月間、7億1000万PENGUが毎月アンロックされ、これは日次取引高の約5％に相当します。潜在的な逆風ではありますが、段階的なリリースは取引の深さに比べて管理可能です。## インフラの堀を築く：Abstract Chainと主流統合製品やトークンを超えて、Pudgyは長期的なインフラ投資も行っています。チームはNFT特化のブロックチェーンFrameを買収し、**Abstract Chain**を構築しています。これは、GoogleやAppleのログインを通じてウォレット作成を可能にし、従来の障壁を取り除き、主流採用を促進します。現状のトラクションは初期段階（毎日約2.5万のアクティブアドレス）ですが、これは技術スタックの一部を所有する戦略的賭けです。もしPudgyのエコシステムが何百万ものユーザーに拡大すれば、チェーンインフラのコントロールはシームレスな体験とトークンの統合を保証します。同様に重要なのは、Pudgyの機関投資家市場への浸透です。ブランドはVanEckやBitwiseのETFキャンペーンに登場しています。2025年には、Canary Capitalが**Pengu ETF**を提出し、80〜95％をPENGUトークンに、5〜15％をPudgy Penguin NFTに割り当てるハイブリッド商品です。これは、伝統的な金融にとってNFTネイティブブランドへの最初の規制された参入の一つを示しています。SECも2025年7月にこの申請を認めました。## なぜPudgy Penguinsは市場の不確実性にもかかわらずプレミアム評価を維持できるのか2026年2月時点の完全希薄化時の時価総額は7億024.4万ドルで、推定年間収益（フィジカル、ゲーム、ライセンス合計約5千万ドル）の約14倍となっています。これは、Hasbro（収益の2倍マルチ）、Disney（2.5倍）、Funko（1倍）などの伝統的なIP企業よりも高い水準です。市場は明らかに、Pudgyを成長志向のハイブリッドテックブランドとして評価しています。このプレミアムは、構造的な優位性を反映しています。フィジタルの流通規模、NFTホルダーのアラインメントによる擁護インセンティブ、消費者に優しいブロックチェーン、そしてリテールと機関投資を橋渡しする金融インフラ（ETFアクセス）の早期登場です。従来のIPと異なり、Pudgyの価値は物理、デジタル、トークン化された層にわたってアーキテクチャ的に連結しています。ただし、リスクもあります。ペンギンおもちゃが現状の勢いを超えて拡大しない場合、ゲームがカジュアルプレイヤーをアクティブなオンチェーンユーザーに変えられない場合、トークンの採用が停滞した場合、そのプレミアム評価は正当化しにくくなります。規制の明確化やIPライセンスの枠組みも重要です。## アジアのコレクティブル文化：次なる成長ベクトル多くのWeb3ブランドが西洋市場に集中する中、Pudgy Penguinsはアジア太平洋地域に専用の部門を立ち上げました。日本のコレクティブル市場だけでも154億ドルの規模があり、ブランドはこれを活用しています。コンビニチェーン（7-Eleven、ファミリーマート、ドン・キホーテ）と提携し、QRコード付きのコレクティブル写真やNFTおもちゃを小売に直接配置しています。韓国のロッテや中国のスプレイなどの大手アジアコングロマリットとも提携し、ネットワークを拡大しています。この戦略は、文化的トレンドが東から西へと伝播する傾向を反映しています。アジアのコンビニインフラにペンギンおもちゃとデジタルコレクティブルを組み込むことで、市場の密度の高さを活かし、早期の地理的多様化とWeb3採用のテストを行っています。## IPOへの道：投資可能なNFTブランドへ向けてPudgyの目標は2027年までにIPOを実現することであり、その中間段階としてPengu ETFを通じてPudgy IPとトークンの資産化を進める計画です。ロードマップは以下の通りです。- **短期（2026年）**：ペンギンおもちゃを新たな小売パートナーや地域に展開、ゲームのユーザーベース拡大、PENGUのユーティリティを深める。- **中期（2026-2027年）**：アニメシリーズ（The Lil Pudgy Show）、出版パートナーシップ（Random House）、映画コラボ（カンフーパンダとのクロスオーバー）を通じてエンタメIPを拡大。- **長期（2027年以降）**：IPOやその他の流動性確保のためのイベントを追求し、Pudgyのブランド、トークン、NFT資産を金融化されたプラットフォームとして構築し、機関投資家のアクセスを可能にする。## 主要リスクと対策**IP集中リスク**：一つのキャラクター群に依存しすぎると、文化的疲弊のリスクがあります。対策として、書籍やアニメーション、エンタメ全体への展開、シンプルなペンギンデザインによるブランド認知の促進があります。**規制の不確実性**：暗号規制の進展により、トークンの仕組みやロイヤリティモデル、ETF構造に影響が出る可能性があります。対策として、積極的な規制対応、ETF申請、コンプライアンスを重視したポジショニングがあります。**競争**：レガシーな玩具企業（Hasbro、Funko）や新規NFTネイティブプロジェクトの模倣による圧力があります。対策は、フィジタル配信規模による堀の構築、NFTホルダーのアラインメントによる保持促進、消費者に優しいインフラ（Abstract Chain）の整備です。**実行リスク**：リニアな成功には、リテール、ゲーム、トークン、エンタメの各分野での成功が不可欠です。いずれかの柱でつまずくと、評価プレミアムの正当性が揺らぎます。## より広い意味：レジリエンスとヒートアップの差Pudgy Penguinsは、NFTや暗号通貨プロジェクトが競争すべき根本的な変化を示しています。最初のサイクルは投機を報酬としましたが、次のサイクルは実体のあるビジネスのファンダメンタルズをより重視しています。Pudgyは、ヒートアップによる成功ではなく、実店舗、コミュニティ所有、ゲーム採用、トークンユーティリティを結びつけたモデルを構築したことで成功しました。ペンギンおもちゃはその証拠です。これらはブロックチェーンプロジェクトのサイドカーではなく、Web3のインフラを支える主要な成長エンジンです。市場が成熟するにつれ、主流の消費者文化とWeb3経済を実物商品、実収益、実コミュニティの連携を通じて橋渡しできるプロジェクトが最も高い評価を得るでしょう。Pudgy Penguinsは、そのモデルの最初の信頼できる例の一つとして位置付けられています。
プッジー・ペンギンズは、ペンギンのおもちゃとメインストリームの小売を通じて$700M NFTブランドを構築した
Pudgy Penguinsは、このサイクルの中で最も堅実なNFTネイティブブランドの一つとして際立っていますが、一般的なWeb3のヒートアップによるものではありません。このプロジェクトは、従来のNFTのプレイブックを根本的に覆しています。排他的なデジタルコミュニティを構築し、主流化を期待するのではなく、Pudgy Penguinsはまず実店舗を通じてユーザーを獲得し、その後暗号通貨の参加者に変換しました。Walmart、Target、Walgreensで販売されるペンギンのおもちゃがゲートウェイとなりました。現在、エコシステムは、フィジカル商品による$1300万以上の小売売上、50万回を超えるダウンロードのゲーム、6百万以上のウォレットが保有する広く流通しているPENGUトークンにまたがっています。2026年2月時点で、PENGUは$0.01で取引されており、完全希薄化時の時価総額は7億024.4万ドルとなっており、市場はこれを単なるミームトークンではなく、投資可能なブランドとしてますます認識しています。
投機的資産から実店舗へ：ペンギンおもちゃのブレークスルー
最初のNFTサイクルは、デジタルコレクティブルを高級品のように扱い、ブルマーケットの利益を投機的資産に再投資するものでした。2021年初頭にビットコインが急騰しましたが、本当のNFTブームは2021年後半、リスクの高い資産への富の再配分の「遅れ効果」に従い、2021年末に到来しました。2023年までに、そのサイクルは尽きてしまいました。ほとんどのNFTプロジェクトは、市場全体の縮小とともに停滞しました。
Pudgy Penguinsは異なる道を歩みました。2022年4月にブランドを750 ETHで買収した起業家ルカ・ネッツのもと、シンプルな仮説を掲げました：ミームは最終的にソーシャル通貨に進化し、継続的な文化参加を通じて価値を持つIP資産になる—投機ではなく。これを試すために、チームはペンギンGIFをGIPHYにアップロードし、65.1億ビューを獲得し、ディズニー（23.3億）、ポケモン（10.8億）、ハローキティ（7.4億）を上回る文化的な持続力を示しました。
その文化的な勢いは、実物商品へとつながりました。2023年5月、Pudgy PenguinsはおもちゃメーカーのPMIと提携し、最初のペンギンおもちゃラインを発売し、48時間以内に50万ドル超の売上を記録し、Amazonのトップに立ちました。2023年9月までに、ペンギンおもちゃはWalmartの2,000店舗に登場しました。2025年6月までに、WalgreensとTargetの全国店舗に2,000点ずつ陳列されました。現在、ブランドはペンギンおもちゃだけで1,300万ドル以上の小売売上を生み出し、100万個以上を販売しています。これは、2030年までに20億ドル超と予測されるぬいぐるみ市場のわずか0.24％に過ぎません。2023年から2025年までの年平均成長率（123％CAGR）を考慮すると、成長が鈍化しても、ペンギンおもちゃは年間2億8500万ドルの収益を生み出す可能性があり、これはアドレス可能市場のわずか1％にすぎません。
IPライセンスモデル：コレクターを株主に変える
Pudgy Penguinsのペンギンおもちゃ戦略の特徴は、NFTホルダーへのロイヤリティメカニズムにあります。販売される各ペンギンおもちゃは、特定のPudgy Penguin NFTホルダーからIPライセンスを取得し、そのホルダーは販売に対して永続的なロイヤリティを受け取ります。このライセンスを可能にするプラットフォームOverpassIPを通じて、個々のNFTホルダーは、自分のペンギンをフィーチャーした実物商品からの純収益の約5％のロイヤリティを得ることができます。この仕組みはすでに約100万ドルのロイヤリティをコミュニティに支払っています。
この効果は大きく、NFTホルダーはペンギンおもちゃの小売成功に直接的な財務的利害関係を持ち、投機的なトレーダーからブランドの擁護者へと変貌します。Pudgy Penguinホルダーは、Walmartがペンギンおもちゃを販売することで利益を得ます。このインセンティブの一致は、BAYCやAzukiのような競合と比べて重要な差別化要素です。これらはまず排他的なデジタルコミュニティを重視し、その後に主流展開を試みる傾向があります。
ゲームをオンボーディングのファネルに：おもちゃ購入者を暗号通貨ユーザーに変換
ペンギンおもちゃは主流の認知度と収益を促進しますが、ゲームはその変換層として機能します。Pudgy Penguinsは、多様なゲームポートフォリオを運営し、各ゲームはWeb3の仕組みを馴染みのあるゲームプレイに不可視的に埋め込み、新規プレイヤーがブロックチェーンの知識なしに暗号経済に参加できるようにしています。
Pudgy World（zkSync上）は、2025年1月までに16万人のユーザーを獲得しました。シンプルな摩擦低減策として、各実物ペンギンおもちゃにはQRコードが付いており、それをスキャンするとプレイヤーのアバターにユニークな特性やコレクションが解放されます。おもちゃは小売とWeb3をつなぐ橋渡しとなります。
Pudgy Partyは、Fall Guys風のモバイルゲームで、2025年8月にWeb3開発者のMythical Gamesと提携して世界的にリリースされ、2週間で50万ダウンロードを突破しました。プレイヤーはゲームプレイを通じてデジタルアイテムを獲得し、Mythical MarketplaceでNFTとしてミントし、二次市場で販売できます。プラットフォームは取引手数料を取り、ユーザーは販売価値を獲得します。これは、Web3インフラが背景で動作するプレイヤー中心の経済です。
Vibes TCGは、78億ドルのトレーディングカードゲーム市場に参入し、ペンギンテーマのカードバトルを物理パック（デジタル交換用QRコード付）と並行して展開します。コミコンで無料配布されたカードは、二次市場で70〜150ドルで取引されており、コミュニティの強い需要を示しています。
このポートフォリオアプローチにより、Pudgyは単一のゲームの成功に依存しません。むしろ、各タイトルは、特に小売でペンギンおもちゃを購入したカジュアルプレイヤーを、より深いWeb3エンゲージメントへと誘導します。
PENGU：エコシステムのソーシャル通貨
2024年後半のエアドロップでリリースされたPENGUは、600万以上のウォレットに配布され、Web3の中で最も広範なトークンの一つとなっています。2026年2月時点で、PENGUは$0.01で取引されており、24時間取引高は465万ドルです。ただし、過去1日の間に10.73％下落しており、市場の状況を反映しています。このトークンは、Pudgy Worldやパートナーアプリ内のネイティブ通貨として機能し、ステーキングやバリデータ報酬をサポートし、Pudgyブランドへの最も流動性の高いエクスポージャーを提供します。
PENGUの役割は投機を超えています。ゲーム内経済の推進、Abstractポータルでのコミュニティへのチップ、そしてLuca Netzの元々の仮説を動かす「ソーシャル通貨」として機能し、長続きするミームは文化と金融インセンティブが相互に強化し合う生産的なネットワークへと進化します。2024年後半のミームCEX取引量の3％から、現在は7％超に成長し、他のブルーチップミームを上回っています。
トークンのアンロックも考慮事項です。2025年12月から36ヶ月間、7億1000万PENGUが毎月アンロックされ、これは日次取引高の約5％に相当します。潜在的な逆風ではありますが、段階的なリリースは取引の深さに比べて管理可能です。
インフラの堀を築く：Abstract Chainと主流統合
製品やトークンを超えて、Pudgyは長期的なインフラ投資も行っています。チームはNFT特化のブロックチェーンFrameを買収し、Abstract Chainを構築しています。これは、GoogleやAppleのログインを通じてウォレット作成を可能にし、従来の障壁を取り除き、主流採用を促進します。現状のトラクションは初期段階（毎日約2.5万のアクティブアドレス）ですが、これは技術スタックの一部を所有する戦略的賭けです。もしPudgyのエコシステムが何百万ものユーザーに拡大すれば、チェーンインフラのコントロールはシームレスな体験とトークンの統合を保証します。
同様に重要なのは、Pudgyの機関投資家市場への浸透です。ブランドはVanEckやBitwiseのETFキャンペーンに登場しています。2025年には、Canary CapitalがPengu ETFを提出し、80〜95％をPENGUトークンに、5〜15％をPudgy Penguin NFTに割り当てるハイブリッド商品です。これは、伝統的な金融にとってNFTネイティブブランドへの最初の規制された参入の一つを示しています。SECも2025年7月にこの申請を認めました。
なぜPudgy Penguinsは市場の不確実性にもかかわらずプレミアム評価を維持できるのか
2026年2月時点の完全希薄化時の時価総額は7億024.4万ドルで、推定年間収益（フィジカル、ゲーム、ライセンス合計約5千万ドル）の約14倍となっています。これは、Hasbro（収益の2倍マルチ）、Disney（2.5倍）、Funko（1倍）などの伝統的なIP企業よりも高い水準です。市場は明らかに、Pudgyを成長志向のハイブリッドテックブランドとして評価しています。
このプレミアムは、構造的な優位性を反映しています。フィジタルの流通規模、NFTホルダーのアラインメントによる擁護インセンティブ、消費者に優しいブロックチェーン、そしてリテールと機関投資を橋渡しする金融インフラ（ETFアクセス）の早期登場です。従来のIPと異なり、Pudgyの価値は物理、デジタル、トークン化された層にわたってアーキテクチャ的に連結しています。
ただし、リスクもあります。ペンギンおもちゃが現状の勢いを超えて拡大しない場合、ゲームがカジュアルプレイヤーをアクティブなオンチェーンユーザーに変えられない場合、トークンの採用が停滞した場合、そのプレミアム評価は正当化しにくくなります。規制の明確化やIPライセンスの枠組みも重要です。
アジアのコレクティブル文化：次なる成長ベクトル
多くのWeb3ブランドが西洋市場に集中する中、Pudgy Penguinsはアジア太平洋地域に専用の部門を立ち上げました。日本のコレクティブル市場だけでも154億ドルの規模があり、ブランドはこれを活用しています。コンビニチェーン（7-Eleven、ファミリーマート、ドン・キホーテ）と提携し、QRコード付きのコレクティブル写真やNFTおもちゃを小売に直接配置しています。韓国のロッテや中国のスプレイなどの大手アジアコングロマリットとも提携し、ネットワークを拡大しています。
この戦略は、文化的トレンドが東から西へと伝播する傾向を反映しています。アジアのコンビニインフラにペンギンおもちゃとデジタルコレクティブルを組み込むことで、市場の密度の高さを活かし、早期の地理的多様化とWeb3採用のテストを行っています。
IPOへの道：投資可能なNFTブランドへ向けて
Pudgyの目標は2027年までにIPOを実現することであり、その中間段階としてPengu ETFを通じてPudgy IPとトークンの資産化を進める計画です。ロードマップは以下の通りです。
主要リスクと対策
IP集中リスク：一つのキャラクター群に依存しすぎると、文化的疲弊のリスクがあります。対策として、書籍やアニメーション、エンタメ全体への展開、シンプルなペンギンデザインによるブランド認知の促進があります。
規制の不確実性：暗号規制の進展により、トークンの仕組みやロイヤリティモデル、ETF構造に影響が出る可能性があります。対策として、積極的な規制対応、ETF申請、コンプライアンスを重視したポジショニングがあります。
競争：レガシーな玩具企業（Hasbro、Funko）や新規NFTネイティブプロジェクトの模倣による圧力があります。対策は、フィジタル配信規模による堀の構築、NFTホルダーのアラインメントによる保持促進、消費者に優しいインフラ（Abstract Chain）の整備です。
実行リスク：リニアな成功には、リテール、ゲーム、トークン、エンタメの各分野での成功が不可欠です。いずれかの柱でつまずくと、評価プレミアムの正当性が揺らぎます。
より広い意味：レジリエンスとヒートアップの差
Pudgy Penguinsは、NFTや暗号通貨プロジェクトが競争すべき根本的な変化を示しています。最初のサイクルは投機を報酬としましたが、次のサイクルは実体のあるビジネスのファンダメンタルズをより重視しています。Pudgyは、ヒートアップによる成功ではなく、実店舗、コミュニティ所有、ゲーム採用、トークンユーティリティを結びつけたモデルを構築したことで成功しました。ペンギンおもちゃはその証拠です。これらはブロックチェーンプロジェクトのサイドカーではなく、Web3のインフラを支える主要な成長エンジンです。
市場が成熟するにつれ、主流の消費者文化とWeb3経済を実物商品、実収益、実コミュニティの連携を通じて橋渡しできるプロジェクトが最も高い評価を得るでしょう。Pudgy Penguinsは、そのモデルの最初の信頼できる例の一つとして位置付けられています。